Худалдан авах зардлыг хэрхэн бууруулах вэ?

Аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны хамгийн чухал функц юм. Компанийн ажилдхоо функц дахь хамгийн чухал функцууд юм. Орчин үеийн коррестерийн бариулыг байгууллагын өртгийг байгууллагын өртгийг Аппнерпепрептын зардлын хувьд аажмаар нэмэгдэж байгаа бөгөөд байгаль орчны үйлдвэр нь их шаргуу байна.

Зах зээлийн эрэлт хэрэгцээ, бүтээгдэхүүний технологийн түвшинг тасралтгүй сайжруулах нь сэтгэлээр унасан байдаг. Нэгэн зэрэг, компаниуд аажмаар технологийн манлайлал, зар сурталчилгааны монополь, аажмаар, аажмаар зар сурталчилгааны монополь, ашгийг нэмэгдүүлэх, ашиг олоход тусалдаг бөгөөд энэ нь шинэ давуу талыг эзлэхэд тусалдаг.

Худалдан авах хэлтсийн ажил хэрхэн яаж байгуулах ажлыг аж ахуйн нэгжийн хөгжилд хэрхэн олгох вэ? Хаалтын гинжийн үйл ажиллагаанд илүү их гүйцэтгэлийг хэрхэн сайжруулах вэ? Энэ бүхэн нь компанийн бодит болон үр дүнтэй худалдан авалт хийх үйл ажиллагаанаас хамаарна!

Худалдан авалтын захирал, шаардлагатай түүхий эд, тоног төхөөрөмжийг худалдан авах зарчмын зарчим нь найдвартай, аюулгүй байдал, цагдан аюулгүй байдлыг хангах, цаг агаарын зардал, цаг тухайд нь хүргэх боломжтой. Эдгээр нь худалдан авалтын хэлтсийн үндсэн даалгаварууд.

Корпорацийн худалдан авах ажиллагааны өртөгийн үйл явц нь менежментийн 5 талыг агуулдаг, зардал, зардлын хяналт, зардал, өртөг дүн шинжилгээ, нэхэмжлэл, үнэлгээний дүн, үнэлгээ, үнэлгээ; төлөвлөгөөний дагуу худалдан авалт хийх үүрэг бүрийн үүрэг хариуцлагыг тодорхойлохын тулд зорилтот хариуцлагыг тодорхойлоход чиглэсэн байхаар төлөвлөж болно. Зарлагын тогтоох, бусад аргаар удирдах, зардлыг бууруулах, бусад асуудлаар тооцох, зардлыг бууруулахын тулд, зардлыг бууруулдаг. , зардлын нягтлан бодох бүртгэлийн болон өртөг дүн шинжилгээ нь тодорхой үр дүнг авах болно.

Маш сайн худалдан авалтын захирал худалдан авах ажиллагааны явцад олон талаас нь эхлэх ёстой. Гол нь системийн хугацаанд хуримтлан хоолны хөнгөлөлт, суутын хэмжээг барирсныг олж авахад чиглэсэн эдгээр хоёр хэсгийг нь худалдан авах, хамтын ажиллагаа, системийн хувьд сайжрах тогтооноос сайжрагдах технологийн байгуулалтыг үргэлжлүүлэн сайжруулах нийт худалдан авалт хийх зардлыг олж авахын тулд худалдан авах ажиллагааны яамны бизнес эрхлэх чадвар. Захирлын зар сурталчилгааны олон тооны худалдан авах зардлаар нь худалдан авах зардлыг бууруулахын тулд дараах таван талаас эхэлнэ.

1. Стратегийн худалдан авах менежментийн менежментээр худалдан авах ажиллагааны зардлыг багасгах
СтрЕЕРАЛИЙН УРАМДИРЕДЛГИЙН АЖдЦГИЙН АЖдитгийн менежментийн менежментийн удирдлага, Дотоод эх тоонд бүрэн тэнцвэрийг туршиж, түрүүлэх зорилготой урт хугацаанд) Хандлагажигчийг зарцуулах зорилготой урт хугацааны стратегийн түншлэлийг хөгжүүлэхэд анхаарлаа төвлөрүүл. Энэ нь худалдан авалтын менежментийг эдийн засгийн шинэ нөхцөл байдлыг хөгжүүлэхэд дасан зохицох явдал юм.

1. Худалдан авагчид худалдаж худалдан авах гэвч зөвхөн түүхий сургалтын тусламж биш бөгөөд харин чанартай үйлдвэрлэлийн хяналт, чанарын менежментийн, бүтээгдэхүүний деверийн асуудлууд орно. Үйлчлүүлэгчийн хэрэгцээг хангах, тохиргооны сүлжээнд байгаа холбоос дахь линкийг ашиглан үйлчлүүлэгч бүрийн үндсэн биет оролцогчдын бүрэлдэхүүн хэсгүүдэд оролцсон байх ёстой. Хэрэглэгчийн тохиргоог бодит болгох нь стратеги хэрэгжүүлэхэд хэрэгжүүлэх урьдчилсан нөхцөл юм. Тиймээс, уламжлалт худалдан авах ажиллагааны үзэл баримтлалыг өөрчлөх нь стратегийг үр дүнтэй хэрэгжүүлэхэд таатай байдаг.

2. Үндсэн утга, элементүүдийн хослол дээр суурилсан санаа нь ханган нийлүүлэгч, үйлчлүүлэгчдийн хоорондох элементүүдийг оновчтой хослуулахыг шаарддаг. Гүйлгээний харилцаанаас илүү урт хугацааны стратегийн түншлэлийг тогтоох. Ийм харилцааг бий болгохын тулд нийлүүлэлт, шаардлагын хооронд стратегийн тохирохыг шаарддаг. Нийлүүлэгчийн үнэлгээ, менежмент нь түүний анхны тэргүүлэх чиглэлээр бус гүйлгээнд тулгуурлан гүйлгээнд үндэслэхээ больсон боловч эхлээд стратеги тохирсон эсэхийг анхаарах хэрэгтэй. Бизнес эрхлэгч, корпорацийн соёл, корпорацийн соёл, корпорацийн стратеги ба чадварын хүчин зүйлүүд.

3. Худалдан авалт бол нэг дэлгүүр биш, зах зээлийн шинжилгээг хийх ёстой. Энэхүү шинжилгээ нь зөвхөн бүтээгдэхүүний үнэ, чанар, чанартай биш байх ёстой. Нэмж дурдахад бид ханган нийлүүлэгчийн стратегиас дүгнэлт хийх нь эцсийн эцэст худалдан авалт хийх харилцааны найдвартай байдал, учир нь худалдан авах харилцааны найдвартай байдал. Эдгээр бүх асуудлууд нь стратегийн шинжилгээний ангилалд багтдаг. Энэ нь уламжлалт худалдан авах ажиллагааны шинжилгээний хүрээний хүрээ (үнэ, чанар, гэх мэт) дамждаг.

2. Зарим стандартад нийцүүлэн худалдан авах ажиллагааны зардлыг бууруулах
Стандарт байдал нь орчин үеийн аж ахуйн нэгжийн менежментийн үндсэн шаардлага юм. Энэ нь аж ахуйн нэгжийн хэвийн үйл ажиллагааг хэвийн болгох баталгаа юм. Энэ нь Аж ахуйн нэгжийн бүтээлч, стандартчилал, үр ашиг, үр ашиг, үйл ажиллагааны үр ашиг, үр ашиг, үйл ажиллагааны үйл ажиллагаа, янз бүрийн менежментийн ажил. Энэ бол амжилттай зардлын хяналтын үндсэн урьдчилсан нөхцөл юм. Зардлын хяналтын явцад дараах дөрвөн стандартчилалтын даалгавар маш чухал юм.

1. Худалдан авах хэмжих стандартчилалт. Шинжлэх ухааны аргуудыг ашиглах, худалдан авалт хийхэд тоон болон чанарын утгыг хэмжих, худалдан авах ажиллагааны үйл ажиллагааны үйл ажиллагаанд хамаарч, худалдан авалт хийх, ялангуяа худалдан авалт Хэрэв ямар нэгэн нэгтгэсэн хэмжүүр байхгүй бол үндсэн өгөгдөл буруу байна, өгөгдөл нь стандартчилагдаагүй бөгөөд энэ нь үнэн зөв худалдан авалт хийх боломжгүй бөгөөд энэ нь үнэн зөв худалдан авалт хийх боломжгүй бөгөөд үүнийг зөв хянах боломжгүй юм.

2. Худалдан авах үнэ стандартчилагдсан байна. Зардлын хяналтын явцад, хоёр харьцуулах стандарт үнийг тогтооно. Нэг нийтийг үнэ төлбөргүй тєлєс тєлхийг нь нягтлан бодох бүртгэл, Аж боднос бүрэн биш зах зээлийн үнэ, технологийн зах зээлийн үнэ, зах зээлийн үнэ Хоёрдахь нь Дизайн процессын дотоод худалдан авалт, дизайны процесс нь корпорацийн ашигт малтмалын үр дүн, борлуулалтын үнийн дүнг тооцох үнээр үнэлдэг. Стандтан авах болон худалдан авах төсвийн үзүүлэх төслүүдийн үнэ төлбөргүй худалдан авах ажиллагааны үрийн үндсэн юм.

3. Худалдан авсан материалын чанарыг стандартчилдаг. Чанар бол бүтээгдэхүүний сүнс юм. Хямд өртөггүй, ямар ч зардал багатай байсан ч хог хаягдал. Худалдан авах зардлын хяналт нь мэргэшсэн чанарын дагуу зардлын хяналт юм. Худалдан авсан түүхий эдийн чанарын стандартын баримт бичиггүйгээр худалдан авах ажиллагааны үйл ажиллагааны шаардлагыг үр дүнтэй хангах боломжгүй бөгөөд өндөр, бага худалдан авах зардлыг үр дүнтэй хангах боломжгүй юм.

4. Худалдан авах ажиллагааны өртөгийн өгөгдлийг стандартчилдаг. Худалдан авах ажиллагааны зардлын мэдээллийг боловсруулах явцад зардлын мэдүүлэг, дансны өгөгдөл, дансны өгөгдлийг баталгаажуулах, дансны өгөгдлийг цаг тухайд нь оруулах, мэдээлэл дамжуулах, мэдээлэл илгээхэд бэлэн байгаа эсэхийг баталгаажуулах ойлгосон; Худалдан авах ажиллагааны өртгийн нягтлан бодох бүртгэлийн нягтлан бодох бүртгэлийн талаар мэдээлж, худалдан авах ажиллагааны зардлыг тооцох: Худалдан авах өртөг тооцох үр дүнг баталгаажуулахын тулд нэгтгэсэн өртөг тооцооны диаграмын форматыг нарийвчлан тодорхойл.

Гуравдугаарт, худалдан авах ажиллагааны системийн түвшинд худалдан авах ажиллагааны зардлыг бууруулах
1. Худалдан авсан материал, мэдээллийн баазыг оруулаад, мэдээллийн санг тогтоох, зэрэглэлийг багтаасан ангиллын үндсэн менежментийг сайжруулах; мэргэшсэн ханган нийлүүлэгч үнэлгээний стандартыг тодорхойлох, нийлүүлэгчийн түвшин, ханган нийлүүлэгчийн түвшин, мэдээллийн сан байгуулах; Багц зэрэглэлийн доод хэмжээ хугацаа, хураамж, эсвэл янз бүрийн материалын багцын хэмжээ; Янз бүрийн худалдан авсан материалын дээж, техникийн мэдээлэл.

2. Тендерийн системийг бөөнөөр худалдан авалт хийхэд тогтоосон байх ёстой. Компани нь үйл явцыг тодорхой боловсруулж, тендерийн үйл явцыг тодорхойлж, худалдан авалт, худалдан авалт нь худалдан авалт, худалдан авалт, ялангуяа нөхцөл байдлаас зайлсхийх боломжтой. Тендерийг хийж дуусаад зардал нэмэгдэх болно.

3. Худалдан авах мэдээллийн бүртгэл, лавлагааны системийг тараасан худалдан авалт хийхэд хэрэгждэг. Худалдан авсан бүтээгдэхүүний нэр, барааны тэмдэг, барааны тэмдгийн тухай мэдээлэл, үнэ, үйлдвэрлэгч, үйлдвэрлэгчийн нэр, Худалдан авагчийн дугаар, Холбоо барих, холбогдох утасны дугаар, бусад мэдээллийг лавлагаа авах боломжтой. Тус компани ямар ч үед гуравдагч этгээдийг хэн нэгэн рүү илгээж болно. Цэгийг шалгах.

4. Худалдан авалтын үйл явцыг төвлөрүүлж, төвлөрсөн бус байдлаар ажиллуулж, бие биенээ харилцан хязгаарладаг. Угаас эмнэлэгт нийлүүлэгчд холбогчдын хувь хос, чихэвч, чанарын, байдал, технологийн, мэдээллийг технологийн онцлог шинжээр ашиглаж байгаа болон шаардлагын үзүүлэлтийг үнэлэх замаар тоног төхөөрөмж байгаа бөгөөд чанарын хангамжийн түрээсийн багтамжтай бөгөөд чанаруудын хуулийн нэмэлт зүй, мөн чанаруудын хангамжийн түрээсээр шаардагддаг. Санхүүгийн байгууллага Хяналт, үнэ Хянуулах, үнэ хяналтыг хянахаар хариуцдаг, төлбөрийг компанийн удирдагч удирдлагаас удирддаг.

5. Худалдан авах ажиллагааны чиглэлээр нэгдэх үйл ажиллагааны олон улсын бүрэлдэхүүнлийг олж авбан удаагийн худалдан авах ажилтнуудыг худалдаж авах бөгөөд энэ нь худалдан авах чадвартай, ижил төрлийн материалыг худалдаж авах, ижил төрлийн материалыг худалдаж авах ёстой бөгөөд энэ нь ижил төрлийн материалыг тодруулах ёстой бөгөөд энэ нь ижил төрлийн, ижил төрлийн материалыг худалдаж авах ёстой. төлөвлөсөн нийлүүлэгч хувьсагч.

6. Худалдан авах гэрээ байгуулах. Худалдан авах гэрээ нь нийлүүлэгч нь бүтээгдэхүүнийг борлуулахын тулд шударга бус өрсөлдөөнгүй, эсхүл төлбөрийг проектон хэлбэрээр хасч болохгүй; Гэрээ нь Худалдан авах хөнгөлөлтийн талаар тохиролцоог зааж өгнө.

7. Purchase inquiry system, establish a purchase inquiry system, clarify who is qualified and who can complete the supply tasks in the raw material procurement plan at the lowest cost from possible sellers, and determine the scope of suppliers. Энэ үйл явцыг техникийн нэр томъёо нь мөн нийлүүлэгчийн шалгалтын баталгаажуулалт гэж нэрлэдэг. Лавлагаа авахаар сайн ажил хийхийн тулд одоо компьютерийн менежментийн системийг бүрэн ашиглах, шаардлагатай мэдээллийг хурдан ашиглахын тулд шаардлагатай мэдээллийг ашиглахын тулд сүлжээгээ хурдан ашиглах хэрэгтэй. лавлагаа үр дүнг авах.

8. Энэш ханиар хамгаалагч иртэй холбоо, тогтвортой ханган нийлүүлэгчдын харилцааг эдлүүлөн тогтоох, үнийн дүнг тохиромжтой шаардлага, үнэ цэнэийн хугацааг, тэдгээрийн хангамж, урт хугацааны төлбөр, төлбөр, үнэд, төлбөр, үнэд, төлбөр, үнэд хүлээлгэж өгөх болно. , гэх мэт худалдан авалтын менежмент нь нийт хангамжийн өрсөлдөөний давуу талыг сайжруулахад маш их ач холбогдол өгөх нь маш их ач холбогдолтой байх ёстой бөгөөд нийлүүлсэн бүтээгдэхүүн, Технологийн технологи, ханган нийлүүлэгчдийн хөгжил, стратегликз ба бусадтай хамтынал цаг хугацаа, шинэ хамтран ажиллахад шаардлагатай стратегик холбоосгэнэ.

4. Арга хэмжээ ба худалдан авах ажиллагааны түвшинд худалдан авах ажиллагааны зардлыг бууруулах арга хэрэгсэл
1. Төлбөрийн нөхцлөөр дамжуулан худалдан авах ажиллагааны зардлыг бууруулах. Хэрэв компани хангалттай хөрөнгө хангалттай байгаа бол эсвэл банкны хүүгийн хэмжээ бага байгаа бол энэ нь ихэвчлэн илүү том үнийн хөнгөлөлтийг авч болно, гэхдээ энэ нь бүх компаний үйл ажиллагаанд ашиглах боломжтой ажиллах хөрөнгө.

2. Үнийн өөрчлөлтийн хугацааг ойлгох. Үнэ нь ихэвчлэн улирал, зах зээлийн хангамж, эрэлт хэрэгцээтэй байдаг. Тиймээс худалдан авагчид үнийн өөрчлөлтийн хуульд анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй бөгөөд худалдан авалт хийх хугацааг ойлгох хэрэгтэй.

3. Өрсөлдөх чадвартай тендерийн тусламжтайгаар ханган нийлүүлэгчид орно. Мөнгөн материалыг худалдаж авах нь үр дүнтэй арга бол өрсөлдөөнт тендерийг хэрэгжүүлэх нь нийлүүлэгчдийн хоорондох үнийг харьцуулахад хүргэдэг. Өөр өөр ханган нийлүүлэгчээр дамжуулан бие биенийхээ харьцуулалтыг бие биенээ хязгаарлах, тиймээс энэ нь компани хэлэлцээрт таатай байр суурьтай байх болно.

4. Үйлдвэрлэгчээс шууд худалдан авах. Үйлдвэрлэгчээс шууд захиалах нь завсрын холбоосыг бууруулж, хямд худалдан авалт Үүний нэгэн зэрэг, үйлдвэрлэгчийн техникийн үйлчилгээ, борлуулалтын дараа үйлчилгээ илүү дээр байх болно.

5. Нэр хүндтэй ханган нийлүүлэгчдийг сонгоод урт хугацааны гэрээг сонгоно уу. Шударга, найдвартай ханган нийлүүлэгчид нь зөвхөн нийлүүлэлтийн чанарыг хангах, цаг тухайд нь хүргэх чанарыг баталгаажуулж чадахгүй.

6. Худалдан авагчийн зах зээл, мэдээллийн болон мэдээллийн нөөцийг боловсруулах, нийлүүлэгчдийг хөгжүүлэх, олон тооны сувгаар дамжуулан компанийн хангамжийн хэрэгслийг боловсруулж, компанийн хангамжийг олон сувгаар өргөжүүлнэ. Аж ахуйн нэгжийн талаар худалдан авах ажиллагааны тодорхой түвшинд хүрэхийн тулд худалдан авалтын зах зээл, мэдээлэл цуглуулах, эрэмбэлэх талаар бүрэн анхаарал хандуулах хэрэгтэй. Зөвхөн энэ замаар бид зах зээлийн нөхцөл байдал, үнийн чиг хандлагыг бүрэн ойлгож, өөрсдийгөө нааштай байрлуулж болно.
Тавдугаарт, Хулгайчдын авилга нь компаниудын зардлыг худалдан авах зардлыг бууруулдаг
Зарим корпорацийн менежерүүд илэн далангүй: "Авлига нь урьдчилан сэргийлэх боломжгүй, олон компаниуд энэ саад бэрхшээлийг даван туулж чадахгүй." Энэ нь худалдан авах чадвар нь худалдан авалт хийхэд мэргэжлийн ажилтнуудын тулдлогь бүсгүй ирийг хадгалснаас авах ямар нь өргөдөл ирвэгдэж байгаа нь худалдан авах бичиг биш харин худалдан авах зардлыг ерөнхий зараа хань илїїлгэж болно. Төрөнгийн EZE-ийн шийтдлийг олохын тулд бид дараахь зүйлийг хийх, ажилтны үнэлгээний системийн системийн системийн системийн өнцөгийн хяилга барих тухай арга хэмжээ авах хэрэгтэй.

Шуудангийн барилгын ажилтнууд худалдан авах, харилцан хязгаарлалт, харилцан хязгаарлалт, хяналт, хяналт, дэмжлэг үзүүлэхийн тулд худалдан авах чадварыг шийдэхийн тулд би худалдан авалтын холбоос дээр өөр өөр байр суурийг шийдвэрлэхийг шаарддаг. бичлэг.

Ажилтнуудын сонгон шалгаруулалтад оролцогчдын ажилтнуудын сонгон шалгаруулалтын шалгуур нь дараахь талт чадвартай байх ёстой. худалдан авах бизнес эрхэлдэг.

Мэргэжлийн чадварыг хариуцдаг тэтгэлтэй хэлбэрүүдийн хувь үлээх нь зөвхөн тодорхой ойлгосныгүй байдаг, бидбээр түүхий материалын удирдлага, концерт материалын удирдлагын явц эсрэг ойлголт байдаггүй; Поронгийн янз бүрийн арга барилыг ихэвчлэн ашигладаг, гэхдээ ихэнхдээ линкээр хийдэг. Энэ нь уруу таталтын ард хавхлагыг хэрхэн тодорхойлохоос урьдчилан сэргийлэх нь худалдан авалт, бүрэн бүтэн байдалтай байдаг. Хууль ёсны ухамсар гэх мэт.

Хэмжээний бүрэн сахилдвэрлэлтийн ажиллагааны ёс арга хэмжээ тогтоож, тунгалаг бие бие бүрээ тодорхой, хяналт, хяналт тавих; шаардлагыг хангахын тулд "төлөвлөлтийн үеэр, нарийвчилсан, анхааралтай, хураангуй, хураангуй, шаардлагыг хангахын тулд.

Хэрэгжүүлэх нь бүрэн гүйцэд үйл ажиллагаа, бүх чиглэл, бүх чиглэлд хандах, хүлээн авах, хууль, сахилга бат, хохирол, хууль, эрүүгийн хэрэгт, болон хууль тогтоомжийг дагаж мөрдөх, Нийлүүлэгчийн бэлэг, бэлэг, бэлэг авах боломжгүй мөнгө, тэр даруй компанид өргөдөл гаргахыг тэр даруй эргүүлэх ёстой; Ажлаа хайрлан гадуурхи худалдан авагчдыг нь жолоодох, татвараа үнэнч байх, тухайн компанийн сонирхол, компаниудыг хариуцан хариуцаж, компанийн ашиг сонирхлыг дагаж, компаниудын нууцыг хадгалах, компаниудыг хариуцаж, компаниудыг хариуцаж, компаниудыг хариуцаж, компаниудыг хариуцаж, компаниудыг хариуцаж, компаниудыг хариуцаж, компаниудыг хариуцаж, компаниудыг хариуцаж, компаниудыг хариуцаж, компаниудыг хариуцаж байгаарай, компаниудыг хариуцаж, оюуны ашиг сонирхлыг хамгаалах, компаниудыг хариуцаж, компаниудын нууцыг хамгаалах, компаниудын нууцыг хамгаалах, компаниудыг хариуцаж, компаниудын нууцыг хамгаалах, компаниудыг хариуцаж, компаниудын нууцыг хамгаалах, компаниудыг хариуцаж, компаниудын нууцыг хамгаалах, компаниудыг хариуцаж, компаниудын нууцыг хадгалах, эзэмшигчдийн нууцыг хамгаалах, компаниудыг хариуцаж, компаниудын нууцыг хамгаалах, компаниудыг хариуцаж, компаниудын нууцыг хамгаалах, компаниудыг хариуцаж байгаарай.

ҮЙЛ АЖИЛЛАГААНЫ АЖИЛЛАГААНЫ АЖИЛЛАГАА, НЭГДСЭН ТӨЛӨВЛӨГӨӨГИЙН ТУСГАЙ, ХУДАЛДАН АВЧ БАЙНА. Шинжлэх ухааны менежментийн аргыг танилцуулах, томоохон барааны менежментийн стандарт бөгөөд худалдан авалт хийх менежментийн бүх холбоосыг байнга сурталчилж чаддаг. Сайжруулах, үр дүнтэй ажил, урам зориг өгөх, гүйцэтгэлийг үр дүнтэй болгох ажлын орчинд, ажлын байрны бууралтыг бууруулах ажлын орчинд хүргэх.

Худалдан авах бичиг технологийн ажлын албаны ажилан дээрхиээс дээшхүү таван зүйлийг угсгах, олон хүн хамрагдах, чинчтой байх, төрийн хэрэгийгүй, чин, санцаастай, чин, чинчгүй байх, чинээлээр, чинныхөө бие байх, чинээлэгч сэтгэлийг тантай харилцах, хүмүүст ч гэсэн харьцуулах, чинээлэлтэй харьцах , худалдан авалтын зардлыг оновчтой болгох нь зах зээлийн иргэдийн зах зээлийн өрсөлдөөнд тохиромжтой байх болно.

Шанхайн солонгын багц багц нь нэг цэгийн гоо сайхны сав баглаа боодол, та манай бүтээгдэхүүнүүдэд дуртай, бидэнтэй холбоо барьж болно
Вэбсайт:
www.rawbow-pkg.com
Email: Bobby@rainbow-pkg.com
Whatsapp: +00861381882374743