Tá ceannach ar cheann de na feidhmeanna is tábhachtaí i ngníomhaíochtaí corparáideacha, agus is ionann a chaiteachas agus thart ar 60% de tháirgeadh agus de dhíolacháin. Faoin treocht go bhfuil costas ceannaigh soirn ceartúcháin nua -aimseartha ag méadú de réir a chéile de réir mar a bhíonn an cion de chostas iomlán an fhiontair, tá iomaíocht margaidh ag éirí níos géire os comhair an fhiontair, agus tá an timthriall táirgthe táirgí ag laghdú de réir a chéile.
Tá dúlagar ar éagsúlú éileamh an mhargaidh agus ar fheabhsú leanúnach leibhéil teicneolaíochta táirgí. Ag an am céanna, tá cuideachtaí ag casadh de réir a chéile ó cheannaireacht teicneolaíochta agus monaplacht margaidh go ceannach chun costais a laghdú agus brabúis a mhéadú, rud a chabhraíonn leo buntáistí nua a áitiú.
Conas obair na roinne ceannaigh a chur ar fáil go mór le forbairt an fhiontair? Conas é a dhéanamh níos mó feidhmíochta in oibríochtaí an tslabhra soláthair? Braitheann sé seo go léir ar ghníomhaíochtaí soláthair iarbhír agus éifeachtacha na cuideachta!
Mar an stiúrthóir ceannaigh, is é an prionsabal a bhaineann leis na hamhábhair nó an trealamh riachtanach a cheannach ná cáilíocht iontaofa, sábháilteacht láidir, seachadadh poncúil agus seirbhís a chinntiú, agus costais ceannaigh a laghdú. Is iad seo príomhthascanna na roinne ceannaigh chun an misean a thug an chuideachta a chomhlánú.
Cuimsíonn an próiseas bainistíochta costais soláthair chorparáidigh ceithre ghné den bhainistíocht, eadhon pleanáil costais, rialú costais, anailís costais, agus cuntasaíocht agus measúnú costais; Is féidir díriú ar an gcéim phleanála chun freagrachtaí gach poist a chinneadh sa soláthar, agus ansin trí bhéim a chur ar sprioc an chórais freagrachta suímh, measúnú ar ráta laghdaithe costais agus modhanna eile, chun go maith i ngnéithe eile den bhainistíocht amhail rialú costais , gheobhaidh torthaí cuntasaíochta costais agus anailís costais torthaí soiléire.
Ba chóir go dtosódh stiúrthóir soláthair den scoth ó go leor gnéithe sa phróiseas soláthair. Is í an phríomhghné ná timpeallacht a chruthú le haghaidh soláthair i dtéarmaí tógáil córais agus chun cumas forghníomhaithe an ghnó soláthair a fheabhsú ón leibhéal teicniúil, agus leanúint ar aghaidh ag feabhsú ón dá phríomhghné seo, agus tógáil córais maidir le hiompar soláthair, feabhas a chur ar an gcuimsitheach go teicniúil an cuimsitheach go teicniúil Cumais ghnó na Roinne Soláthair chun an costas soláthair iomlán is ísle a bhaint amach. Tosaíonn rialú costais ceannaigh ilghnéitheach an stiúrthóra ceannaigh go príomha ó na cúig ghné seo a leanas chun an costas ceannaigh a laghdú.
1. Costais soláthair a íoslaghdú trí bhainistíocht soláthair straitéiseach
Ba cheart do bhainistíocht soláthair straitéiseach na buntáistí inmheánacha agus seachtracha a bhaineann leis an bhfiontar a chothromú go hiomlán, soláthar buaiteach a ghlacadh mar chuspóir, agus díriú ar fhorbairt comhpháirtíochtaí straitéiseacha fadtéarmacha le soláthraithe. Is paraidím bainistíochta soláthair é a oireann d'fhorbairt na staide eacnamaíochta nua.
Ní hamháin gur fadhb soláthair amhábhar í an ceannach, ach áirítear leis freisin bainistiú cáilíochta, bainistíocht táirgthe agus dearadh táirgí. Ní mór sástacht riachtanais agus roghanna na gcustaiméirí a bhaint amach trí phríomhchorp gach nasc sa slabhra soláthair a bheith rannpháirteach chun comhshó riachtanas na gcustaiméirí a chomhshó i ndearadh táirgí. Is réamhriachtanas é réadú roghanna custaiméirí chun an straitéis a chur i bhfeidhm. Dá bhrí sin, tá athrú an choincheapa soláthair thraidisiúnta ina chabhair do chur i bhfeidhm éifeachtach na straitéise.
2. Éilíonn an smaoineamh atá bunaithe ar chomhcheangal na bpríomhchumais agus na n -eilimintí meascán optamaithe eilimintí idir soláthróirí agus custaiméirí. Comhpháirtíocht chomhghuaillíochta straitéiseacha fadtéarmacha a bhunú seachas caidreamh idirbhirt. Chun gaol den sórt sin a bhunú teastaíonn meaitseáil straitéiseach idir na taobhanna soláthair agus éilimh. Níl meastóireacht agus bainistíocht na soláthróirí bunaithe a thuilleadh ar an idirbheart mar an chéad tosaíocht, ach ba cheart é a mheas ar dtús an bhfuil an straitéis comhoiriúnach. Méadaigh an meáchan i ngnéithe na fiontraíochta, an chultúir chorparáidigh, na straitéise corparáidí agus na bhfachtóirí cumais.
3. Ní siopa amháin é ceannach, agus ba cheart anailís ar an margadh soláthair a dhéanamh. Ba chóir go n -áireodh an anailís seo ní hamháin praghsanna táirgí, cáilíocht, etc., ach anailís ar thionscal na dtáirgí freisin, agus fiú an staid mhaicreacnamaíoch a thuar. Ina theannta sin, ba cheart dúinn breithiúnas a dhéanamh ar straitéis an tsoláthraí, mar is cinnte go mbeidh tionchar ag cumas bainistíochta straitéiseach an tsoláthraí ar iontaofacht an chaidrimh soláthair. Baineann na saincheisteanna seo go léir le catagóir na hanailíse straitéisí. Téann sé thar an gcreat anailíse traidisiúnta soláthair (praghas, cáilíocht, etc.).
2. Costais soláthair a laghdú trí roinnt caighdeánaithe
Is é an caighdeánú an bunriachtanas a bhaineann le bainistíocht fiontar nua -aimseartha. Is é an ráthaíocht bhunúsach é do ghnáthoibriú an fhiontair. Cuireann sé chun cinn cuíchóiriú, caighdeánú, agus éifeachtúlacht ghníomhaíochtaí táirgthe agus oibríochta an fhiontair agus tascanna éagsúla bainistíochta. Is é an réamhriachtanas bunúsach é maidir le rialú costais rathúil. Sa phróiseas rialaithe costais, tá na ceithre thasc caighdeánaithe seo a leanas thar a bheith tábhachtach.
Caighdeánú tomhais soláthair. Tagraíonn sé d'úsáid modhanna eolaíochta agus modhanna chun na luachanna cainníochtúla agus cáilíochtúla i ngníomhaíochtaí soláthair a thomhas, agus sonraí cruinne a sholáthar do ghníomhaíochtaí soláthair, go háirithe rialú costais soláthair. Mura bhfuil aon chaighdeán tomhais aontaithe ann, tá na sonraí bunúsacha míchruinn, agus níl na sonraí caighdeánaithe, beidh sé dodhéanta faisnéis chostais soláthair chruinn a fháil, gan trácht ar é a rialú.
2. Tá an praghas ceannaigh caighdeánaithe. Sa phróiseas rialaithe costais a cheannach, ba cheart dhá phraghsanna caighdeánacha comparáide a bhunú. Is é ceann an praghas ceannaigh caighdeánach, is é sin, praghas an mhargaidh nó praghas stairiúil an mhargaidh amhábhair, a dhéantar tríd an margadh a ionsamhlú idir gach aonad cuntasaíochta agus an fiontar; Is é an dara ceann an praghas buiséid soláthair inmheánaigh, atá san fhiontar agus ríomhann an próiseas dearaidh praghas rátáilte na n -amhábhar trí riachtanais bhrabúsachta chorparáidigh agus praghsanna díolacháin a mheascadh. Is iad na caighdeáin ceannaigh agus praghsanna buiséid ceannaigh na bunriachtanais chun oibríochtaí rialaithe costais a cheannach.
3. Caighdeán na n -ábhar ceannaithe a chaighdeánú. Is é cáilíocht anam táirge. Gan cáilíocht, is cuma cé chomh híseal is atá an costas, is dramhaíl é. Is éard atá i gceist le rialú costais ná rialú costais faoi chaighdeán cáilithe. Gan na doiciméid chaighdeánacha ardchaighdeáin de na hamhábhair a ceannaíodh, tá sé dodhéanta riachtanais na ngníomhaíochtaí soláthair a chomhlíonadh go héifeachtach, gan trácht ar na costais soláthair arda agus íseal.
4. Sonraí costais soláthair a chaighdeánú. An próiseas bailithe sonraí costais soláthair a fhorbairt, soiléiriú a dhéanamh ar fhreagrachtaí an tseoltóra sonraí costais agus sealbhóir an chuntais, a chinntiú go gcuirtear na sonraí costais isteach in am, a chuirtear isteach sa chuntas in am, tá na sonraí éasca a tharchur, agus tá an roinn faisnéise réadaithe; Déan an modh cuntasaíochta costais soláthair a chaighdeánú agus ríomh an modh costais soláthair a shoiléiriú: Formáid chairt chostais aontaithe a fhoirmiú chun a chinntiú go bhfuil torthaí na cuntasaíochta costais ceannaigh cruinn.
Ar an tríú dul síos, laghdaigh costais soláthair ag leibhéal an chórais soláthair
1. Feabhas a chur ar bhainistíocht bhunúsach an tsoláthair, lena n -áirítear aicmiú agus grádú ábhar ceannaithe agus bunachar sonraí a bhunú; Cinneadh na gCaighdeán Meastóireachta Soláthraithe Cáilithe, Rannán Leibhéil Soláthraithe agus Bunú Bunachar Sonraí a Bhunú; Deimhniú an íosmhéid bhaisc, an timthriall soláthair, agus cainníocht chaighdeánach pacáistithe na n -ábhar éagsúil; Samplaí agus sonraí teicniúla d'ábhair éagsúla ceannaithe.
2. Ba chóir córas tairisceana a bhunú le haghaidh ceannachán mórchóir. Déanann an chuideachta próiseas a fhoirmiú go soiléir agus caighdeáin an próiseas tairisceana, ionas gur féidir le tairiscintí agus soláthar costais soláthair a laghdú, go háirithe chun staide a sheachaint. Déantar an tairiscint, agus méadóidh an costas.
3. Cuirtear an córas clárúcháin agus tagartha faisnéise ceannaigh i bhfeidhm le haghaidh ceannacháin scaipthe. Ní mór faisnéis faoi ainmneacha táirgí, cainníochtaí, trádmharcanna, praghsanna, ainmneacha déantóra, suíomhanna ceannaigh, uimhreacha teileafóin teagmhála agus faisnéis eile a chlárú le roinn cigireachta na cuideachta le haghaidh tagartha. Is féidir leis an gcuideachta duine a sheoladh mar thríú páirtí ag am ar bith. Déan seiceálacha spot.
4. Déantar an próiseas soláthair a oibriú ar bhealach díláraithe agus cuireann sé srian ar a chéile. Tá an Roinn Soláthair freagrach as an bpríomhrogha soláthróirí, na ranna cáilíochta agus teicneolaíochta a dhéanann meastóireacht ar chumas soláthair an tsoláthraí, agus déantar na cáilíochtaí a chinneadh. Tá an roinn airgeadais freagrach as maoirseacht agus rialú praghsanna, agus is trí phríomhcheannairí na cuideachta a fhaomhadh an íocaíocht.
5. Comhtháthú na gcainéal soláthair a chomhtháthú trí chomhtháthú pearsanra soláthair, soiléirigh na hábhair soláthair a bhfuil gach pearsanra soláthair freagrach astu, agus ní mór don duine céanna an cineál céanna ábhar Athróg an tsoláthraí pleanáilte.
6. An conradh ceannaigh a chaighdeánú. Ordaíonn an conradh ceannaigh go soiléir nach ndéanfaidh an soláthróir pearsanra na cuideachta a bhreabadh i bhfoirm iomaíochta éagórach chun a chuid táirgí a dhíol, nó asbhainfear an íocaíocht go comhréireach; Sonróidh an conradh an comhaontú maidir leis an lacáiste ceannaigh freisin.
7. Córas Fiosrúcháin Ceannaigh, córas fiosrúcháin ceannaigh a bhunú, a shoiléiriú cé atá cáilithe agus ar féidir leo na tascanna soláthair a chomhlánú sa phlean soláthair amhábhair ag an gcostas is ísle ó dhíoltóirí féideartha, agus scóip na soláthróirí a chinneadh. Tugtar dearbhú cáilíochta soláthróirí ar an téarma teicniúil don phróiseas seo freisin. Chun post maith a dhéanamh maidir le bainistíocht fiosrúcháin a cheannach, is gá anois úsáid iomlán a bhaint as an gcóras bainistíochta ríomhaireachta agus leas a bhaint as an líonra chun an fhaisnéis riachtanach a bhrabhsáil agus a fháil, chun ardéifeachtúlacht na bainistíochta fiosrúcháin ceannaigh a chinntiú agus torthaí fiosrúcháin a fháil.
8. Caidreamh cobhsaí cobhsaí a bhunú le soláthraithe, tá cumais soláthair láidir ag soláthraithe cobhsaí, trédhearcacht praghsanna, comhar fadtéarmach, tá socruithe tosaíochta áirithe acu do sholáthar na cuideachta, agus is féidir leo cáilíocht, cainníocht agus seachadadh a dtréimhse soláthairtí a chinntiú, praghas, praghas . de tháirgí agus de theicneolaíocht a sholáthraítear, tacaíonn siad le forbairt soláthraithe, agus comhghuaillíochtaí straitéiseacha a shíniú leo nuair is gá an comhaontú comhair agus mar sin de.
4. Modhanna agus modhanna chun costais soláthair a laghdú ag an leibhéal soláthair
1. Costais soláthair a laghdú trí théarmaí íocaíochta a roghnú. Má tá dóthain airgid ag an gcuideachta, nó má tá ráta úis an bhainc íseal, is féidir leis an modh airgid-go-spota a úsáid, ar féidir leis lascaine praghais níos mó a thabhairt go minic, ach beidh tionchar áirithe aige ar oibriú na cuideachta ar fad caipiteal oibre.
2. Tuigtear uainiú na n -athruithe praghais. Is minic a athraíonn praghsanna le séasúir agus soláthar agus éileamh margaidh. Dá bhrí sin, ba cheart do cheannaitheoirí aird a thabhairt ar dhlí na n -athruithe praghais agus tuiscint a fháil ar uainiú na gceannachán.
3. Soláthraithe a bheith ann trí thairiscint iomaíoch. Chun mórábhair a cheannach, is modh éifeachtach é tairiscintí iomaíoch a chur i bhfeidhm, rud a fhágann go mbíonn praghas bunlíne mar thoradh air trí chomparáid a dhéanamh idir praghsanna idir soláthróirí. Trí sholáthraithe éagsúla a roghnú agus a chomparáid chun a chéile a shrianadh, ionas go mbeidh an chuideachta i riocht fabhrach sa chaibidlíocht.
4. Soláthar go díreach ón déantúsóir. Is féidir le hordú go díreach ón déantúsóir naisc idirmheánacha agus costais soláthair níos ísle a laghdú. Ag an am céanna, beidh seirbhísí teicniúla agus seirbhís iar-dhíolacháin an déantóra níos fearr.
5. Roghnaigh soláthróirí creidiúnacha agus sínigh conarthaí fadtéarmacha leo. Ní hamháin gur féidir le comhoibriú le soláthróirí macánta agus inchreidte cáilíocht an tsoláthair agus seachadadh tráthúil a ráthú, ach íocaíocht agus praghas tosaíochta a fháil freisin.
6. Suirbhéanna agus bailiú faisnéise a dhéanamh go hiomlán ar an margadh soláthair, acmhainní soláthraithe a fhorbairt, agus slabhra soláthair na cuideachta a leathnú trí bhealaí éagsúla. Chun leibhéal áirithe bainistíochta soláthair a bhaint amach d'fhiontar, ba cheart dó aird iomlán a thabhairt ar imscrúdú an mhargaidh soláthair agus bailiú agus sórtáil faisnéise. Ar an mbealach seo amháin is féidir linn tuiscint iomlán a fháil ar choinníollacha an mhargaidh agus ar threochtaí praghais, agus sinn féin a chur i riocht fabhrach.
Téann an cúigiú, éilliú soláthair srianta i bhfeidhm ar laghdú ar chostais soláthair cuideachtaí
Dúirt roinnt bainisteoirí corparáideacha go macánta: “Ní féidir cosc a chur ar éilliú a cheannach, agus ní féidir le go leor cuideachtaí dul timpeall ar an mbacainn seo.” Is é seo an réaltacht go bhfaigheann pearsanra soláthair ceann amháin ó sholáthraithe, a chosnóidh deich gcinn de chostais soláthair gan dabht. D'fhonn réitigh a fháil ar an gcineál seo faidhbe, ní mór dúinn bearta a dhéanamh sna gnéithe seo a leanas: Tógáil freagrachta poist, roghnú agus oiliúint pearsanra, smacht soláthair, tógáil córas measúnaithe feidhmíochta fostaithe, agus mar sin de.
Éilíonn ceannach post tógála poist éagsúla a bhunú don nasc soláthair, chun an fhadhb a bhaineann le gan ró-chomhthoradh a dhéanamh ar an gcumhacht ceannaigh, ar shrianadh frithpháirteach, ar mhaoirseacht agus ar thacaíocht, agus ag an am céanna gan tionchar a imirt ar dhíograis na foirne i ngach ceann Post.
Roghnú pearsanra, na critéir roghnúcháin do gach post maidir le pearsanra bainistíochta soláthair ní mór na cáilíochtaí cuimsitheacha seo a leanas a bheith acu: méid áirithe scileanna gairmiúla agus cumarsáide, feasacht dhlíthiúil, glaineacht, etc., agus iarracht a dhéanamh gaolta bainisteoirí na Roinne Soláthair a sheachaint ar an ngnó soláthair.
Ní hamháin go gcuimsíonn cumas gairmiúil tuiscint áirithe ar thréithe na n -amhábhar atá freagrach, ach freisin smaoineamh soiléir ar an bpróiseas bainistíochta amhábhair; Tá caighdeán glan thar a bheith tábhachtach chun pearsanra a cheannach a dhéileálann go minic le hairgead, cé go bhfuil bearta éagsúla á dtógáil i ngach nasc, ach do phearsanra soláthair tosaigh, tá sé fós dosheachanta teacht ar chathúcháin éagsúla a sholáthraíonn soláthraithe go réamhghníomhach. Éilíonn conas cosc a chur ar shuíomh gaistí taobh thiar den chathú go mbeadh sláine agus sláine ag pearsanra an tsoláthair. Feasacht dhlíthiúil agus mar sin de.
Disciplín oibre iomlán na Roinne Soláthair a bhunú, soiléirigh gur chóir go mbeadh nósanna imeachta cinnteoireachta agus forfheidhmithe gníomhaíochtaí soláthair soiléir, trédhearcach, agus go ndéanfadh siad maoirseacht agus srian ar a chéile; Lean na prionsabail oibre a bhaineann le “réamhphleanáil, rialú dian le linn na hócáide, agus anailís agus achoimre chúramach ina dhiaidh sin” chun a chinntiú go gceannaítear agus go soláthraíonn siad ábhair agus ábhair saor ardchaighdeáin agus saor a chomhlíonann na riachtanais;
Cuir “Foireann Iomlán, Próiseas Iomlán, Maoirseacht Soláthair uileghabhálach i bhfeidhm, agus cuir deireadh le calaois phríobháideach, glacadh, lacáistí, agus iompraíochtaí araíonachta, mídhleathacha agus coiriúla a dhéanann damáiste do leasanna na cuideachta sa phróiseas soláthair agus soláthair, agus an Ba chóir bronntanais agus airgead bronntanais an tsoláthraí nach féidir a dhiúltú a chur ar aghaidh láithreach chuig an gcuideachta lena gcomhdú; Ceannaitheoirí traenach chun grá a thabhairt dá gcuid post, a gcuid dualgas a chomhlíonadh, a bheith dílis don chuideachta, a bheith freagrach as an gcuideachta, leasanna cuideachta a choinneáil, rúin cuideachta a choinneáil, agus cearta maoine intleachtúla a chosaint.
Ceannaigh Measúnú Feidhmíochta agus Tógáil Córas Dáileacháin Tuarastail Tá sé an -tábhachtach do gach post agus do roinn ceannaigh feidhmíocht gach poist ceannaigh a mheas. Tá sé an -tábhachtach modhanna bainistíochta eolaíochta a thabhairt isteach agus a fhoirmliú, is é sin, caighdeáin mheasúnaithe feidhmíochta, ar féidir leo leanúnachas gach nasc bainistíochta soláthair a chur chun cinn go leanúnach. Feabhas a chur, dearbhú agus spreagadh a thabhairt d'obair éifeachtach, agus timpeallacht oibre a bhaint amach go hoibiachtúil ina gcuireann feidhmíocht laghdú costais chun cinn.
Mar stiúrthóir ceannaigh, ní hamháin go ndéanann na cúig ghné thuas d'obair bhainistíochta ceannaigh, ach níos tábhachtaí fós, bunú íomhá mhaith de dhaoine aonair agus de ranna sa phróiseas ceannaigh, a bheith dílis don chuideachta, a chóireáil le daoine le dáiríreacht, agus a bheith dian le fo -oiriúnacha , a choinneoidh go cinnte go bhfuil an leas iomlán a bhaint as costas ceannaigh oiriúnach do chomórtas margaidh na bhfiontar.
Soláthraíonn Pacáiste Rainbow Shanghai pacáistiú cosmaideach aon-stad.Má is maith leat ár dtáirgí, is féidir leat teagmháil a dhéanamh linn,
Suíomh Gréasáin:
www.rainbow-pkg.com
Email: Bobby@rainbow-pkg.com
Whatsapp: +008613818823743
Am Post: Samhain-30-2021