Kif tnaqqas l-ispejjeż tax-xiri?

Ix-xiri huwa wieħed mill-aktar funzjonijiet importanti fl-attivitajiet korporattivi, u l-infiq tiegħu jammonta għal madwar 60% tal-produzzjoni u l-bejgħ. Taħt it-tendenza li l-ispiża tax-xiri ta 'stufi ta' korrezzjoni moderni qed tiżdied gradwalment hekk kif il-proporzjon tal-ispiża totali tal-intrapriża, l-intrapriża qed tiffaċċja kompetizzjoni fis-suq dejjem aktar ħarxa, u ċ-ċiklu tal-produzzjoni tal-prodott qed jonqos gradwalment.

Id-diversifikazzjoni tad-domanda tas-suq u t-titjib kontinwu tal-livelli tat-teknoloġija tal-prodott huma batuti. Fl-istess ħin, il-kumpaniji qed iduru gradwalment mit-tmexxija tat-teknoloġija u l-monopolju tas-suq għax-xiri biex inaqqsu l-ispejjeż u jżidu l-profitti, u b'hekk jgħinuhom jokkupaw vantaġġi ġodda.

Kif tagħmel ix-xogħol tad-dipartiment tax-xiri jipprovdi kontribut ewlieni għall-iżvilupp tal-intrapriża? Kif tagħmilha teżerċita prestazzjoni akbar fl-operazzjonijiet tal-katina tal-provvista? Dan kollu jiddependi fuq l-attivitajiet ta 'akkwist attwali u effettivi tal-kumpanija!

Bħala d-direttur tax-xiri, il-prinċipju tax-xiri tal-materja prima jew it-tagħmir meħtieġ huwa li tiġi żgurata kwalità affidabbli, sigurtà b'saħħitha, twassil puntwali, u servizz fis-seħħ, filwaqt li jitnaqqsu l-ispejjeż tax-xiri. Dawn huma l-kompiti ewlenin tad-dipartiment tax-xiri biex tlesti l-missjoni mogħtija mill-kumpanija.

Il-proċess tal-ġestjoni tal-ispejjeż tal-akkwist korporattiv jinkludi erba 'aspetti tal-ġestjoni, jiġifieri l-ippjanar tal-ispejjeż, il-kontroll tal-ispejjeż, l-analiżi tal-ispejjeż, u l-kontabilità u l-valutazzjoni tal-ispejjeż; l-istadju ta 'ppjanar jista' jkun immirat biex tiddetermina r-responsabbiltajiet ta 'kull pożizzjoni fl-akkwist, u mbagħad billi tenfasizza l-għan tal-pożizzjoni Sistema ta' Responsabbiltà, valutazzjoni tar-rata ta 'tnaqqis fl-ispejjeż u mezzi oħra, biex tagħmel tajjeb f'aspetti oħra tal-ġestjoni bħall-kontroll tal-ispejjeż , il-kontabilità tal-ispejjeż u l-analiżi tal-ispejjeż se jirċievu riżultati ovvji.

Direttur tal-akkwist eċċellenti għandu jibda minn ħafna aspetti fil-proċess tal-akkwist. L-aspett ewlieni huwa li jinħoloq ambjent għall-akkwist f'termini ta 'kostruzzjoni tas-sistema u biex tittejjeb il-kapaċità ta' eżekuzzjoni tan-negozju tal-akkwist mil-livell tekniku, u tkompli ttejjeb minn dawn iż-żewġ aspetti ewlenin, u l-kostruzzjoni tas-sistema Rigward l-imġiba tal-akkwist, ittejjeb teknikament il-komprensjoni kapaċitajiet tan-negozju tad-dipartiment tal-akkwist biex tinkiseb l-inqas spiża totali tal-akkwist. Il-kontroll tal-ispiża tax-xiri multidimensjonali tad-direttur tax-xiri jibda prinċipalment mill-ħames aspetti li ġejjin biex titnaqqas l-ispiża tax-xiri.

1. Imminimizza l-ispejjeż tal-akkwist permezz ta 'ġestjoni strateġika tal-akkwist
Il-ġestjoni strateġika tal-akkwist għandha tibbilanċja bis-sħiħ il-vantaġġi interni u esterni tal-intrapriża, tieħu l-akkwist win-win bħala l-iskop tagħha, u tiffoka fuq l-iżvilupp ta 'sħubijiet strateġiċi fit-tul mal-fornituri. Hija paradigma tal-ġestjoni tal-akkwist li tadatta għall-iżvilupp tas-sitwazzjoni ekonomika l-ġdida.

1. Ix-xiri mhuwiex biss problema ta 'akkwist ta' materja prima, iżda jinkludi wkoll kwistjonijiet ta 'ġestjoni tal-kwalità, ġestjoni tal-produzzjoni u disinn tal-prodott. Is-sodisfazzjon tal-ħtiġijiet u l-preferenzi tal-klijenti għandhom jinkisbu permezz tal-parteċipazzjoni tal-korp ewlieni ta 'kull ħolqa fil-katina tal-provvista biex tirrealizza l-konverżjoni tal-ħtiġijiet tal-klijenti fid-disinn tal-prodott. Ir-realizzazzjoni tal-preferenzi tal-klijenti hija prerekwiżit għall-implimentazzjoni tal-istrateġija. Għalhekk, it-tibdil tal-kunċett tal-akkwist tradizzjonali jwassal għall-implimentazzjoni effettiva tal-istrateġija.

2. L-idea bbażata fuq il-kombinazzjoni ta 'kapaċitajiet u elementi ewlenin teħtieġ kombinazzjoni ottimizzata ta' elementi bejn fornituri u klijenti. Stabbilixxi sħubija strateġika ta' alleanza fit-tul aktar milli relazzjoni ta' tranżazzjoni. Biex tiġi stabbilita relazzjoni bħal din teħtieġ tqabbil strateġiku bejn in-naħat tal-provvista u d-domanda. L-evalwazzjoni u l-ġestjoni tal-fornitur m'għadhomx ibbażati fuq it-tranżazzjoni bħala l-ewwel prijorità, iżda l-ewwel għandhom jikkunsidraw jekk l-istrateġija hijiex imqabbla. Żid il-piż fl-aspetti tal-intraprenditorija, il-kultura korporattiva, l-istrateġija korporattiva u l-fatturi tal-kapaċità.

3. Ix-xiri mhuwiex ħanut wieħed, u għandha titwettaq analiżi tas-suq tal-provvista. Din l-analiżi għandha tinkludi mhux biss il-prezzijiet tal-prodott, il-kwalità, eċċ, iżda wkoll l-analiżi tal-industrija tal-prodott, u anke tbassar is-sitwazzjoni makroekonomika. Barra minn hekk, għandna nagħmlu ġudizzju fuq l-istrateġija tal-fornitur, minħabba li l-abbiltà ta 'ġestjoni strateġika tal-fornitur bla dubju fl-aħħar mill-aħħar se taffettwa l-affidabilità tar-relazzjoni tal-akkwist. Dawn il-kwistjonijiet kollha jappartjenu għall-kategorija tal-analiżi strateġika. Jmur lil hinn mill-qafas tradizzjonali tal-analiżi tal-akkwist (prezz, kwalità, eċċ.).

2. Naqqas l-ispejjeż tal-akkwist permezz ta 'xi standardizzazzjoni
L-istandardizzazzjoni hija r-rekwiżit bażiku tal-ġestjoni moderna tal-intrapriżi. Hija l-garanzija bażika għall-operat normali tal-intrapriża. Tippromwovi r-razzjonalizzazzjoni, l-istandardizzazzjoni u l-effiċjenza tal-attivitajiet ta 'produzzjoni u operazzjoni tal-intrapriża u kompiti varji ta' ġestjoni. Huwa l-prerekwiżit bażiku għal kontroll tal-ispejjeż b'suċċess. Fil-proċess ta 'kontroll tal-ispejjeż, l-erba' kompiti ta 'standardizzazzjoni li ġejjin huma estremament importanti.

1. Standardizzazzjoni tal-kejl tal-akkwist. Jirreferi għall-użu ta 'metodi u mezzi xjentifiċi biex jitkejlu l-valuri kwantitattivi u kwalitattivi fl-attivitajiet ta' akkwist, u jipprovdu data preċiża għal attivitajiet ta 'akkwist, speċjalment il-kontroll tal-ispiża tal-akkwist. Jekk ma jkunx hemm standard ta 'kejl unifikat, id-dejta bażika mhix preċiża, u d-dejta mhix standardizzata, ikun impossibbli li tinkiseb informazzjoni preċiża dwar l-ispiża tal-akkwist, aħseb u ara tikkontrollaha.

2. Il-prezz tax-xiri huwa standardizzat. Fil-proċess tal-kontroll tal-ispiża tax-xiri, għandhom jiġu stabbiliti żewġ prezzijiet standard ta 'tqabbil. Wieħed huwa l-prezz tax-xiri standard, jiġifieri, il-prezz tas-suq jew il-prezz storiku tas-suq tal-materja prima, li jitwettaq billi jissimula s-suq bejn kull unità ta 'kontabilità u l-intrapriża; it-tieni huwa l-prezz tal-baġit tal-akkwist intern, li huwa fl-intrapriża Il-proċess tad-disinn jikkalkula l-prezz ratat tal-materja prima permezz tal-kombinazzjoni ta 'rekwiżiti ta' profittabilità korporattiva u prezzijiet tal-bejgħ. L-istandards tax-xiri u l-prezzijiet tal-baġit tax-xiri huma r-rekwiżiti bażiċi għall-operazzjonijiet ta 'kontroll tal-ispejjeż tax-xiri.

3. Standardizza l-kwalità tal-materjali mixtrija. Il-kwalità hija r-ruħ ta' prodott. Mingħajr kwalità, tkun kemm tkun baxxa l-ispiża, hija skart. Il-kontroll tal-ispiża tax-xiri huwa kontroll tal-ispiża taħt kwalità kwalifikata. Mingħajr id-dokumenti standard ta 'kwalità tal-materja prima mixtrija, huwa impossibbli li jintlaħqu b'mod effiċjenti r-rekwiżiti tal-attivitajiet ta' akkwist, aħseb u ara l-ispejjeż ta 'akkwist għoljin u baxxi.

4. Standardizzazzjoni tad-dejta tal-ispiża tal-akkwist. Żviluppa l-proċess tal-ġbir tad-dejta tal-ispiża tal-akkwist, iċċara r-responsabbiltajiet tal-mittent tad-dejta tal-ispiża u tad-detentur tal-kont, tiżgura li d-dejta tal-ispiża tiġi sottomessa fil-ħin, imdaħħla fil-kont fil-ħin, id-dejta hija faċli biex tittrasmetti, u l-qsim tal-informazzjoni huwa realizzati; tistandardizza l-metodu tal-kontabilità tal-ispiża tal-akkwist u tiċċara l-kalkolu tal-ispiża tal-akkwist Metodu: Ifforma format ta 'grafika tal-kalkolu tal-ispiża unifikata biex tiżgura li r-riżultati tal-kontabilità tal-ispiża tax-xiri huma preċiżi.

It-tielet, tnaqqas l-ispejjeż tal-akkwist fil-livell tas-sistema tal-akkwist
1. Ittejjeb il-ġestjoni bażika tal-akkwist, inkluż il-klassifikazzjoni u l-gradazzjoni tal-materjali mixtrija u l-istabbiliment ta 'database; id-determinazzjoni ta' standards ta' evalwazzjoni ta' fornituri kwalifikati, id-diviżjoni tal-livelli tal-fornitur u l-istabbiliment ta' database; il-konferma tad-daqs minimu tal-lott, iċ-ċiklu tal-akkwist, u l-kwantità standard tal-ippakkjar ta 'diversi materjali; Kampjuni u data teknika ta 'diversi materjali mixtrija.

2. Għandha tiġi stabbilita sistema ta' offerti għal xiri bl-ingrossa. Il-kumpanija tifformula b'mod ċar proċess u tistandardizza l-proċess ta 'offerti, sabiex l-offerti u l-akkwist jistgħu jnaqqsu l-ispejjeż tal-akkwist, speċjalment biex jevitaw is-sitwazzjoni. L-offerta ssir, u l-ispiża se tiżdied.

3. Is-sistema ta 'reġistrazzjoni u referenza ta' informazzjoni dwar ix-xiri hija implimentata għal xiri mxerred. L-informazzjoni dwar l-ismijiet tal-prodotti mixtrija, il-kwantitajiet, it-trademarks, il-prezzijiet, l-ismijiet tal-fabbrikanti, il-postijiet tax-xiri, in-numri tat-telefon ta 'kuntatt u informazzjoni oħra għandhom jiġu rreġistrati mad-dipartiment tal-ispezzjoni tal-kumpanija għal referenza. Il-kumpanija tista' tibgħat lil xi ħadd bħala parti terza fi kwalunkwe ħin. Iwettaq kontrolli fuq il-post.

4. Il-proċess tal-akkwist jitħaddem b'mod deċentralizzat u jirrestrinġi lil xulxin b'mod reċiproku. Id-dipartiment tal-akkwist huwa responsabbli għall-għażla primarja tal-fornituri, id-dipartimenti tal-kwalità u t-teknoloġija jevalwaw il-kapaċità tal-provvista tal-fornitur, u l-kwalifiki huma determinati. Id-dipartiment finanzjarju huwa responsabbli għas-superviżjoni u l-kontroll tal-prezzijiet, u l-ħlas huwa bl-Approvazzjoni mill-mexxejja ewlenin tal-kumpanija.

5. Irrealizza l-integrazzjoni tal-kanali tal-akkwist permezz tal-integrazzjoni tal-persunal tal-akkwist, iċċara l-materjali tal-akkwist li kull persunal tal-akkwist huwa responsabbli għalihom, u l-istess tip ta 'materjali għandhom jinxtraw mill-istess persuna u permezz tal-istess kanal, sakemm ma jkunx a varjabbli tal-fornitur ippjanat.

6. Standardizza l-kuntratt tax-xiri. Il-kuntratt tax-xiri jistipula b'mod ċar li l-fornitur m'għandux jixxħim lill-persunal tal-kumpanija fil-forma ta 'kompetizzjoni inġusta għall-bejgħ tal-prodotti tiegħu, inkella l-ħlas għandu jitnaqqas proporzjonalment; il-kuntratt għandu jispeċifika wkoll il-ftehim dwar ir-roħs tax-xiri.

7. Sistema ta 'inkjesta ta' xiri, tistabbilixxi sistema ta 'inkjesta ta' xiri, iċċara min huwa kwalifikat u min jista 'jlesti l-kompiti tal-provvista fil-pjan ta' akkwist tal-materja prima bl-inqas spiża minn bejjiegħa possibbli, u tiddetermina l-ambitu tal-fornituri. It-terminu tekniku għal dan il-proċess jissejjaħ ukoll konferma tal-kwalifika tal-fornitur. Biex tagħmel xogħol tajjeb fil-ġestjoni tal-inkjesta tax-xiri, issa huwa meħtieġ li tagħmel użu sħiħ mis-sistema tal-ġestjoni tal-kompjuter u tieħu vantaġġ min-netwerk biex tfittex malajr u tikseb l-informazzjoni meħtieġa, sabiex tiġi żgurata l-effiċjenza għolja tal-ġestjoni tal-inkjesta tax-xiri u kisba ta' riżultati ta' inkjesta.

8. Stabbilixxi relazzjoni ta 'kooperazzjoni stabbli ma' fornituri, fornituri stabbli għandhom kapaċitajiet ta 'provvista qawwija, trasparenza fil-prezz, kooperazzjoni fit-tul, għandhom ċerti arranġamenti ta' prijorità għall-provvista tal-kumpanija, u jistgħu jiżguraw il-kwalità, il-kwantità u l-kunsinna tal-provvisti tagħhom Perjodu, prezz , eċċ Il-ġestjoni tal-akkwist għandha tagħti importanza kbira lit-titjib tal-vantaġġ kompetittiv tal-katina tal-provvista ġenerali, tistabbilixxi relazzjonijiet ta 'kooperazzjoni fit-tul u stabbli ma' fornituri eċċellenti kemm jista 'jkun, tinkoraġġixxi t-titjib tal-prodotti u t-teknoloġija fornuti, tappoġġja l-iżvilupp tal-fornituri , u jiffirma alleanzi strateġiċi magħhom meta jkun meħtieġ Ftehim ta 'Kooperazzjoni u l-bqija.

4. Metodi u mezzi biex jitnaqqsu l-ispejjeż tal-akkwist fil-livell tal-akkwist
1. Naqqas l-ispejjeż tal-akkwist permezz tal-għażla tat-termini tal-ħlas. Jekk il-kumpanija għandha biżżejjed fondi, jew jekk ir-rata tal-imgħax tal-bank tkun baxxa, tista 'tuża l-metodu ta' flus kontanti sal-post, li ħafna drabi jista 'jġib skont tal-prezz akbar, iżda se jkollu ċertu impatt fuq l-operat tal-kumpanija kollha. kapital tax-xogħol.

2. Aqbad iż-żmien tal-bidliet fil-prezz. Il-prezzijiet ħafna drabi jinbidlu skont l-istaġuni u l-provvista u d-domanda tas-suq. Għalhekk, ix-xerrejja għandhom jagħtu attenzjoni għal-liġi tal-bidliet fil-prezz u jaħtfu l-ħin tax-xiri.

3. Ikun hemm fornituri permezz ta 'offerti kompetittivi. Għax-xiri ta 'materjali bl-ingrossa, metodu effettiv huwa li tiġi implimentata offerti kompetittivi, li ħafna drabi jirriżulta fi prezz tal-qiegħ permezz tat-tqabbil tal-prezzijiet bejn il-fornituri. Permezz tal-għażla u t-tqabbil ta 'fornituri differenti biex trażżan lil xulxin, sabiex il-kumpanija tkun f'pożizzjoni favorevoli fin-negozjati.

4. Akkwist direttament mill-manifattur. Li tordna direttament mill-manifattur tista 'tnaqqas il-links intermedji u tnaqqas l-ispejjeż tal-akkwist. Fl-istess ħin, is-servizzi tekniċi tal-manifattur u s-servizz ta 'wara l-bejgħ se jkunu aħjar.

5. Agħżel fornituri ta 'fama u jiffirma kuntratti fit-tul magħhom. Il-kooperazzjoni ma 'fornituri onesti u kredibbli tista' mhux biss tiggarantixxi l-kwalità tal-provvista u l-kunsinna f'waqtha, iżda wkoll tikseb ħlas u prezz preferenzjali.

6. Kondotta bis-sħiħ stħarriġ u ġbir ta 'informazzjoni tas-suq tal-akkwist, tiżviluppa riżorsi tal-fornitur, u tespandi l-katina tal-provvista tal-kumpanija permezz ta' kanali multipli. Biex tikseb ċertu livell ta 'ġestjoni tal-akkwist għal intrapriża, għandha tagħti attenzjoni sħiħa lill-investigazzjoni tas-suq tal-akkwist u l-ġbir u l-għażla tal-informazzjoni. B'dan il-mod biss nistgħu nifhmu bis-sħiħ il-kundizzjonijiet tas-suq u t-tendenzi tal-prezzijiet, u npoġġu lilna nfusna f'pożizzjoni favorevoli.
Il-ħames, it-trażżin tal-korruzzjoni tal-akkwist taffettwa t-tnaqqis tal-kumpaniji tal-ispejjeż tal-akkwist
Xi maniġers korporattivi qalu franchement: "Ix-xiri tal-korruzzjoni huwa impossibbli li jiġi evitat, u ħafna kumpaniji ma jistgħux jaqbdu dan l-ostaklu." Din hija r-realtà li l-persunal tal-akkwist jikseb wan wieħed mill-fornituri, li bla dubju se jiswa għaxar wan fl-ispejjeż tal-akkwist. Sabiex insibu soluzzjonijiet għal dan it-tip ta 'problema, jeħtieġ li nieħdu miżuri fl-aspetti li ġejjin: kostruzzjoni ta' responsabbiltà tax-xogħol, għażla u taħriġ tal-persunal, dixxiplina tal-akkwist, kostruzzjoni tas-sistema ta 'evalwazzjoni tal-prestazzjoni tal-impjegati, eċċ.

Il-kostruzzjoni tal-post tax-xiri teħtieġ it-twaqqif ta 'postijiet differenti għar-rabta tal-akkwist, sabiex issolvi l-problema li ma tiġix ikkonċentrata żżejjed is-setgħa tal-akkwist, trażżin reċiproku, superviżjoni u appoġġ, u fl-istess ħin ma jaffettwax l-entużjażmu tal-persunal f'kull wieħed. post.

Għażla tal-persunal, il-kriterji tal-għażla għal kull pożizzjoni tal-persunal tal-ġestjoni tal-akkwist jeħtieġ li jkollhom il-kwalitajiet komprensivi li ġejjin: ċertu grad ta 'ħiliet professjonali u ta' komunikazzjoni, għarfien legali, indafa, eċċ., U jippruvaw jevitaw li l-qraba tal-maniġers tad-dipartiment tal-akkwist milli jieħdu dwar in-negozju tal-akkwist.

Il-ħila professjonali tinkludi mhux biss ċertu fehim tal-attributi tal-materja prima responsabbli, iżda wkoll idea ċara tal-proċess tal-ġestjoni tal-materja prima; kwalità nadifa hija speċjalment importanti għax-xiri ta 'persunal li ħafna drabi jittratta l-flus, għalkemm ġestjoni interna Ittieħdu diversi miżuri f'kull rabta, iżda għall-persunal ta' akkwist ta 'quddiem, għadu inevitabbli li tiltaqa' ma 'diversi tentazzjonijiet ipprovduti b'mod proattiv mill-fornituri. Kif tipprevjeni l-issettjar ta 'nases wara t-tentazzjoni teħtieġ li l-persunal tal-akkwist innifsu jkollu integrità u integrità. Kuxjenza legali u l-bqija.

Stabbilixxi dixxiplina sħiħa tax-xogħol tad-dipartiment tal-akkwist, iċċara li l-proċeduri ta 'teħid ta' deċiżjonijiet u implimentazzjoni ta 'attivitajiet ta' akkwist għandhom ikunu ċari, trasparenti, u jissorveljaw u jirrestrinġu lil xulxin; isegwu b'mod strett il-prinċipji tax-xogħol ta '"ppjanar minn qabel, kontroll strett matul l-avveniment, u analiżi bir-reqqa u sommarju wara" biex jiġi żgurat Xiri u forniment ta' materjali u materjali ta 'kwalità għolja u rħas li jissodisfaw ir-rekwiżiti;

Implimenta sorveljanza tal-akkwist "persunal sħiħ, proċess sħiħ, kumplessiv", u ttemm b'mod riżolut il-frodi privati, l-aċċettazzjoni, ir-roħs, u l-imġieba dixxiplinarja, illegali u kriminali li jagħmlu ħsara lill-interessi tal-kumpanija fil-proċess tal-akkwist u l-provvista, u l- rigali tal-fornitur u flus tar-rigali li ma jistgħux jiġu rrifjutati, Għandhom jiġu mdawra immedjatament lill-kumpanija għall-preżentazzjoni; iħarreġ lix-xerrejja biex iħobbu l-impjieg tagħhom, iwettqu dmirijiethom, ikunu leali lejn il-kumpanija, ikunu responsabbli għall-kumpanija, iżommu l-interessi tal-kumpanija, iżommu sigrieti tal-kumpanija, u jipproteġu d-drittijiet tal-proprjetà intellettwali.

Valutazzjoni tal-prestazzjoni tax-xiri u kostruzzjoni tas-sistema tad-distribuzzjoni tas-salarji Huwa importanti ħafna għal kull post u dipartiment tax-xiri li jevalwaw il-prestazzjoni ta 'kull post tax-xiri. Huwa importanti ħafna li jiġu introdotti u fformulati metodi ta 'ġestjoni xjentifika, jiġifieri, standards ta' valutazzjoni tal-prestazzjoni, li jistgħu jippromwovu kontinwament il-kontinwità tar-rabtiet kollha tal-ġestjoni tal-akkwist. Ittejjeb, agħti affermazzjoni u inkoraġġiment għal xogħol effettiv, u b'mod oġġettiv tikseb ambjent tax-xogħol fejn il-prestazzjoni tippromwovi t-tnaqqis tal-ispejjeż.

Bħala direttur tax-xiri, mhux biss tagħmel il-ħames aspetti ta 'hawn fuq tax-xogħol ta' ġestjoni tax-xiri, iżda aktar importanti, tistabbilixxi immaġni tajba ta 'individwi u dipartimenti fil-proċess tax-xiri, kun leali lejn il-kumpanija, tittratta lin-nies b'sinċerità, u tkun stretta mas-subordinati. , li żgur se żżomm l-ispiża tax-xiri L-ottimizzazzjoni hija adattata għall-kompetizzjoni tas-suq tal-intrapriżi.

Pakkett tal-qawsalla ta 'Shanghai Ipprovdi ippakkjar kosmetiku one-stop. Jekk tixtieq il-prodotti tagħna, tista' tikkuntattjana,
Websajt:
www.rainbow-pkg.com
Email: Bobby@rainbow-pkg.com
WhatsApp: +008613818823743