Kif tnaqqas l-ispejjeż tax-xiri?

Ix-xiri huwa wieħed mill-aktar funzjonijiet importanti fl-attivitajiet korporattivi, u n-nefqa tagħha tammonta għal madwar 60% tal-produzzjoni u l-bejgħ. Taħt ix-xejra li l-ispiża tax-xiri ta 'stufi ta' korrezzjoni moderna qed tiżdied gradwalment hekk kif il-proporzjon tal-ispiża totali ta 'l-intrapriża, l-intrapriża qed tiffaċċja kompetizzjoni tas-suq dejjem aktar ħarxa, u ċ-ċiklu tal-produzzjoni tal-prodott qed jitqassar gradwalment.

Id-diversifikazzjoni tad-domanda tas-suq u t-titjib kontinwu tal-livelli tat-teknoloġija tal-prodott huma batuti. Fl-istess ħin, il-kumpaniji qed iduru gradwalment mit-tmexxija tat-teknoloġija u l-monopolju tas-suq għax-xiri biex inaqqsu l-ispejjeż u jżidu l-profitti, u b'hekk jgħinuhom jokkupaw vantaġġi ġodda.

Kif tagħmel ix-xogħol tad-dipartiment tax-xiri jipprovdi kontribuzzjoni ewlenija għall-iżvilupp tal-intrapriża? Kif tagħmilha teżerċita prestazzjoni akbar fl-operazzjonijiet tal-katina tal-provvista? Dan kollu jiddependi mill-attivitajiet attwali u effettivi tal-akkwist tal-kumpanija!

Bħala d-direttur tax-xiri, il-prinċipju tax-xiri tal-materja prima jew tagħmir meħtieġ huwa li jiżgura kwalità affidabbli, sigurtà qawwija, konsenja puntwali, u servizz fis-seħħ, filwaqt li tnaqqas l-ispejjeż tax-xiri. Dawn huma l-kompiti ewlenin tad-dipartiment tax-xiri biex tlesti l-missjoni mogħtija mill-kumpanija.

Il-proċess tal-ġestjoni tal-ispejjeż tal-akkwist korporattiv jinkludi erba 'aspetti tal-ġestjoni, jiġifieri l-ippjanar tal-ispejjeż, il-kontroll tal-ispejjeż, l-analiżi tal-ispejjeż, u l-kontabilità u l-valutazzjoni tal-ispejjeż; L-istadju tal-ippjanar jista 'jkun immirat biex jiddetermina r-responsabbiltajiet ta' kull pożizzjoni fl-akkwist, u mbagħad billi jiġu enfasizzati l-għan tas-sistema ta 'responsabbiltà tal-pożizzjoni, valutazzjoni tar-rata ta' tnaqqis tal-ispejjeż u mezzi oħra, biex tagħmel tajjeb f'aspetti oħra tal-ġestjoni bħall-kontroll tal-ispejjeż , il-kontabilità tal-ispejjeż u l-analiżi tal-ispejjeż se jirċievu riżultati ovvji.

Direttur tal-akkwist eċċellenti għandu jibda minn bosta aspetti fil-proċess tal-akkwist. L-aspett ewlieni huwa li jinħoloq ambjent għall-akkwist f'termini ta 'kostruzzjoni tas-sistema u li jtejjeb il-kapaċità ta' eżekuzzjoni tan-negozju tal-akkwist mil-livell tekniku, u jkompli jtejjeb minn dawn iż-żewġ aspetti ewlenin, u l-kostruzzjoni tas-sistema fir-rigward tal-imġieba tal-akkwist, teknikament ittejjeb il-komprensiva Kapaċitajiet kummerċjali tad-dipartiment tal-akkwist biex jinkiseb l-inqas spiża totali tal-akkwist. Il-kontroll tal-ispejjeż tax-xiri b'ħafna aspetti tad-direttur tax-xiri jibda prinċipalment mill-ħames aspetti li ġejjin biex jitnaqqas l-ispiża tax-xiri.

1. Imminimizza l-ispejjeż tal-akkwist permezz tal-ġestjoni strateġika tal-akkwist
Il-ġestjoni strateġika tal-akkwist għandha tibbilanċja bis-sħiħ il-vantaġġi interni u esterni tal-intrapriża, tieħu l-akkwist fejn jirbaħ kulħadd bħala l-iskop tagħha, u tiffoka fuq l-iżvilupp ta 'sħubijiet strateġiċi fit-tul mal-fornituri. Huwa paradigma ta 'ġestjoni tal-akkwist li tadatta għall-iżvilupp tas-sitwazzjoni ekonomika l-ġdida.

1. Ix-xiri mhux biss problema ta 'akkwist ta' materja prima, iżda jinkludi wkoll ġestjoni tal-kwalità, ġestjoni tal-produzzjoni u kwistjonijiet ta 'disinn tal-prodott. Is-sodisfazzjon tal-bżonnijiet u l-preferenzi tal-klijenti għandu jinkiseb permezz tal-parteċipazzjoni tal-korp ewlieni ta 'kull link fil-katina tal-provvista biex tirrealizza l-konverżjoni tal-bżonnijiet tal-klijent fid-disinn tal-prodott. Ir-realizzazzjoni tal-preferenzi tal-klijenti hija prerekwiżit għall-implimentazzjoni tal-istrateġija. Għalhekk, it-tibdil tal-kunċett ta 'akkwist tradizzjonali huwa li jwassal għall-implimentazzjoni effettiva tal-istrateġija.

2. L-idea bbażata fuq il-kombinazzjoni ta 'kapaċitajiet u elementi ewlenin teħtieġ kombinazzjoni ottimizzata ta' elementi bejn il-fornituri u l-klijenti. Tistabbilixxi sħubija ta 'alleanza strateġika fit-tul aktar milli relazzjoni ta' tranżazzjoni. Li tistabbilixxi relazzjoni bħal din teħtieġ tqabbil strateġiku bejn il-ġnub tal-provvista u d-domanda. L-evalwazzjoni u l-ġestjoni tal-fornitur m'għadhomx ibbażati fuq it-tranżazzjoni bħala l-ewwel prijorità, iżda l-ewwel għandhom jikkunsidraw jekk l-istrateġija hijiex imqabbla. Iżżid il-piż fl-aspetti tal-intraprenditorija, il-kultura korporattiva, l-istrateġija korporattiva u l-fatturi tal-kapaċità.

3. Ix-xiri mhuwiex ħanut wieħed, u għandha ssir analiżi tas-suq tal-provvista. Din l-analiżi għandha tinkludi mhux biss il-prezzijiet tal-prodott, il-kwalità, eċċ., Iżda wkoll l-analiżi tal-industrija tal-prodott, u saħansitra tbassar is-sitwazzjoni makroekonomika. Barra minn hekk, għandna nagħmlu ġudizzju fuq l-istrateġija tal-fornitur, minħabba li l-abilità ta 'ġestjoni strateġika tal-fornitur bla dubju se taffettwa l-affidabbiltà tar-relazzjoni ta' akkwist. Dawn il-kwistjonijiet kollha jappartjenu għall-kategorija ta 'analiżi strateġika. Hija tmur lil hinn mill-qafas ta 'analiżi tradizzjonali tal-akkwist (prezz, kwalità, eċċ.).

2. Naqqas l-ispejjeż tal-akkwist permezz ta 'xi standardizzazzjoni
L-istandardizzazzjoni hija r-rekwiżit bażiku tal-ġestjoni moderna tal-intrapriża. Hija l-garanzija bażika għall-operat normali tal-intrapriża. Huwa jippromwovi r-razzjonalizzazzjoni, l-istandardizzazzjoni, u l-effiċjenza tal-attivitajiet tal-produzzjoni u t-tħaddim tal-intrapriża u diversi kompiti ta 'ġestjoni. Huwa l-prerekwiżit bażiku għall-kontroll tal-ispejjeż ta 'suċċess. Fil-proċess ta 'kontroll tal-ispejjeż, l-erba' kompiti ta 'standardizzazzjoni li ġejjin huma importanti ħafna.

1. Standardizzazzjoni tal-kejl tal-akkwist. Jirreferi għall-użu ta 'metodi xjentifiċi u mezzi biex jitkejlu l-valuri kwantitattivi u kwalitattivi f'attivitajiet ta' akkwist, u jipprovdu dejta preċiża għal attivitajiet ta 'akkwist, speċjalment il-kontroll tal-ispejjeż tal-akkwist. Jekk ma jkun hemm l-ebda standard ta 'kejl unifikat, id-dejta bażika mhix eżatta, u d-dejta mhix standardizzata, ikun impossibbli li tinkiseb informazzjoni preċiża għall-ispejjeż tal-akkwist, aħseb u ara tikkontrollaha.

2. Il-prezz tax-xiri huwa standardizzat. Fil-proċess tax-xiri tal-kontroll tal-ispejjeż, għandhom jiġu stabbiliti żewġ prezzijiet standard ta 'tqabbil. Wieħed huwa l-prezz standard tax-xiri, jiġifieri, il-prezz tas-suq jew il-prezz storiku tas-suq tal-materja prima, li jitwettaq billi jiġi simulat is-suq bejn kull unità tal-kontabilità u l-intrapriża; It-tieni huwa l-prezz tal-baġit tal-akkwist intern, li huwa fl-intrapriża, il-proċess tad-disinn jikkalkula l-prezz ratat tal-materja prima permezz tal-kombinazzjoni ta 'rekwiżiti ta' profittabilità korporattiva u prezzijiet tal-bejgħ. L-istandards tax-xiri u l-prezzijiet tal-baġit tax-xiri huma r-rekwiżiti bażiċi għax-xiri ta 'operazzjonijiet ta' kontroll tal-ispejjeż.

3. Standardizza l-kwalità tal-materjali mixtrija. Il-kwalità hija r-ruħ ta 'prodott. Mingħajr kwalità, tkun kemm tkun baxxa l-ispiża, hija skart. Ix-xiri tal-kontroll tal-ispejjeż huwa kontroll tal-ispejjeż taħt kwalità kwalifikata. Mingħajr id-dokumenti standard ta 'kwalità tal-materja prima mixtrija, huwa impossibbli li jissodisfaw b'mod effiċjenti r-rekwiżiti ta' l-attivitajiet ta 'akkwist, aħseb u ara l-ispejjeż għoljin u baxxi ta' akkwist.

4. Standardizzazzjoni tad-dejta tal-ispejjeż tal-akkwist. Żviluppa l-proċess tal-ġbir tad-dejta tal-ispejjeż tal-akkwist, tiċċara r-responsabbiltajiet tal-mittent tad-dejta tal-ispejjeż u tad-detentur tal-kont, żgura li d-dejta tal-ispejjeż tiġi sottomessa fil-ħin, imdaħħal fil-kont fil-ħin, id-dejta hija faċli biex tittrasmetti, u l-qsim tal-informazzjoni huwa realizzat; Standardizza l-metodu tal-kontabilità tal-ispejjeż tal-akkwist u tiċċara l-kalkolu tal-metodu tal-ispejjeż tal-akkwist: Formola format tal-grafika tal-kalkolu tal-ispejjeż unifikati biex tiżgura li r-riżultati tal-kontabilità tal-ispejjeż tax-xiri huma preċiżi.

It-tielet, tnaqqas l-ispejjeż tal-akkwist fil-livell tas-sistema tal-akkwist
1. Ittejjeb il-ġestjoni bażika tal-akkwist, inklużi l-klassifikazzjoni u l-gradazzjoni ta 'materjali mixtrija u l-istabbiliment ta' database; id-determinazzjoni tal-istandards ta 'evalwazzjoni tal-fornitur kwalifikati, id-diviżjoni tal-livelli tal-fornitur u l-istabbiliment tad-database; il-konferma tad-daqs minimu tal-lott, iċ-ċiklu tal-akkwist, u l-kwantità standard tal-imballaġġ ta 'materjali varji; Kampjuni u dejta teknika ta 'diversi materjali mixtrija.

2. Sistema ta 'offerti għandha tkun stabbilita għal xiri bl-ingrossa. Il-Kumpanija tifformula b'mod ċar proċess u tistandardizza l-proċess ta 'offerti, sabiex l-offerti u l-akkwist jistgħu jnaqqsu l-ispejjeż tal-akkwist, speċjalment biex jevitaw is-sitwazzjonaliżmu. L-offerti qed isiru, u l-ispiża se tiżdied.

3 Informazzjoni dwar ismijiet ta 'prodotti mixtrija, kwantitajiet, marki kummerċjali, prezzijiet, ismijiet tal-manifatturi, postijiet ta' xiri, numri tat-telefon ta 'kuntatt u informazzjoni oħra għandha tkun irreġistrata mad-Dipartiment tal-Ispezzjoni tal-Kumpanija bħala referenza. Il-kumpanija tista 'tibgħat lil xi ħadd bħala parti terza f'kull ħin. Wettaq kontrolli fuq il-post.

4. Il-proċess tal-akkwist jitħaddem b'mod deċentralizzat u jirrestrinġi lil xulxin. Id-dipartiment tal-akkwist huwa responsabbli għall-għażla primarja tal-fornituri, id-dipartimenti tal-kwalità u t-teknoloġija jevalwaw il-kapaċità tal-provvista tal-fornitur, u l-kwalifiki huma ddeterminati. Id-Dipartiment Finanzjarju huwa responsabbli għas-superviżjoni u l-kontroll tal-prezzijiet, u l-ħlas huwa bl-approvazzjoni mill-mexxejja ewlenin tal-Kumpanija.

15 Varjabbli tal-fornitur ippjanat.

6. Standardizza l-kuntratt tax-xiri. Il-kuntratt ta 'xiri jistipula b'mod ċar li l-fornitur m'għandux ixxekkel lill-persunal tal-kumpanija fil-forma ta' kompetizzjoni inġusta għall-bejgħ tal-prodotti tiegħu, inkella l-ħlas għandu jitnaqqas proporzjonalment; Il-kuntratt għandu jispeċifika wkoll il-ftehim dwar ir-roħs tax-xiri.

7. Sistema ta 'Inkjesta ta' Xiri, tistabbilixxi sistema ta 'inkjesta ta' xiri, tiċċara min hu kwalifikat u min jista 'jlesti l-kompiti ta' provvista fil-pjan ta 'akkwist tal-materja prima bl-inqas spiża mill-bejjiegħa possibbli, u jiddetermina l-ambitu tal-fornituri. It-terminu tekniku għal dan il-proċess jissejjaħ ukoll konferma tal-kwalifika tal-fornitur. Biex tagħmel xogħol tajjeb fil-xiri tal-ġestjoni tal-inkjesta, issa huwa meħtieġ li tagħmel użu sħiħ mis-sistema tal-ġestjoni tal-kompjuter u tieħu vantaġġ min-netwerk biex tibbrawżja malajr u tikseb l-informazzjoni meħtieġa, sabiex tkun żgurata l-effiċjenza għolja tal-ġestjoni tal-inkjesta tax-xiri u tal-inkjesta u jiksbu riżultati ta 'inkjesta.

8. Stabbilixxi relazzjoni kooperattiva stabbli mal-fornituri, il-fornituri stabbli għandhom kapaċitajiet ta 'provvista qawwija, trasparenza fil-prezzijiet, kooperazzjoni fit-tul, għandhom ċerti arranġamenti ta' prijorità għall-provvista tal-Kumpanija, u jistgħu jiżguraw il-kwalità, il-kwantità u l-konsenja tal-perjodu tal-provvisti tagħhom, il-prezz , eċċ. Il-ġestjoni tal-akkwist għandha tagħti importanza kbira biex ittejjeb il-vantaġġ kompetittiv tal-katina tal-provvista ġenerali, tistabbilixxi relazzjonijiet kooperattivi fit-tul u stabbli ma 'fornituri eċċellenti kemm jista' jkun, tinkoraġġixxi t-titjib tal-prodotti u t-teknoloġija fornuti, tappoġġja l-iżvilupp tal-fornituri , u iffirma alleanzi strateġiċi magħhom meta jkun meħtieġ il-ftehim ta 'kooperazzjoni u l-bqija.

4. Metodi u mezzi biex jitnaqqsu l-ispejjeż tal-akkwist fil-livell tal-akkwist
1. Naqqas l-ispejjeż tal-akkwist permezz tal-għażla tat-termini tal-ħlas. Jekk il-kumpanija għandha fondi suffiċjenti, jew jekk ir-rata tal-imgħax bankarju hija baxxa, tista 'tuża l-metodu ta' flus kontanti, li spiss jista 'jġib skont tal-prezz akbar, iżda se jkollu ċertu impatt fuq l-operat tal-kumpanija kollha Kapital tax-xogħol.

2. Jaħtfu ż-żmien tal-bidliet fil-prezz. Il-prezzijiet spiss jinbidlu bl-istaġuni u l-provvista u d-domanda tas-suq. Għalhekk, ix-xerrejja għandhom jagħtu attenzjoni lill-liġi tal-bidliet fil-prezz u jifhmu l-iskedar tax-xiri.

3. Fihom fornituri permezz ta 'offerti kompetittivi. Għax-xiri ta 'materjali bl-ingrossa, metodu effettiv huwa li timplimenta offerti kompetittivi, li ħafna drabi jirriżulta fi prezz tal-qiegħ permezz tal-paragun tal-prezzijiet bejn il-fornituri. Permezz tal-għażla u t-tqabbil ta 'fornituri differenti biex iżommu lil xulxin, sabiex il-kumpanija tkun f'pożizzjoni favorevoli fin-negozjar.

4. Akkwist direttament mill-manifattur. L-ordni direttament mill-manifattur tista 'tnaqqas ir-rabtiet intermedji u aktar baxxi spejjeż ta' akkwist. Fl-istess ħin, is-servizzi tekniċi tal-manifattur u s-servizz ta 'wara l-bejgħ se jkunu aħjar.

5. Agħżel fornituri ta 'fama u iffirma kuntratti fit-tul magħhom. Il-kooperazzjoni ma 'fornituri onesti u kredibbli tista' mhux biss tiggarantixxi l-kwalità tal-provvista u l-kunsinna f'waqtha, iżda wkoll tikseb ħlas u prezz preferenzjali.

6. Twettaq bis-sħiħ stħarriġ u ġbir ta 'informazzjoni tas-suq tal-akkwist, tiżviluppa riżorsi tal-fornitur, u tespandi l-katina tal-provvista tal-kumpanija permezz ta' kanali multipli. Sabiex jinkiseb ċertu livell ta 'ġestjoni tal-akkwist għal intrapriża, għandha tagħti attenzjoni sħiħa lill-investigazzjoni tas-suq tal-akkwist u l-ġbir u l-għażla tal-informazzjoni. B'dan il-mod biss nistgħu nifhmu bis-sħiħ il-kundizzjonijiet tas-suq u x-xejriet tal-prezzijiet, u npoġġu lilna nfusna f'pożizzjoni favorevoli.
Il-ħames, il-korruzzjoni tal-akkwist tal-bankina taffettwa l-ispejjeż tal-akkwist tal-kumpaniji
Xi maniġers korporattivi qalu franchement: "Ix-xiri tal-korruzzjoni huwa impossibbli li jiġi evitat, u ħafna kumpaniji ma jistgħux joħorġu madwar din l-ostaklu." Din hija r-realtà li l-persunal tal-akkwist jikseb wan wieħed mill-fornituri, li bla dubju se jiswa għaxar wan fl-ispejjeż tal-akkwist. Sabiex insibu soluzzjonijiet għal dan it-tip ta 'problema, għandna bżonn nieħdu miżuri fl-aspetti li ġejjin: kostruzzjoni tar-responsabbiltà tax-xogħol, għażla u taħriġ tal-persunal, dixxiplina tal-akkwist, kostruzzjoni tas-sistema tal-evalwazzjoni tal-prestazzjoni tal-impjegati, u l-bqija.

Ix-xiri ta 'wara l-kostruzzjoni jirrikjedi li jitwaqqfu postijiet differenti għar-rabta tal-akkwist, sabiex tissolva l-problema li ma tikkonċentrax iżżejjed il-poter ta' xiri, trażżin reċiproku, superviżjoni u appoġġ, u fl-istess ħin biex ma taffettwax l-entużjażmu tal-persunal f'kull wieħed Post.

L-għażla tal-persunal, il-kriterji tal-għażla għal kull pożizzjoni ta 'ġestjoni tal-akkwist tal-persunal jeħtieġ li jkollhom il-kwalitajiet komprensivi li ġejjin: ċertu grad ta' ħiliet professjonali u ta 'komunikazzjoni, kuxjenza legali, indafa, eċċ., U tipprova tevita l-qraba tal-akkwist tal-maniġers tad-dipartiment tal-akkwist milli jieħdu fuq in-negozju tal-akkwist.

L-abbiltà professjonali tinkludi mhux biss ċertu fehim tal-attributi tal-materja prima responsabbli, iżda wkoll idea ċara tal-proċess tal-ġestjoni tal-materja prima; Il-kwalità nadifa hija partikolarment importanti għax-xiri ta 'persunal li ħafna drabi jittratta l-flus, għalkemm ittieħdu diversi miżuri ta' ġestjoni interna f'kull link, iżda għall-persunal tal-akkwist tal-linja ta 'quddiem, għadu inevitabbli li tiltaqa' ma 'diversi tentazzjonijiet ipprovduti b'mod proattiv mill-fornituri. Kif tipprevjeni l-issettjar tan-nases wara t-tiġrib jirrikjedi li l-persunal tal-akkwist huma stess li jkollhom integrità u integrità. Għarfien legali u l-bqija.

Tistabbilixxi dixxiplina tax-xogħol kompluta tad-dipartiment tal-akkwist, tiċċara li l-proċeduri ta 'teħid ta' deċiżjonijiet u implimentazzjoni ta 'attivitajiet ta' akkwist għandhom ikunu ċari, trasparenti, u jissorveljaw u jirrestrinġu lil xulxin; Segwi strettament il-prinċipji tax-xogħol ta '"ippjanar minn qabel, kontroll strett matul l-avveniment, u analiżi bir-reqqa u sommarju wara" biex tiżgura x-xiri u l-forniment ta' materjali u materjali ta 'kwalità għolja u rħas li jissodisfaw ir-rekwiżiti;

Timplimenta "persunal sħiħ, proċess sħiħ, superviżjoni tal-akkwist kollu", u ttemm b'mod determinat il-frodi privata, l-aċċettazzjoni, l-iskontijiet, u l-imġieba dixxiplinari, illegali u kriminali li jagħmlu ħsara lill-interessi tal-kumpanija fil-proċess ta 'akkwist u provvista, u Ir-rigali tal-fornitur u l-flus tar-rigali li ma jistgħux jiġu miċħuda, għandhom jiġu mgħoddija immedjatament lill-kumpanija għall-preżentata; Ix-xerrejja jħarrġu biex iħobbu l-impjieg tagħhom, iwettqu dmirijiethom, ikunu leali lejn il-kumpanija, ikunu responsabbli għall-kumpanija, iżommu l-interessi tal-kumpanija, iżommu s-sigrieti tal-kumpanija, u jipproteġu d-drittijiet tal-proprjetà intellettwali.

Ix-xiri tal-prestazzjoni tal-prestazzjoni u s-sistema tad-distribuzzjoni tas-salarji huwa importanti ħafna għal kull post u dipartiment tax-xiri biex tevalwa l-prestazzjoni ta 'kull kariga ta' xiri. Huwa importanti ħafna li jiġu introdotti u fformulati metodi ta 'ġestjoni xjentifika, jiġifieri, standards ta' stima tal-prestazzjoni, li jistgħu kontinwament jippromwovu l-kontinwità tar-rabtiet kollha tal-ġestjoni tal-akkwist. Ittejjeb, tagħti affermazzjoni u inkoraġġiment għal xogħol effettiv, u tikseb b'mod oġġettiv ambjent tax-xogħol fejn il-prestazzjoni tippromwovi tnaqqis fl-ispejjeż.

Bħala direttur tax-xiri, mhux biss il-ħames aspetti ta 'hawn fuq ta' xogħol ta 'ġestjoni tax-xiri, iżda aktar importanti minn hekk, jistabbilixxu immaġni tajba ta' individwi u dipartimenti fil-proċess ta 'xiri, ikunu leali lejn il-kumpanija, jittrattaw lin-nies bis-sinċerità, u jkunu stretti ma' subordinati , li żgur iżżomm l-ottimizzazzjoni tal-ispejjeż tax-xiri hija adattata għall-kompetizzjoni tas-suq tal-intrapriżi.

Pakkett ta 'Rainbow Shanghai Ipprovdi ppakkjar kożmetiku one-stop. Jekk tħobb il-prodotti tagħna, tista' tikkuntattjana,
Websajt:
www.rainbow-pkg.com
Email: Bobby@rainbow-pkg.com
WhatsApp: +008613818823743