خريداري جي قيمتن کي ڪيئن گهٽجي؟

خريداري ڪرڻ لاء ڪارپوريٽ سرگرمين ۾ هڪ اهم ڪم جي هڪ اهم ڪمن، ۽ پيداوار جي خرچن لاء هڪ اهم ڪم آهي ۽ ان جو خرچ 60 سيڪڙو پيداوار ۽ وڪرو لاء. رجحان جي تحت جديد اصلاح جي قيمت سازي جي خريداري آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ وڏي قيمت آهي

مارڪيٽ جي مطالبي جي تنوع ۽ پراڊڪٽ ٽيڪنالاجي جي سطح جي مسلسل سڌارو اداس آهي. هڪ ئي وقت، ڪمپنيون ٽيڪنالاجي ۽ قيمتن کي گهٽائڻ ۽ منافعي کي گهٽائڻ لاء تدريسي طور تبديل ڪري رهيو آهي ۽ مني فائدي کي گهٽائڻ لاء، انهيء کي نوان فائدا وڌائڻ ۾ مدد ڪري ٿو.

خريداري واري کاتي جو ڪم ڪيئن بڻائڻ جو ڪم اداري جي ترقي لاء اهم حصو فراهم ڪندو آهي؟ ان کي سپلائي زنجير آپريشنز ۾ ان کي وڌيڪ ڪارڪردگي ڪئين ڪجي؟ اهو سڀ ڪمپني جي حقيقي ۽ موثر خريداري جي سرگرمين تي منحصر آهي!

جيئن خريداري ڊائريڪٽر، گهربل خام مال يا سامان قابل اعتماد معيار، مضبوط حفاظت، مضبوط حفاظت واري معيار، مضبوط حفاظت واري معيار کي يقيني بڻائڻ آهي، ۽ خدمت خريد ڪرڻ. اهي ڪمپني طرفان ڏنل مشن مڪمل ڪرڻ لاء خريداري جو بنيادي ڪم آهن.

ڪارپوريٽ خريداري جي قيمت جي انتظام جو عمل انتظام، نامزدگي جي منصوبابندي، قيمت جي منصوبابندي، قيمت جو تجزيو، قيمت جو تجزيو، ۽ قيمت جو جائزو وٺڻ منصوبابندي جو مقام اهو هر مقام ۾ تصديق جي ذميوارين جي ذميواري حاصل ڪري سگهي ٿو، ۽ پوء خرچ جي شرح جي جائزي کي زور ڏيڻ جي لاء ، قيمت جو حساب ۽ قيمت جو تجزيو واضح نتيجا حاصل ڪندو.

هڪ بهترين خريداري ڊائريڪٽر کي خريداري جي عمل ۾ ڪيترن ئي پهلوئن کان شروع ٿيڻ گهرجي. سسٽم جي ضمنيات جي بنياد تي نظام جي بنياد تي هڪ ماحول پيدا ڪرڻ لاء ماحول ٺاهڻ لاء ماحول کي بهتر بڻائڻ لاء، ۽ سسٽم جي تعمير لاء عمل جي تعمير لاء عمل جاري رکڻ لاء، ٽيڪنالاجي جي خرابي کي بهتر ڪرڻ لاء ۽ سسٽماتي برت کي بهتر طور تي وڌائڻ لاء. خريداري واري کاتي جا ڪاروباري ڊپارٽمينٽ جا ڪاروباري قيمت حاصل ڪرڻ لاء. ڊائريڪٽر جي گهڻن نقلن جي خريداري واري قيمت جي قيمت تي خريداري جو ڪنٽرول بنيادي طور تي ايندڙ پنجن نقشن کان گهٽ شروع ٿئي ٿو.

1. اسٽريٽجڪ خريداري جي انتظام ذريعي خريداري جي خرچن کي گهٽايو
حڪمت عملي جو تعميري پيش ڪرڻ لازمي طور تي انٽرنيشنل ۽ ٻاهرين فائدن کي پنهنجو مقصد حاصل ڪرڻ، ۽ سپلائرز سان ڊگهي مدت واري پارٽڪ شرٽ جي ترقي جي ترقي تي ڌيان ڏيڻ گهرجي. اهو هڪ خريداري واري انتظام جو انتظام آهي جيڪو نئين اقتصادي صورتحال جي ترقي جي ترقي ۾ مطابقت رکي ٿو.

1. خريداري صرف هڪ خرو مادي جي خريداري جو مسئلو آهي، پر معيار جي انتظام ۽ پيداوار جو انتظام ۽ پراڊڪٽ ڊيزائنز پڻ شامل آهي. گراهڪ جي ضرورتن جو اطمينان ۽ ترجيحات کي لازمي طور تي هر لنڪ جي بنيادي جسم جي بنيادي حصي جي ڪري هر لنڪ کي پراڊڪٽ جي ڊزائن ۾ شامل ٿيڻ جي ذريعي حاصل ڪرڻ لازمي آهي. گراهڪن جي ترجيحن جي حقيقيت حڪمت عملي جي عمل جو هڪ شرط آهي. تنهن ڪري، روايتي خريداري جو تصور کي تبديل ڪرڻ جي حڪمت عملي جي اثرائتي عملن لاء سازگار آهي.

2. بنيادي صلاحيتن ۽ عنصرن جي ميلاپ جي بنياد تي، سپلائرز ۽ گراهڪن جي وچ ۾ عناصر جي هڪ بهتر ميلاپ جي هڪ بهتر ميلاپ جي ضرورت آهي. ٽرانزيڪشن رشتي جي بجاء ڊگهي مدي واري اسٽريٽجڪ اتحاد پارٽنرشپ قائم ڪريو. اهڙي تعلق قائم ڪرڻ لاء سپلائي ۽ مطالبو جي وچ ۾ اسٽريٽجڪ ميچ جي ضرورت آهي. فراهم ڪندڙ اداري ۽ انتظامات هاڻي ٽرانزيڪشن جي بنياد تي پهرين ترجيح جي بنياد تي نه آهي، پر پهرين غور ڪرڻ گهرجي ته ڇا حڪمت عملي کي ملائي سگهجي ٿو. ادارا، ڪاروباري ثقافت، ڪارپوريٽ جي حڪمت عملي ۽ قابليت جي عنصر ۾ وزن وڌايو.

3. خريداري هڪ دڪان نه آهي، ۽ مارڪيٽ جو تجزيو فراهم ڪيو وڃي. اهو تجزيو لاء صرف هڪ مصنوعات جي قيمتن، معيار، پرديء جي صنعت جو تجزيو پڻ شامل نه آهي، پر پڻ مصنوعات جي تجزيو پڻ شامل آهي. ان کان، اسان کي سٽليٽ جي اسٽريٽ جي ترتيب تي ڳجهوڙيء جي اسٽريٽجيڊ ڪيس ڏيڻ گهرجي ڇاڪاڻ ته پوري رب جي اسٽاف جيٽ سان اعتماد واري لاڳاپو هوندو. اهي سڀئي مسئلا اسٽريٽجڪ تجزيي جي درجي سان آهن. اهو روايتي خريداري تجزياتي فريم ورڪ (قيمت، معيار، وغيره) کان ٻاهر وڃي ٿو.

2. خريداري جي قيمت ڪجهه معيار جي ذريعي
معياري ڪرڻ جديد انٽرنيشنل مئنيجمينٽ جي بنيادي ضرورت آهي. اهو انٽرپرائز جي عام آپريشن لاء بنيادي ضمانت آهي. اهو ادارو جي پيداوار ۽ آپريشن جي سرگرمين ۽ آپريشن جي سرگرمين جي نسبتايت، معيارييت ۽ ڪارڪردگي کي ترقي ڏئي ٿو. اهو ڪامياب قيمت تي ضابطو رکڻ جي بنيادي شرط آهي. قيمت ڪنٽرول جي عمل ۾، هيٺين چار معياري معياري ڪم انتهائي اهم آهن.

1. خريداري جي ماپ جو معيار. سائنسي طريقن جي حوالي سان ۽ مطلب جي سرگرمين جي برابر ڊيٽا جي برابر ڊيٽا مهيا ڪيو. جيڪڏهن ايڪشن جو پچا پچ ناهي، بنيادي ڊيٽا غلط آهي، ۽ ڊيٽا معياري آهي، اهو صحيح طور تي ضابطو آڻڻ لاء، اڪيلو ڪنٽرول ڪرڻ ناممڪن آهي، اڪيلو ڪرڻ جي قيمت جي قيمت جي قيمت حاصل ڪرڻ ناممڪن آهي، اڪيلو.

2. خريداري جي قيمت معياري آهي. قيمت تي ضابطو رکڻ جي عمل ۾، ٻه مقابلو معياري قيمتون قائم ٿيڻ گهرجن. هڪ ئي بهتر طور تي خريد ڪرڻ آهي، اها پيئي مالياتي مارڪيٽ يا خام مال مارڪيٽ جي تاريخ يا هر اڪائونٽاڪو يونٽ جي وچ ۾ مارڪيٽ ذخيرو ڪرڻ کان. ٻيو آهي جنهن ۾ اندروني خريداري جي بجيٽ جي قيمت، جيڪا پيش ڪئي وئي آهي ڊزپر جو عمل ڪارپوريٽ منافعي جي ضرورتن ۽ سيلز جي قيمتن جي ميلاپ جي حساب سان خام مال جي حساب سان خام مال جي حساب سان. خريداري جا معيار ۽ خريداري جي قيمت قيمتون ڪنٽرول ڪنٽرول آپريشنز لاء بنيادي گهرجون آهن.

3. خريد ڪيل مواد جي معيار کي معياري ڪريو. معيار هڪ پيداوار جو روح آهي. معيار کانسواء، ڪو مسئلو ناهي ته ڪيترو گهٽ آهي، اهو هڪ فضول آهي. خريداري واري قيمت تي ضابطو ڪنٽرول قابل معيار جي ڪنٽرول آهي. پن چڪين جي معياري مواد جي معيار واري دستاويزن جي، ته خريداري جي سرگرمين جي گهرج جي ضرورتن سان هڪ موثر طور تي موثر طور تي محدود ڪرڻ ناممڪن آهي.

4. خريداري جي قيمت جي ڊيٽا جو معيار. خريداري جي قيمت جي قيمت جو عمل ترقي ڪريو، قيمت واري ڊيٽا موڪليندڙ ۽ کاتي جي موڪليندڙن جي ذميواري، انهي کي يقيني بڻائڻ لاء، انهي کي وقت تي جمع ڪرائڻ جو نشانو بڻايو ويو، ڊيٽا کي منتقل ڪرڻ آسان آهي، ۽ ڊيٽا شيئر ڪرڻ آسان آهي محسوس ڪيو؛ معياري طور تي خريداري جو خرچ جو طريقو ۽ خريداري جي قيمت جو حساب ڪتاب جو حساب ڏيڻ لاء واضح ڪيل قيمت جو حساب ڪتاب جي حساب سان ترتيب ڏيو.

ٽئين، خريداري واري نظام جي سطح تي خريداري جي قيمت گهٽايو
1 جي چوري جو بنياد سڌاست ڪي ڏيڻ لاء، the اڻڻ وارو مواد ۽ ڊيٽابيس جي قيام جي درجي کان. معياري تصديق جي جائثيشن جا قسم، ضعيف سطح تي ڊويزن ۽ ڊيٽابيس جو قياس گهٽ ۾ گهٽ بيچ جي ماپ، خريداري جي چڪر جي تصديق، ۽ معياري پيڪنگ مقدار مختلف مواد جي تصديق؛ مختلف خريد ڪيل مواد جي نمونن ۽ فني ڊيٽا.

2. بلڊنگ جو نظام وڏي پئماني تي خريداري لاء قائم ڪيو وڃي. ڪمپني واضح طور تي هڪ عمل کي ترتيب ڏئي ٿو ۽ بنائڻ جي عمل کي ترتيب ڏئي ٿو، ته جيئن بولنگ ۽ خريداري خريداري جي قيمت گهٽائي سگهي ٿي. بريفنگ ڪئي وئي آهي، ۽ قيمت وڌي ويندي.

3. خريداري جي معلومات رجسٽريشن ۽ ريفرنس سسٽم کي منتشر خريداري لاء لاڳو ڪيو ويو آهي. خريد ڪيل پروڊڪٽ، واپاري نشان، واپارين، ٺاهيندڙن، ٺاهيندڙن جا نالا، ڪيفيت وارا مقام، رابطو ڪريو ۽ ٻين معلومات جي معائنو کاتي سان رابطو ڪريو. ڪمپني ڪنهن به وقت ٽئين پارٽي طور موڪلي سگهي ٿي. اسپاٽ چيڪ ڪيو.

4. خريداري جو عمل هڪ معتبر انداز ۾ ۽ هڪ ٻئي کي محدود ڪري ٿو. خريداري جو کاتو سپلائرز جي بنيادي چونڊون، معيار ۽ ٽيڪنالاجي جي سهولتن جي بنيادي سهولتن جو ذميوار آهي، ۽ قابليت جي فراهمي جو جائزو وٺندي آهي. آئون قيمتن ۽ شرطن جي حڪمراني رازداري کي نگراني لاء نگراني لاء عملدار آهي، ۽ ادائيگي ڪمپني جي بنيادي علائقن تائين سڀني کي منظوري جي آهي.

5. خريداري جي عملن جي انضمام جي ضمني مواد جو تعليم، خريداري واري مواد جي ضمني جو تعينات، جيڪو هر هڪ خاص ماڻهو ذميوار آهي، ۽ هڪ ئي شڪل ۾ خريد ڪيو وڃي، جيستائين اهو ئي آهي رٿيل سپلائر متغير.

6. خريداري جي معاهدي کي معياري ڪريو. خريداري جو ٺپو واضح طور تي ان فراهم ڪندڙ صنف کي پنهنجي پروڊڪٽس جي وڪرو جي صورت ۾ رشوت نه ڏيندو آهي، ٻي صورت ۾ ادائيگي ڪٽي ويندي. معاهدو پڻ خريد ڪرڻ جي معاهدي تي معاهدو ڪندو.

7. انڪوائري سسٽم خريد ڪريو، خريداري جو انڪوائري سسٽم کي قائم ڪريو جيڪو قابل قبول آهي ۽ جيڪو قابل قبول وڪرو ڪندڙن کان گهٽ قيمت تي گهٽ قيمت تي سپلائي ڪم مڪمل ڪري سگهي ٿو ۽ جيڪو سپلائرز جي دائري جي وڌ ۾ گهٽ قيمت تي لاڳو ڪري سگهي ٿو. هن عمل لاء ٽيڪنيڪل اصطلاح پڻ فراهم ڪندڙ قابليت جي تصديق کي به سڏيو ويندو آهي. انڪوائري مئنيجمينٽ جي خريداري ۾ سٺو ڪم ڪرڻ لاء، اهو ضروري آهي، اهو ضروري آهي ته اهو ضروري آهي ۽ گهربل معلومات جو پورو فائدو حاصل ڪرڻ لاء انڪوائري جا نتيجا حاصل ڪرڻ.

8. سپلائرز سان هڪ مستحڪم ڪوآومٽو تعلقات قائم ڪيو، مستحڪم سپلائر سازي جي فراهمي، ڊگهي مدت جي فراهمي، ڊگهي مدت لاء خاص ترجيح ۽ ترسيل آهي ، وحشي انتظاميا جي اضافي سپلائيز جي مقابلي واري فائدي کي بهتر ڪرڻ لاء وڏي سپلائي ۽ مستحڪم لاڳاپا قائم ڪرڻ لاء وڏي اهميت قائم ڪرڻ گهرجي، سپلائرز ۽ ٽيڪنالاجي جي ترقي کي هٿي ڏي ، ۽ اسٽريٽجڪ اتحاد کي سائن ڪيو جڏهن ضروري تعاون معاهدو ۽ انهي تي.

4. طريقا ۽ مطلب خريداري جي سطح تي خريداري جي قيمت کي گهٽائڻ لاء
1. ادائيگي جي شرطن جي چونڊ ذريعي خريداري جي قيمت. جيڪڏهن ڪمپني جا ڪافي فنڊ آهن، يا جيڪڏهن بينڪ جي سود واري شرح جو طريقو گهٽ آهي، جيڪو گهڻو ڪري وڏي قيمت جي رعايت تي استعمال ڪري سگهي ٿو، پر هن سموري ڪمپني جي آپريشن تي ڪجهه اثر رکي سگهي ٿو ڪم ڪندڙ سرمايو.

2. قيمت جي تبديلين جي وقت کي پڪڙيو. قيمتون اڪثر موسمن ۽ مارڪيٽ جي فراهمي ۽ طلب سان تبديل ٿيون. ان ڪري، خريداري ڪندڙ قيمتن جي قيمت تي ڌيان ڏيڻ گهرجي ۽ خريداري جي وقت تي ڌيان ڏيڻ گهرجي.

3. سپلائرز کي مقابلي واري بريفنگ ذريعي شامل ڪيو ويو آهي. وڏي پئماني تي مواد جي خريداري لاء، هڪ مؤثر طريقو مقابلي واري بريفنگ کي لاڳو ڪرڻ آهي، جيڪو اڪثر سپلائرز جي وچ ۾ قيمتن جي مقابلي ۾ گهٽ ۾ گهٽ آن لائن قيمت جي قيمت جو نتيجو آهي. چونڊ جي چونڊ ۽ مقابلي لاء مختلف سپلائرز جي تساد، انهي ڪري ته ڪمپني ڳالهين ۾ سازگار پوزيشن ۾ آهي.

4. خريداري ڪندڙ سڌو ڪارڪنن کان. ٺاهيندڙن کان سڌو ترتيب ڏيڻ وچولي رابطن ۽ هيٺين خريداري جي قيمت گهٽائي سگهي ٿو. هڪ ئي وقت، ٺاهيندڙ جي ٽيڪنيڪل سروسز ۽ بعد ۾ سيلز سروس بهتر ٿي ويندي.

5. معزز سپلائرز چونڊيو ۽ انهن سان ڊگهي مدي جو معاهدو ڪيو. ايماندار ۽ قابل اعتبار سپلائرز سان تعاون نه ڪري سگهندو نه رڳو سپلائي ۽ بروقت ترسيل جي ضمانت ڏي، پر ترجيحات ۽ قيمت پڻ حاصل ڪري.

6. خريداري واري بازار جو مڪمل طور تي سروي ۽ معلومات جو مجموعو، سپلائر وسيلا تيار ڪريو، ۽ ڪيترن ئي چينلن ذريعي ڪمپني جي فراهمي کي وڌايو. هڪ ٽيڪنالاجي لاء خريداري واري ڪار جي مخصوص حصي حاصل ڪرڻ لاء، اهو ڪرڻ گهرجي ته هوسي مارڪيٽ ۽ گڏجاڻي ۽ ترتيب جي جاچ ڪرڻ لاء لازمي آهي. انهي ۾ صرف انهي ڪري مارڪيٽ جي حالتن ۽ قيمت جو دستاويز تيار ڪري سگهون ٿا، ۽ پنهنجو پاڻ کي سازش واري هنڌ ۾ رک.
پنجون، ڪرب خريد ڪرڻ واري فساد ڪمپنين جي خرچن جي گهٽتائي کي متاثر ڪري ٿو
ڪجهه ڪارپوريشن مينيجرز چيو: "ڪرپشن کي روڪڻ ناممڪن آهي، ۽ ڪيترن ئي ڪمپنين کي هن رڪاوٽ جي چوڌاري نه پهچي سگهي." اها ئي حقيقت آهي جيڪا خريداري اهلڪارن کي فراهم ڪندڙن کان هڪ يوآن حاصل ڪيو، جيڪا خريداري جي قيمت ۾ ڏهن يوآن جي قيمت وڌندي. انهي قسم جي مسئلي کي حل ڳولڻ جي لاء، اسان کي هيٺين استن ۾ قدم رکڻ جي لاء، ڪم جي ذميواري حاصل ڪرڻ جي لاء.

هيٺين پوسٽن جي لاء خريداري لنڪ لاء مختلف پوسٽن کي قائم ڪرڻ جي ضرورت آهي، MUCTIOMINTELTRATE، MACTIOM "نگراني، نگراني، نگراني يا حمايت جو اعلان ڪرڻ جي پريشاني، ۽ سافتن جي جوڙ ۾ تکوزار، ۽ سافشي نه سوچڻ لاء. پوسٽ.

اهلڪار جي چونڊ اپنگ جي انفراديت جي پوزيشن لاء چونڊ گهربل معيار لازمي خاصيتن جي گهٽتائي جي ضرورت آهي: هڪ خاص ڊگھا خوبيون گهرجن، صفائي جي ڪارڪنن جو خاص ڌارين، صفائي ڪارين جي مخصوص شعبن جي رفتارن جي ڪجهه باخبر، خريداري ڪاروبار تي.

پيشه ورانه صلاحيتن ۾ ذمي مواد جي قطعي طور تي هڪ خاص اڻ ۾ هڪ ڪا not اڻ نه هوندي آهي، پر خام مال جي انتظام جي عمل جو واضح خيال پڻ آهي. صحت جي معيار خاص طور تي خريد ڪرڻ لاء ضروري آهي ته اڪثر پئسن جي هر ڪڙي ۾، اهو هر ڪنڊ جي خريداري جي اهلڪارن لاء مختلف قدمن جي مختلفين کي منهن ڏيڻو پيو، اهو مڪمل طور تي مهيا ڪيو ويو آهي. لالچ جي ترتيب جي ترتيب کي روڪڻ لاء ته ڪيئن پنهنجو پاڻ کي لازمي طور تي پاڻ کي سالميت ۽ سالميت ڏيڻ جي ضرورت آهي. قانوني شعور ۽ انهي تي.

پيروخداري جي شروعات جو هڪ مڪمل ڪم کي پڌر ڪيو، جو تعليطام ڪيو ته هو يا هڪ ٻئي کي پورو ڪرڻ؟ س slized ي يا محتاط تجارتي مواد جي ڪم ۽ سجاڳي دوران "۽ محتاط تجزيي ۽ سجاڳ جي ڪم جي ڪم جي ڪم جي ڪم جي ڪمانڊ ۽ خلاصو

ادائيگي تفوگرن "مڪمل ڪريو، مڪمل عمل، مال جو عمل، وصول ڪيو ۽ غيرت جي عمل ۾ حصيداري نه پوي، ۽ غير متوقع طور تي جهازن جي مفاصلي تي کي نقصان پهچائي. فراهم ڪندڙ جو تحفا ۽ تحفا پيسا جيڪي رد نٿا ڪري سگهجن، فوري طور تي فائل ڪرڻ لاء ڪمپني ڏانهن رخ ڪيو وڃي؛ ٽي نوڪر کي پيار ڪرڻ لاء ميمبرن کي شيئر ڪرڻ لاء ميمبرن کي شيئر ڪندي ميمبرن کي شيئر ڪرڻ، ذميواريون نقص، شيطان جي پرڪاهي جو ثبوت، لائبريا جي طرفان رهيون، ۽ دانشور گهراياگ جي ملڪيت رکنديون آهن.

ڪارڪردگي جي تشريح ۽ معاشري جي تقسيم واري نظام جي تعمير هر پوسٽ ۽ خريداري واري کاتي کي هر خريداري واري پوسٽ جو جائزو وٺڻ لاء تمام ضروري آهي. جيڪو سائنسي مدمس جو تعارف ۽ ٺاهيل متعارف ڪيو ويو آهي، اهو آهي، پرامري واري عمل جي نسبين کي جاري رکڻ لاء، جن کي مسلسل لنڪ جي سڀني لنڪ تي ترقي يافتگي تي عمل ڪن ٿا. سڌارڻ ۽ حوصله افزائي ڪرڻ جي تصديق ۽ حوصلا افزائي ۽ حوصله افزائي ڪريو

هڪ خريداري ڊائريڪٽر جي طور تي، نه رڳو انتظام جي ڪم کي خريد ڪرڻ، پر وڌيڪ ضروري طور تي، انهن ماڻهن جي سٺي تصوير ۽ ڊپارٽمنٽ جي هڪ سٺي تصوير قائم ڪريو، ماتحت سان پيار ڪيو، ۽ ماتحت سان ، جنهن کي يقيني طور تي خريداري جي قيمت پرستن جي تاخير جي مقابلي لاء مناسب آهي.

شنگھائي قوس قزح جو پيڪيج هڪ اسٽاپ کاسميٽيڪ پيڪنگنگ فراهم ڪريو. جيڪڏهن توهان اسان جي شين کي پسند ڪري سگهو، توهان اسان سان رابطو ڪري سگهو ٿا،
ويب سائيٽ:
www.ureababo-pkg.com
Email: Bobby@rainbow-pkg.com
WhatsApp: +008613818237433