Cumu riduce i costi di compra?

L'acquistu hè una di e funzioni più impurtanti in e attività corporate, è i so cunti di spesa per circa 60% di pruduzzione è di vendita. Sutta a tendenza chì u costu di a compra di e chjese di a correzione moderna hè una fiducia di u costu totale di l'imprese, a cumminazione di produzzione di prudutti hè gradualmente nantu à a risalse di cummerciu.

A diversificazione di a dumanda di u mercatu è a migliione cuntinua di i livelli di tecnulugia di u produttu sò depressi. À listessu tempu, e imprese sò gradualmente vultate da a dirigenza di a tecnulugia à a scurazione di a tecnulugia per riduce i costi è aumentà i profitti, deccessi lidi novi vantaghji.

Cumu fà u travagliu di u dipartimentu di compra furnite una cuntribuzione chjave à u sviluppu di l'impresa? Cumu fà esercitu u performance più grande in operazioni di catena di furnimentu? Questu hè tuttu dipende da l'attività di procuramentu attuale è efficace di a cumpagnia!

Cum'ellu hà daverte u direttore di compra, u principiu di una compra di compra i matri primarii riciemu è assicurà una qualità affidabile, a forte salute, riduce i costi di compra. Eccu sò i travaglii di u core di u dipartimentu di compra per compie a missione datu da a cumpagnia.

U prucessu di a gestione di u costu di u procuramentu incruciati di a gestione di a gestione, chjamate Costu, Cuntrollu, Cuntroliu, Analisi Costu, è Costu è Valutazione; A tela di pianificazione pò esse destinati à determinà e responsabilità di ogni pusizione in l'procurezione, è poi enfomizendu u scopu di u sistema di ripresa è di fà bè cum'è u cuntrollu di i costu L'analisi di cuntabilità è costu è l'analisi di costu riceveranu risultati evidenti.

Un Direttore di Procurente eccellente duverà cumincià da parechji aspetti in u prucessu di procurazione. U primuremu più impurtante hè di creà un ambiente di a custruzione in quantu di custruisce a capacità è per mustrà a migliore provettu, è Cuntinuatevi di u sistema tecnicu, è di migliurà u comportamentu di a procurezzione Capacità d'affari di u Dipartimentu di Procuramentu per uttene u costu di u Procuramentu Totale più bassu. U Direttore di l'acquistu di l'acquistu di l'acquistu di l'acquistu di l'acquistu di l'acquisto principalmente da i seguenti cinque aspetti per riduce u costu di compra.

1. Minimizzà i costi di a proca à traversu a sprime di a Procore Strategica
A mumbrocmania di procrore strategica duverebbe rinfurzà i vantaghji interni è esterni di l'imprese, pigliate u prucettu vincitore cum'è u so scopu, è focus in u sviluppu di i partenziari stretti cù i terreni strategichi cù fornitu. Hè un paradigma di gestione chì si adatta à u sviluppu di a nova situazione ecunomica.

1. Acquistu ùn hè micca solu un prublema di procure nazi materiali, ma ancu include gestione di qualità, e gestione di pruduzzione è micca prublemi di cuncepimentu di u produzzione. A suddisfazione di i bisogni di i clienti deve esse rializatu à traversu a participazione di u corpu principale di ogni ligame in a catena di fornimentu per capisce a cunversione di u cuncepimentu di u cliente. A rializazione di e preferenze di i clienti hè un prerequisite per l'implementazione di a strategia. Dunque, cambiandu u cuncettu tradiziunale di u tradiziunale hè cunduttatu à l'implementazione efficace di a strategia.

2. L'idea basata nantu à a cumminazione di e capacità di core è elementi di core necessita una cumminazione ottimizzata trà l'elementi trà i fornituri è i clienti. Stabilisce un partenariatu Alliance Long Terme à a Long Terme à una relazione di transazzione. Per stabilisce una tale relazione richiede una currispondenza strategica trà u setroveru è i lati di dumanda. A valutazione è a gestiunale è a gestionale di u fornitore ùn hè più basata annantu à a transazzione cum'è a prima priorità, ma duverebbe cunsiderà se a strategia hè incossa. Aumentate u pesu in l'aspetti di l'imprenditorialità, cultura ricapezza, strategia corporativa è fattori di capacità.

3. L'acquistu ùn hè micca una sola buttrega, è l'analisi di u mercatu di fornitu deve esse realizatu. Questa analisi duverà micca solu prezzi di u pruduttu, di l'etc, ma ancu Analisi di l'industria di produttu, è ancu predite a situazione macroecica. Inoltre, duvemu fà una strategia di u fornitore, perchè a capacità di a gestione strategica di a gestione di u fornitore ùn sarà senza dubbitu in ultimamente aparatamente l'affidazione. Tutti questi prublemi appartenenu à a categuria di l'analisi strategica. Va più allora di u quadru di l'analisi tradiziunale di l'analisizione (prezzu, qualità, etc.).

2. Reduce a procurazione costa à traversu una certa norma
A normalizazione hè u requisitu di basa di a gestione di l'impresa muderna. Hè a garanzia basica per l'operazione normale di l'impresa. A vostra prumove a raziunalità, standardizazione, è efficienza di a pruduzzione di a pruduzzione è operazione di l'imprese è diverse attività di gestione. Hè u prerequisite basicu per u cuntrollu di u costu successu. In u prucessu di cuntrollu di u costu, i seguenti quattru travaglii di normalizazione sò estremamente impurtanti.

1. Standali di misurazione di procurazione. Riferisce à l'usu di i metudi scientifici è i mezi per misurà i valori quantitative è qualiitative in l'attività di valutazione, è furnisce dati precisi per l'attività di valutazione, sopratuttu di u cuntrollu di u Costu. Se ùn ci hè micca standard di misurazione unificatu, i dati di basiche hè incorcurate, è i dati ùn sò micca attaccati, serà impussibile d'acquistà infurmazione di u costu precisu, lasciate un cuntrollu di appiccicazione.

2. U prezzu di compra hè standardizatu. In u prucessu di compra u cuntrollu di u costu, dui prezzi stranieri di paraguni deve esse stabilitu. Un hè u Prezzo di Informazione standard, vale à u prezzu di u mercatu o u Prezzo di u mercatu o u purtellu di a cria, chì hè purtatu da a simulà u mercatu trà ogni unità di cuntabilità è a impresa; U sicondu hè u prezzu di u fiore indianu, chì hè in l'imprese u prucessu di cuncepimentu calculu calculu u prezzu valutatu di e cumisti crudi per a cumminazione di profette è prezzi di vendita corporta. I prezzi di l'acquistu è i prezzi di u bilanciu di l'acquistu sò i requisiti di basa per l'operazioni di cuntrollu di i costi.

3. Standardizà a qualità di materiali acquistati. A qualità hè l'ànima di un pruduttu. Senza qualità, ùn importa quantu u costu hè, hè un waste. L'acquistu di u cuntrollu di u costu hè u cuntrollu di u costu sottu qualità qualificata. Senza u ducumenti standard di qualità di i materiali primi attualidificatu, hè impussibile à micca efficace efficiente i requisiti di l'attività di apprupriziu, vedemu u costu altu è bassu è bassu è bassu è bassu è bassu è bassu è bassa

4. Standardizazione di i dati di u Costu di Procurazione. Sviluppà u prucessu di racolta di dati di u Procuramentu di a Riceve di u Sender di Dati di u Costu, Assicuratevi chì e dati di u cuntu hè sottumessu à u tempu, intrutu in u tempu è l'infurmazioni di a spartera realizatu; standardizazione di u metudu di cuntizione di costu di cuntabilità è chjarificate u metudu di cuntabilità di u prugressu: Formate un furmatu di Costu di calculu universamentu per assicurà chì i risultati di a contabilità di a compra sò precisi.

Terzu, Reduce i costi di a procurazione à u livellu di u sistema di u procurazione
1. Metà a mestiera di a valutazione di basa, cumpresa a classificazione è a qualità di materiali acquistati è u stabilimentu di una basa di dati; a determinazione di i normi di valutazione qualificata, a divisione di i livelli di u fornitu è ​​u stabilimentu di a basa di dati; A cunfirmazione di u minimu tremu di batch, appiccante, è quantità di imballaggi standard di diversi materiali; Mostri è dati tecnichi di diversi materiali acquistati.

2. Un sistema di offerta deve esse stabilitu per compra di bulca. A cumpagnia formanu chjaramente un prucessu è standtizeghja u prucessu di offerta, cusì chì offre è riduce i costi di appiccicazione, in modu soprattuttu L'offerta hè fatta, è u costu aumenterà.

3. U registru d'informazione di compra è u sistema di riferimentu hè implementatu per compra sparse. Infurmazione nantu à i nomi di u pruduttu Actuali, Quantità, i negozi di scritti, pricidenti, numeri di compra, numeri telefoniche deve esse arregistrati per a riferimentu l'isportu di a Cumpagnia di l'ispezione. A cumpagnia pò mandà à qualchissia cum'è terzu in ogni mumentu. Cuntrolla i cuntrolli di u locu.

4. U prucessu di procurazione hè operatu in modu decentralizatu è restrizzioni mutuamente. U dipartimentu di l'organizazione hè rispunsevule di a selezzione primaria di i fornituri, e parchette di qualità e tecnulugia valutanu a capacità di sustituzione di u fornitore, è e qualificazioni sò determinate. U dipartimentu finanziariu hè rispunsevule per a supervisione è cuntrollu di i prezzi, è u pagamentu hè per appruvazioni per i capi principali di a cumpagnia.

5. Realizate l'integrazione di i canali di l'acquistu per l'integrazione di i materiali di l'acquistu hè rispunsevule, è u listessu tipu di materiali deve esse acquistatu da a stessa persona è attraversu u listessu channel Variabile previstu previstu.

6. Standardizza u cuntrattu di compra. U cuntrattu di compra si stippulanu chjaramente chì u persistinu ùn hà micca persurizzà u persunale di cumpagnia in a forma di cuncorsu ingiustivi in ​​a vendita di i so prudutti, altrimenti u pagamentu deve esse deduciutu a proporzionalmente; U cuntrattu hà ancu specificatu l'accordu nantu à u rimborsu di compra.

7. U sistema di applicazione di compra, stabilisce un sistema di acquistà di compra, clarificate quale hè qualificatu è quale pò cumpletà i travaglii di l'offerta in u pianu di a seconda di u bassu da i venditori pussibuli. U terminu tecnicu per questu prucessu hè ancu chjamatu cunferma di qualificazione di forniturazione. Per fà un bon travagliu in acquistà gestione d'inquista, hè necessariu di cuntà u sistema di gestione d'urdinatore è uttene volendu a reta di sfrensa rapidamente, è per assuntà l'una alta epichezzione di gestione inquierosa è uttene risultati di inchiesta.

8. Stopilà una relazione cooperativa stabile, l'fornitori stabili, anu forte capacità di alimentazione, trasparenza di a limità, è pò assicurà a qualità, u prezzu , a gestione di l'acquirità etc si deve aghjustà una grande impurtanza per migliurà u vantaghju cumpetitivu di a catena di fornimentu generale, stabilisce e relazioni cooperativi à longu andà è stabile Eccellenti foltrevisti quant'è pussibule per u migliurà di i prudutti furniti, sustene u sviluppu di fornitori è di u tippu di cuuperazione strategica è cusì necessariu.

4. Metudi è mezi per riduce i costi di a procurazione à u livellu di l'acquistu
1. Reduce i costi di a procurazione attraversu a scelta di i termini di pagamentu. Se a cumpagnia hà abbastanza fondi, se u tarifu di l'interessu bancariu hè bassu, pò aduprà u metudu di cassa, pò spessu portà un più grande disco di prezzu, ma averà un certu impurtante annantu à l'operazione di a operazione di a operazione capitale di travagliu.

2. Catturà u timing di i cambiamenti di prezzu. I prezzi spessu cambianu cù a stagioni è u fornimentu di u mercatu è a dumanda. Dunque, cumpratori anu da pagà l'attenzione nantu à a lege di i cambiamenti di u prezzu è a capa di u timing di compra.

3. Contene i fornituri per mezu di l'offerta cumpetitiva. Per l'acquistu di i materiali ingrossi, un metudu efficace hè di implementà l'offerta cumpetitiva, chì spessu risultati in un prezzu in linea à mezu à u paragone di i prezzi. À traversu a selezzione è u paragone di sfarenti fornitori per frenà, per chì a cumpagnia hè in una pusizione favorevule in a negoziazione.

4. A PROCOURIOGE Dirite direttamente da u fabricatore. Urdinendu direttamente da u fabricatore pò riduce i ligami intermedi è i costi di procurazione più bassa. À u listessu tempu, i servizii tecnichi di u fabricatore è u serviziu dopu à a vendita serà megliu.

5. Sceglite i fornituri reputabili è firmà cuntratti à longu andà cun elli. Coperà cù i fornitori onesti è credibili ùn ponu micca solu guarantiscia a qualità di a consegna è di u puntuazione puntuale, ma ancu uttene pagamentu preferenziale è u prezzu.

6. Sondaggi cumplettamente sondaggi è una cullizzioni di l'infurmazioni, sviluppà risorse di fornitore, è espansione a catena di fornimentu di a cumpagnia à mezu à parechji canali. Per ottene un certu livellu di gestione di procurazione per una impresa, duverebbe pagà una attenzione cumpleta à l'investigazione di u mercatu di l'acquistu è a racoltazione è a sorte di l'infurmazioni. Solu in questu modu chì pudemu capisce micca i cundizioni di u Mercatu è e tendenzi di u prezzu, è si mette in una pusizione favurevuli.
A quintazione di u quintuzione, a corruzzione di l'acquistamentu afecta a riduzione di e cumpagnie di e cumpagnie
Alcuni gestiunarii corporativi anu dichjaratu francamente: "A corruzzione di l'acquistu hè impussibile di prevene, è parechje cumpagnie ùn ponu micca intornu à questa barrera". Questa hè a realtà quella persunione appiccamentu piglia un yuan da fornitori, chì sarà senza supplecisu di dece yuan in costi di appruzzione. Per truvà soluzioni di stu prublema, avemu bisognu di pigliare misure: Constimentu di rispondimentu di travagliu, selezzione di a persona è furmazione appruvattu di a cunzione, è cusì.

A custruzione di l'acquistu hè necessariu di stallà diverse posti per u ligame di l'acquistu, per risolve u prublema di cumprà l'acquistu, stringazia mutuale, è à u listessu tempu per via di l'entusiasmu di u persunale in ogni post.

Selezzione di u persunale, i criteri di selezzione per ogni situ di cuntrollu di acquistazione per avè e seguenti cumpetenze cumpletu: un certu gradu di cumpetenze prufessiunale, pulizia, etc., è pruvate da evità i parenti di u dipartimentu di appuntamenti nantu à l'affari di l'acquistu.

A capacità prufessiunale ùn include solu una certa currazione di l'attributi di i materiali primi rispunse in pica, ma ancu una opera chjaru di u prucessu di u modu di u prucessu di processu di vestisce A qualità Clean hè soprattuttu impurtante per l'acquistà u persunale cù soldi spessu, all'ell'elli un persunale in marina diverse sò state sorridedine. Cume prevene u parcorsu daretu à a tentazione richiede u persunale di l'acquista per avè integrità è integrità. Cuscenza ghjuridica è cusì.

Stabilisce una disciplina di travagliu cumpletu di u dipartimentu di u procuramentu, clarificendu chì e prucedure di decisione è l'implementazione di l'attività di valutazione deve esse chjaru, trasparenti, è supervisà è restringenu; Strittly

Implementà "U persunale completa, prucessu cumpletu, vestiva di prouchja, è e declanteina" frauppe privati, accettazione, rematiche, è dismediari chì i cumportamenti illegali è i processi di l'alimentazione è di fornimentu, è u I rigali di u fornitore è i soldi di rigalu chì ùn ponu micca esse rifiutatu, deve esse rivenutu subitu à a cumpagnia per filà; U trasportu di treni per l'amatori i so travaglii, realizanu i so duveri, sia rispunse a sucità, esse rispunsevità di a sucità, a mantene di l'interessi di a cumpagnia, tenete pruduttivi in ​​a pruprietà intellecente.

L'acquistu di a custruzione di u sistema di auturisce è di u sistema di salariu hè assai impurtante per ogni post è di compra u dipartimentu per valutà u rendimentu di ogni post di compra. Hè assai impurtante intrudutta u metudi di u fabbrica scientifica, vale à dì standardi appraziunale, chì pò prumuzione continuu a Cuntinuità di tutte parte di ligami. Migliurà, dà una affirmazione è incuragimentu à u travagliu efficace, è oggettivamente uttene un ambiente di travagliu induve u rendimentu prumove a riduzione di costu.

Cum'è un direttore di compra, micca solu più di cinque aspetti di cummectà u travagliu di mating, ma più impurtante, stabilisce una bona maghjina è di dipartimenti in u prucessu di compra, è esse strette cù sottumessi , chì sarà sicuramente mantene l'ottimisazione di u Costu di compra hè adattatu per a cumpetizione di u mercatu di l'imprese.

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