የግ sing ወጪዎችን እንዴት መቀነስ እንደሚቻል?

በኮርፖሬት እንቅስቃሴዎች ውስጥ በጣም አስፈላጊ ከሆኑት ተግባራት ውስጥ አንዱ ነው, እና የወጪ መለያዎቹ ወደ 60% የሚሆኑ ምርቶች እና ሽያጮች ናቸው. ከድርጅት አጠቃላይ የማርገጫ ውህዶች ስር, ኢንተርፕራይዙ አጠቃላይ ድግግሞሽ መጠን እየጨመረ በመሄድ ሥራው እየጨመረ ነው, እናም የምርት ማምረት ዑደት ቀስ በቀስ እየጨመረ ነው.

የገቢያ ፍላጎትን ማዛመድ እና የምርት ቴክኖሎጂ ደረጃዎች ቀጣይ መሻሻል የተጨነቁ ናቸው. በተመሳሳይ ጊዜ ኩባንያዎች ከቴክኖሎጂ አመራር ቀስ በቀስ ወጪ ወጪዎችን ለመቀነስ እና ትርፍ እንዲጨምር በመርዳት እነሱን ለመግዛት በመግዛታቸው ከቴክኖሎጂ አመራር እና ከገቢያ ሞኖፖሎጂያዊ መንገድ እየተገለሉ ነው.

የግዥውን ዲፓርትመንቱን ሥራ እንዴት ማድረግ እንደሚቻል ለድርጅት ልማት ቁልፍ መዋጮ ይሰጣል? በአቅርቦት ሰንሰለት አሠራሮች ውስጥ ከፍተኛ አፈፃፀም ያለው እንዴት ነው? ይህ ሁሉም የሚወሰነው በኩባንያው በእውነተኛ እና ውጤታማ የግዥ እንቅስቃሴዎች ላይ ነው!

የግዥ ዳይሬክተሩ, አስፈላጊውን ጥሬ እቃዎችን ወይም መሳሪያዎችን የመግዛት መርህ አስፈላጊነት ወጪዎችን በሚቀንስበት ጊዜ አስተማማኝ ጥራት, ጠንካራ ደህንነት, የሰዓቱ ማቅረቢያ እና አገልግሎትን ማረጋገጥ ነው. በኩባንያው የተጠቀሰውን ተልእኮ ለማጠናቀቅ የግ pubing ዲፓርትመንት ዋና ተግባራት ናቸው.

የኮርፖሬት ግዥ ወጪ አያያዝ ሂደት የአስተዳደርን አራት ገጽታዎችን, የወጪ ዕቅድ ቁጥጥር, የወጪ ቁጥጥር, የዋጋ ትንታኔ እና ወጪ የሂሳብ አያያዝ እና ግምገማ ያካትታል. የዕቅድ ደረጃ በግዥው ውስጥ የእቅድ ሥልጣኔው የእያንዳንዱን አቋም ኃላፊነቶች ለመለየት የታቀደ መሆኑን, ከዚያም እንደ ወጪ ቁጥጥር ባሉ የአስተዳደር ገጽታዎች ውስጥ በጥሩ ሁኔታ እንዲሠራ ለማድረግ የታቀደ ነው. ወጪው የሂሳብ አያያዝ እና የወጪ ትንታኔ ግልፅ ውጤቶችን ያገኛሉ.

እጅግ በጣም ጥሩ ግዥ ዳይሬክተር በግዥው ሂደት ውስጥ ከብዙ ገጽታዎች መጀመር አለባቸው. ዋናው ገጽታ ከስርዓት ግንባታ አንፃር እና ግዥ ንግድን ከቴክኒክ ደረጃው የመፈፀም ችሎታን ለማሻሻል እና የግዥ ባህሪን በመጠቀም ቴክኒካዊ ማሻሻል, እና የስርዓት ግንባታዎች ማሻሻልዎን ይቀጥላል ዝቅተኛ አጠቃላይ ግዥ ወጪን ለማሳካት የግዥ ክፍል የሥራ ችሎታ. ዳይሬክተር ባለብዙ-ጊዜ ገዥነት የዋጋ መቆጣጠሪያ በዋነኝነት የሚጀምረው ከሚከተሉት አምስት ገጽታዎች ጋር ነው.

1. የግዥ ግዥ ወጪዎች በስትራቴጂካዊ ግዥ አስተዳደር አማካይነት ያሳንሱ
የስትራቴጂካዊ ግዥ አስተዳደር የድርጅት ግዥንና ውጫዊ ግዥን እንደ ዓላማው መጠን ሙሉ በሙሉ ሚዛናዊ ማድረግ አለበት, እና ከአቅራቢዎች ጋር የረጅም ጊዜ ስትራቴጂካዊ ሽርክና እድገት ላይ ያተኩሩ. አዲሱን ኢኮኖሚያዊ ሁኔታ እድገት የሚያሳይ የግዥ አስተዳደር ምሳሌ ነው.

1. ጥሬ ቁሳዊ ግዥ ችግር ብቻ አይደለም, ግን የጥራት አያያዝ, የምርት አያያዝ እና የምርት ንድፍ ጉዳዮችን ያካትታል. የደንበኛ ሰንሰለት ውስጥ የደንበኛ አቅርቦትን ወደ ምርት ንድፍ ለማወቅ በአቅራቢያ ሰንሰለት ውስጥ የደንበኞች ፍላጎቶች እና ምርጫዎች እርካታ ማካሄድ አለበት. የደንበኛ ምርጫዎች እውንነት ስትራቴጂው አፈፃፀም ቅድመ ሁኔታ ነው. ስለዚህ, ባህላዊ ግዥ ፅንሰ-ሀሳብን መለወጥ ለስትራቴጂያዊው ውጤታማ ትግበራ ምቹ ነው.

2. የሂሳብ ችሎታዎች እና ንጥረ ነገሮች ጥምረት ላይ የተመሠረተ ሀሳብ በአቅራቢዎች እና በደንበኞች መካከል ያለው የግላሶችን ጥምረት ይጠይቃል. ከግብይት ግንኙነት ይልቅ የረጅም ጊዜ ስትራቴጂካዊ አጋርነት ያቋቁሙ. እንዲህ ዓይነቱን ግንኙነት ለማቋቋም በአቅርቦቱ እና በፍላጎት ጎራዎች መካከል ስትራቴጂካዊ ተዛማጅ ይጠይቃል. የአቅራቢ ግምገማ እና አስተዳደር በግብይት ላይ የተመሠረተ አይደለም, ነገር ግን በመጀመሪያው መርሃግብሩ የተስተካከለ መሆኑን ማሰብ እንዳለበት ያስቡበት. በኢግሪፕሬሽን, በኮርፖሬሽኖ ባህል, በኮርፖሬሽን ስትራቴጂ እና የአቅሊቶች ገጽታዎች ውስጥ ክብደት መጨመር.

3. መግዛት አንድ ነጠላ ሱቅ አይደለም, እና የአቅርቦት ገበያ ትንተና መከናወን አለበት. ይህ ትንታኔ የምርት ዋጋዎችን, ጥራትዎን, ወዘተዎችን ብቻ ሳይሆን የምርቱ ኢንዱስትሪ ትንተና, እና ደግሞ የማክሮ ኢኮኖሚያዊ ሁኔታን መገመት አለበት. በተጨማሪም የአቅራቢው ስትራቴጂካዊ የአስተዳደር ችሎታ በመጨረሻ የግዥውን ግንኙነት አስተማማኝነትን በተመለከተ ጥርጥር የለውም. እነዚህ ሁሉ ጉዳዮች የስትራቴጂካዊ ትንታኔ ምድብ ናቸው. እሱ ከግዥው ግዥ ትንተና ማእቀፍ (ዋጋ, ጥራት, ወዘተ) በላይ ነው ያለው.

2. የግዥ ወጪ ወጪዎችን በተወሰነ ደረጃ ማካኔን ይቀንሱ
ደረጃ ማተሚያ ደረጃ ዘመናዊ ኢንተርፕራይዝ አስተዳደር መሠረታዊ አስፈላጊነት ነው. እሱ ለድርጅት ለመደበኛ ሥራ መሠረታዊ ዋስትና ነው. የድርጅት አጠቃቀምን, መለዋወጥን እና ኦፕሬሽን ተግባሮችን እና የተለያዩ የአስተዳደር ሥራዎችን ያስተዋውቃል. ለተሳካ የወጪ ቁጥጥር መሠረታዊ ቅድመ ሁኔታ ነው. በዋጋ መቆጣጠሪያ ሂደት ውስጥ የሚከተሉት አራት የስራ ማቋቋም ሥራዎች እጅግ በጣም አስፈላጊ ናቸው.

1. የግዥ ልኬት መለኪያ የመደራጀት ደረጃ. በሳይንሳዊ እንቅስቃሴዎች ውስጥ ብዛት ያላቸውን እና ሥርዓታማ እሴቶች በመለካት, እና ለግዥ እንቅስቃሴዎች ትክክለኛ መረጃን በተለይም የግዥ ወጪን ትክክለኛ መረጃን ለማቅረብ የሚያመለክቱ ናቸው. የተዋሃደ የመለኪያ ደረጃ ከሌለ መሠረታዊው መረጃው ትክክል አይደለም, እና ውሂቡ ደረጃው የለውም, መቆጣጠር, መቆጣጠር, መቆጣጠር, ትክክለኛ የግዥ ወጪ መረጃ ለማግኘት የማይቻል ነው.

2. የግ purchase ዋጋ ደረጃውን ተቀጠረ. የወጪ ቁጥጥርን በመግዛት ሂደት ውስጥ ሁለት ንፅፅር መደበኛ ዋጋዎች መቋቋም አለባቸው. አንደኛው መደበኛ የግ c መንግሥት ዋጋ, ይህም በእያንዳንዱ የሂሳብ አሃድ ክፍል እና በድርጅቱ መካከል ያለውን ገበያ በማስታገስ የተካሄደውን የገቢያ ዋጋ ወይም ታሪካዊ ዋጋ ነው. ሁለተኛው ደግሞ ውስጣዊ ግዥ በጀት ዋጋ ነው, የዲዛይን ሂደቱ በድርጅት ትርፋማ መስፈርቶች እና በሽያጭ ዋጋዎች ጥምረት አማካይነት ጥሬ እቃዎችን ዋጋ ያሰላል. ደረጃዎችን መግዛት እና የበጀት አጠቃቀሞች የዋጋ የመቆጣጠሪያ ሥራዎችን ለመግዛት መሰረታዊ መስፈርቶች ናቸው.

3. የተገዙ ቁሳቁሶችን ጥራት ደረጃውን መደግደር. ጥራት የአንድ ምርት ነፍስ ናት. ምንም ዓይነት ወጪ ቢጨምር, ምንም እንኳን ቆሻሻ ነው. የዋጋ መቆጣጠሪያ የመግዛት ቁጥጥር ብቃት ባለው ጥራት ስር የዋጋ መቆጣጠሪያ ነው. የተገዙት ጥሬ እቃዎች የጥራት ደረጃ ሰነዶች ከሌሉ የግዥ ተግባሮቹን ማሟላት አይቻልም, ከፍተኛ እና ዝቅተኛ የግዥ ወጪዎችን ብቻ ማሟላት አይቻልም.

4. የግዥ ወጪን መለዋወጫ መለኪያዎች. የግዥውን የወጪ የመረጃ አሰባሰብ ሂደት ማካተት, የወጪ መረጃ ባለቤቱ እና የመለያ አቤቱታውን ያብራሩ, ከጊዜ በኋላ የመስተዋወቂያው መረጃዎች በቀላሉ ለማሰራጨት ቀላል ነው, እና የመረጃ ማጋሪያም ቀላል ነው ተገነዘበ, የግዥ የዋጋ የሂሳብ አያያዝ ዘዴን ስጠና እና የግዥ የዋጋ ዘዴውን ስሌት ያብራሩ-የግዥ ወጪ የሂሳብ አካውንቲንግ ውጤቶቹ ትክክለኛ መሆናቸውን ለማረጋገጥ የተዋሃደ የወጪ የማሳያ ገበታ ቅርጸት ቅፅ ቅጽ ይፈጥራል.

ሦስተኛ, በግዥው ስርዓት ደረጃ የግዥ ወጪዎችን ከዘመናት
1. የተገዙ ቁሳቁሶችን መመዘኛዎችን እና የመረጃ ቋትን ማቋቋም ጨምሮ የግዥውን መሠረታዊ አስተዳደር ማሻሻል, ብቃት ያለው የአቅራቢ ግምገማ መመዘኛዎች ውሳኔ, የአቅራቢ መጠን ክፍፍል እና የመረጃ ቋት ማቋቋም, አነስተኛ የ Batch መጠን, የግዥ ዑደት, እና መደበኛ ማሸጊያዎች ብዛት ያላቸው የተለያዩ ቁሳቁሶች ብዛት; የተገዛ ቁሳቁሶች ናሙናዎች እና ቴክኒካዊ መረጃዎች.

2. የቡድኑ ግ ses ዎች የጨረታ ማስከበሪያ ስርዓት መቋቋሙ አለበት. ኩባንያው ከሂደቱ ጋር በግልጽ ይመራል, ስለሆነም የጨረታ ማስከበሪያ ሂደቱን ደረጃ ያካሂዳል, ስለሆነም ጨረታ እና ግዥ የውጭ ንግድ ወጪዎችን በተለይም አኗኗር መወገድ ይችላል. ጨረታው ተከናውኗል, እና ወጪው ይጨምራል.

3. የግ purchase የመረጃ ምዝገባ እና ማጣቀሻ ስርዓት ለተበተኑ ግ ses ዎች ተተግብሯል. ስለ የተገዛ የምርት ስሞች, ብዛት, የንግድ ምልክቶች, ዋጋዎች, ዋጋዎች, የምርት ስሞች, የግ purchase አካባቢዎች እና ሌሎች መረጃዎች ለባእለቱ የፍተሻ ክፍል ጋር መመዝገብ አለባቸው. ኩባንያው በማንኛውም ጊዜ እንደ ሶስተኛ ወገን አንድን ሰው ሊልክ ይችላል. የስራ ቦታ ማረጋገጫዎችን ያካሂዱ.

4. የግዥ ሂደቱ በአስተማማኝ ሁኔታ የሚሠራ ሲሆን እርስ በእርሱም እርስ በእርስ ይገድባል. የአቅራቢ አቅርቦቱን አቅርቦት አቅም ለመገምገም ዋናው የመግቢያ ክፍል ተጠያቂው መምሪያ ኃላፊነት ያለው የመግቢያ ክፍል የአቅራቢ አቅርቦትን የሚገመት ነው, ብቃቶችም ተወስነዋል. የፋይናንስ ክፍል ለጉዳዩ ክፍሉ ተጠያቂ እና ለተቆጣጣሪው ቁጥጥር ሃላፊነት አለበት, እናም ክፍያው በኩባንያው ዋና ዋና መሪዎች ተቀባይነት አለው.

5. የግዥ ሠራተኞችን በማዋሃድ ግዥን ግዥ ሰርጦች በማዋሃድ የተዋሃደ መሆኑን ይገንዘቡ, እና ተመሳሳይ ቁሳቁሶች በተመሳሳይ ሰው እና በተመሳሳይ ሰሚዎች መግዛት አለባቸው የታቀደ አቅራቢ ተለዋዋጭ.

6. የግ purchase ኮንትራቱን ደረጃ ያካሂዱ. የግ purchase ውሉ አቅራቢው ምርቶቹን ሽያጩን ለመሸጥ አግባብነት ያለው ውድድር ውስጥ የኩባንያው ሠራተኛን የማይጎትት ኩባንያውን በግልፅ ያብራራል, አለበለዚያ ክፍያው በተገቢው ሁኔታ ሊቆረጥ ይችላል. ውሉ እንዲሁ በመግቢያ ቅናሽ ላይ ያለውን ስምምነት ይገልጻል.

7. የመመልከቻው ምርመራ ስርዓት, የግዥ የጥያቄ ፈላጊ ስርዓትን ማዘጋጀት, ብቁ የሆነ ማን እንደሆነ እና በአቅራቢያው ከሚገኙ ሻጮች ውስጥ ጥሬ ቁ. ቁሳዊ ግዥ ዕቅድ ውስጥ የአቅራቢ አቅርቦትን ማጠናቀቅ እና የአቅራቢዎች ወሰን ይወስናል. ለዚህ ሂደት ቴክኒካዊ ቃል እንዲሁ የአቅራቢ ብቃት ማረጋገጫ ተብሎም ይጠራል. የጥያቄ ማኔጅመንትን ለመግዛት በመግዛት ጥሩ ሥራን ለመጠቀም አሁን የኮምፒተር ማኔጅመንት ስርዓት ሙሉ በሙሉ መጠቀም እና አስፈላጊውን መረጃ በፍጥነት ለማሰስ እና አስፈላጊ መረጃዎችን በመጠቀም ከአስተዳደሩ በፍጥነት መጠቀሙ እና አስፈላጊውን መረጃ ለማግኘት ከኔትወርክ ይጠቀሙበት እና አስፈላጊውን መረጃ ለማግኘት በአውታረ መረቡ ላይ መጠቀሙ አስፈላጊ ነው. የመጠይቅ ውጤቶችን ማግኘት.

8. ከአቅራቢዎች ጋር የተረጋጋ የአቅራቢዎች የትብብር ግንኙነትን, የዋጋ ውህደቶች, የኩባንያዎቻቸውን አቅርቦት የተወሰኑ ቅድሚያ የሚሰጣቸውን, ዋጋቸውን, ዋጋቸውን, ዋጋቸውን ማረጋገጥ ይችላሉ , ወዘተ የአጠቃላይ የአቅርቦት ሰንሰለት ተወዳዳሪነትን ማሻሻል, በተቻለ መጠን እጅግ በጣም ጥሩ ከአቅራቢዎች ጋር የረጅም ጊዜ አቅርቦትን ማሻሻል, የረጅም ጊዜ እና የተረጋጋ የትብብር ሥራ ግንኙነቶችን ማዋሃድ ትልቅ ጠቀሜታ ሊኖረው ይገባል, የአቅራቢዎች እድገትን ይደግፋል አስፈላጊ በሚሆንበት ጊዜ አስፈላጊ በሚሆንበት ጊዜ ከእነሱ ጋር ስልታዊ ጥምረት ይፈርሙ.

4. ዘዴዎች እና ዘዴዎች በግዥ ደረጃ የግዥ ወጪዎችን ለመቀነስ
1. የክፍያ መጠየቂያ ወጪን በመክፈል በመክፈል ምርጫዎች አማካኝነት መቀነስ. ኩባንያው በቂ ገንዘብ ካለው, ወይም የባንኩ የወለድ መጠን ዝቅተኛ ከሆነ, ወይም የባንኩ የወለድ ደረጃን ሊጠቀምበት ይችላል, ይህም ብዙውን ጊዜ ከፍተኛ የዋጋ ቅናሽ ሊመጣ ይችላል, ግን በጠቅላላው የድርጅቱ ሥራ ላይ የሚደርሰው የተወሰነ ተፅእኖ ይኖረዋል የሥራ ካፒታል.

2. የዋጋ ለውጦችን የጊዜ ሰሌዳ ይረዱ. ዋጋዎች ብዙውን ጊዜ ወቅቶች እና የገቢያ አቅርቦት እና ፍላጎት ይለውጣሉ. ስለዚህ ገዥዎች የዋጋ ለውጦችን ህጉ ትኩረት መስጠት እና የግ purcha ዎችን የጊዜ ሰንጠረዥ መያዝ አለባቸው.

3. በተወዳዳሪነት ማቅረቢያ አማካኝነት አቅራቢዎችን ይይዛል. የጅምላ ቁሳቁሶች ግዥ ውጤታማ ዘዴ ተወዳዳሪውን ጨረታ መተግበር ነው, ይህም በአቅራቢዎች መካከል ዋጋዎችን በማነፃፀር የመረጃ-መስመር ዋጋን ያስከትላል. ኩባንያው እርስ በእርስ ለመገናኘት, ኩባንያው እርስ በእርስ ለመገኘት በተለዩ አቅራቢዎች ምርጫ እና ማነፃፀር, ኩባንያው በድርድር ውስጥ ምቹ በሆነ ሁኔታ ውስጥ ነው.

4. በቀጥታ ከአምራቹ ግዥ. በቀጥታ ከአምራቹ ማዘዝ መካከለኛ አገናኞችን እና የታችኛውን የግዥ ወጪዎችን ሊቀንስ ይችላል. በተመሳሳይ ጊዜ የአምራቹ ቴክኒካዊ አገልግሎቶች እና በኋላ የሽያጭ አገልግሎት የተሻለ ይሆናል.

5. ታዋቂ የሆኑ አቅራቢዎችን ይምረጡ እና ከእነሱ ጋር የረጅም ጊዜ ውሎችን ይመዝገቡ. በሐቀኝነት እና በአስተማማኝ አቅራቢዎች ጋር መተባበር የአቅራጅዎ ጥራት እና ወቅታዊ ማድረጉን ጥራት ዋስትና ሊሰጥ አይችልም, ግን ቅድሚያ የሚሰጠው ክፍያ እና ዋጋም ያግኙ.

6. የግዥ ገበያው የገቢያ ገበያው እና የአቅራቢ ሀብትን ማዘጋጀት, የአቅራቢ ሀብትን ለማዳበር ሙሉ በሙሉ ያካሂዱ, የአቅራቢ ሀብትን ማዳበር እና የኩባንያውን አቅርቦት ሰንሰለት በተለያዩ ጣቢያዎች አማካይነት በመስፋፋት. ለተካሄደ የድር ግዥ አስተዳደርን ለማሳካት የግዥ ገበያው እና የመረጃ መሰባበር እና የመረጃ መደርደሪያውን ለመመርመር ሙሉ ትኩረት መስጠት አለበት. የገቢያ ሁኔታዎችን እና የዋጋ አዝማሚያዎችን ሙሉ በሙሉ መረዳት የምንችልበት በዚህ መንገድ ብቻ ነው, እና እራሳችንን በጥሩ ሁኔታ ውስጥ ያስገባሉ.
አምስተኛ, መከለያ ግዥ ሙስና ኩባንያዎች የግዥ ወጪዎች ቅነሳን ይነካል
አንዳንድ የኮርፖሬት አስተዳዳሪዎች በግልጽ ይናገራሉ: - "ሙስናን መግዛት አይቻልም ለመከላከል የማይቻል ነው, እና ብዙ ኩባንያዎች ይህንን መከለያዎች ዙሪያውን ማለፍ አይችሉም." የግዥ ሰራተኛ ግዥ ከአቅራቢዎች አንዱን ከአቅራቢዎች ውስጥ አንድ የሚያወጣው እውነት ነው, ይህም በግዥ ወጪዎች ውስጥ አሥር ዩዋን ያስወጣቸዋል. የዚህን ዓይነት ችግር መፍትሄ ለማግኘት, የሚቀጥሉ ገጽታዎች መውሰድ አለብን-የሥራ ኃላፊነት, የሰራተኛ ምርጫ እና ስልጠና, እና የመሳሰሉት ሥነ-ምግባር, የሰራተኛ አፈፃፀም ቅጂዎች, እና የመሳሰሉት.

የፖስታ ግንባታ የግዥውን ኃይል, የመግዛት ኃይል, ቁጥጥር, ቁጥጥር እና ድጋፍን ለማተኮር ችግርን ለመፍታት, እና በተመሳሳይ የሠራተኞች አኗኗር ላይ ተጽዕኖ እንዳያሳድር ለተለያዩ ልጥፎችን ለማቋቋም ይፈልጋል. ልጥፍ.

የሰራተኛ ምርጫ, የግዥ አስተዳደር አስተዳደር ሰራተኞች የመምረጫ መስፈርቶች የሚከተሉትን አጠቃላይ ባህሪዎች ማግኘት አለባቸው, የተወሰኑ የባለሙያ እና የግንኙነት ችሎታዎች, የሕግ ግንዛቤ, ወዘተ, ከግዥነት ውስጥ ያሉ ዘመዶቻቸውን ከመውሰድ ለመራቅ ይሞክሩ በግዥ ንግድ ላይ.

የባለሙያ ችሎታ የሚወስዱት የጥሬ እቃዎች ባህሪዎች የተወሰነ ግንዛቤን ብቻ ሳይሆን ጥሬ ቁሳዊ አያያዝን ሂደትም ግልፅ ሀሳብ ያጠቃልላል. በተለይ ደግሞ የውስጥ አስተዳደር በእያንዳንዱ አገናኝ ውስጥ የተለያዩ እርምጃዎች የተያዙትን, ብዙውን ጊዜ ገንዘብን የሚያንጸባርቁትን ሠራተኞች ለመግዛት በጣም አስፈላጊ ነው, ግን ለጅራቶች ግዥ ሰራተኞች አሁንም በአቅራቢዎች በቀር የተለያዩ ፈተናዎችን ማገኘት የማይችል ነው. ከፈተናው በስተጀርባ የጥፋቶችን የማንቀሳቀስ መቼት መከላከል እንዴት እንደሚቻል ከፈተናው እንዴት መከላከል እንደሚቻል የግዥ ሰዎች ራሳቸው ንጹሕና አቋማቸውንና ጽኑ አቋምን እንዲኖራቸው ይጠይቃል. የሕግ ግንዛቤ እና የመሳሰሉት.

የግዥውን የመግቢያ ክፍል የተሟላ የሥራ ተግሣጽ ተፅእኖ ማቋቋም, የግዥ ተግባራት ውሳኔ እና የትግበራ አሠራር እርስ በእርስ ግልጽ, ግልፅ እና የመቆጣጠር እና የመቆጣጠር እና መቆጣጠር እንዳለባቸው ግልፅ ነው. በክስተቱ ወቅት "ቅድመ-እቅድ ማውጣት, ጥብቅ ቁጥጥር እና ጥንቃቄ የተሞላበት ምርመራ እና ከዚያ በኋላ" ቅድመ-ጥንቃቄ የተሞላበት እና ማጠቃለያዎችን በጥብቅ ይከተሉ;

የግዥ እና አቅርቦት ሂደቱን እና አቅርቦቱን ፍላጎቶች የኩባንያውን ፍላጎቶች የሚያሟሉ የኩባንያውን ፍላጎቶች የሚያሟሉ የኩባንያውን ፍላጎቶች የሚያሟሉ የኩባንያውን ፍላጎቶች የሚያሟሉ የኩባንያውን ፍላጎቶች እና የኩባንያ ፍላጎቶችን የሚያጎዱ የግል ማጭበርበሪያ, ተቀባይነት ያላቸው, የሥጋዎች ቁጥጥር, እና የ የአቅራቢው ስጦታዎች እና የስጦታ ገንዘብ ወዲያውኑ ለማጣራት ወደ ኩባንያው መዞር አለበት, አሠልጥኖቻቸውን እንዲወዱ, ለድርጅቱ ኃላፊነት የሚሰማቸው, ለኩባንያው ጥቅም ተጠያቂ ይሁኑ, የኩባንያውን ሚስጥር ለመጠበቅ, የኩባንያዊን ምስጢሮች ለመጠበቅ እና የአእምሮአዊ ንብረት መብቶች ለመጠበቅ.

የአፈፃፀም ግምገማ እና የደመወዝ ስርጭትን የመግዛት ስርዓት ግንባታ እያንዳንዱ ልኡክ ጽሁፍ እና የግ purchase Page Past አፈፃፀም ለመገምገም በጣም አስፈላጊ ነው. የሁሉም ግዥ አስተዳደር አገናኞችን አገናኞች ያለማቋረጥ ቀጣይነት ያለው የሳይንሳዊ አስተዳደር ዘዴዎችን ማስተዋወቅ እና ማዘጋጀት በጣም አስፈላጊ ነው. ማሻሻል, ውጤታማ ሥራን ውጤታማ ለማድረግ, እና ማበረታቻ መስጠት, እና አፈፃፀም ወጪ ቅናሽ የሚያስፋፋበት የስራ አካባቢን ለማሳካት ማረጋገጫ እና ማበረታቻ መስጠት.

የግዥ ዳይሬክተር የሆኑት የስራ አስተዳደር ሥራን የመግዛት ሥራዎችን ብቻ ሳይሆን, በመግዛት ሂደት ውስጥ ያሉ የግለሰቦች እና የመግቢያዎች ምስሎችን ብቻ ያዘጋጁ, ለባለሙነት, ሰዎችን በቅንነት ይያዙት, እና ከበታች ጋር ጥብቅ ይሁኑ ይህ የዋጋ ግዥውን የሚያስተካክል የድርጅት ማመቻቸት ለድርጅት የገቢያ ውድድር ተስማሚ ነው.

የሻንጋይኒ ቀስተ ደመናው ጥቅል አንድ-ማቆሚያዎች የመዋቢያ ማሸጊያዎችን ያቀርባል. ምርቶቻችንን የሚወዱ እርስዎ ሊያገኙዎት ይችላሉ,
ድህረገፅ፥
www.racbow- ppkg.com
Email: Bobby@rainbow-pkg.com
WhatsApp: +008613818823743