Iibsigu waa mid ka mid ah hawlaha ugu muhiimsan ee hawlaha shirkadda, kharashkeeduna waxa uu ka yahay 60% wax soo saarka iyo iibinta. Iyada oo la raacayo isbeddelka ah in qiimaha iibka ee shooladaha sixitaanka casriga ah uu si tartiib tartiib ah u kordho marka loo eego saamiga wadarta kharashka ganacsiga, shirkaddu waxay wajaheysaa tartan suuqeed oo sii kordhaya, iyo wareegga wax soo saarka badeecada ayaa si tartiib tartiib ah u soo gaabinaya.
Kala duwanaanshaha baahida suuqa iyo horumarinta joogtada ah ee heerarka tignoolajiyada alaabada ayaa niyad jabsan. Isla mar ahaantaana, shirkaduhu waxay si tartiib tartiib ah uga soo jeedaan hoggaanka tignoolajiyada iyo keli-taliska suuqa si ay u iibsadaan si ay u yareeyaan kharashaadka iyo kordhinta faa'iidada, taas oo ka caawinaysa inay qabsadaan faa'iidooyin cusub.
Sidee looga dhigi karaa shaqada waaxda wax iibsiga inay qayb muhiim ah ka qaadato horumarinta ganacsiga? Sidee looga dhigayaa in ay samayso waxqabad weyn oo ku saabsan hawlaha silsiladda sahayda? Tani waxay dhammaan ku xiran tahay waxqabadka dhabta ah ee wax soo iibsiga ee shirkadda!
Agaasimaha wax iibsiga ahaan, mabda'a iibsashada alaabta ceeriin ee loo baahan yahay waa in la hubiyo tayada la isku halayn karo, badbaadada xooggan, gaarsiinta waqtiga, iyo adeegga meesha, iyadoo la dhimayo kharashyada wax iibsiga. Kuwani waa hawlaha asaasiga ah ee waaxda wax iibsiga si ay u dhamaystiraan hawshii ay shirkadu bixisay.
Habka maaraynta kharashka wax iibsiga shirkadaha waxaa ka mid ah afar qaybood oo maamulka ah, kuwaas oo kala ah qorsheynta kharashka, xakamaynta kharashka, falanqaynta kharashka, iyo xisaabinta kharashka iyo qiimaynta; Marxaladda qorshaynta waxaa lagu bartilmaameedsan karaa si loo go'aamiyo mas'uuliyadda boos kasta oo soo iibsiga ah, ka dibna iyadoo xoogga la saarayo yoolka nidaamka mas'uuliyadda booska, qiimeynta heerka dhimista kharashka iyo habab kale, si loo sameeyo si fiican dhinacyada kale ee maamulka sida ilaalinta kharashka. , xisaabinta kharashka iyo falanqaynta kharashka ayaa heli doona natiijooyin muuqda.
Agaasimaha wax soo iibsiga ee heer sare ah waa inuu ka bilaabaa dhinacyo badan habka wax iibsiga. Arrinka ugu weyni waa in la abuuro jawi wax-soo-iibsi marka la eego dhismaha nidaamka iyo in la wanaajiyo awoodda fulinta ganacsiga wax soo iibsiga laga bilaabo heerka farsamada, lana sii wanaajiyo labadan dhinac ee muhiimka ah, iyo dhismaha nidaamka ee ku saabsan hab-dhaqanka wax soo iibsiga, farsamo ahaan wanaajiso dhammaystiran. awoodaha ganacsi ee waaxda wax iibsiga si ay u gaaraan wadarta kharashka wax iibsiga ugu hooseeya. Xakamaynta kharashka iibka ee dhinacyada badan leh ee agaasimaha wax iibsiga waxay inta badan ka bilaabataa shanta dhinac ee soo socda si loo dhimo kharashka wax iibsiga.
1. Yaree kharashaadka wax iibsiga iyada oo loo marayo maamulka wax iibsiga ee istaraatiijiga ah
Maareynta wax iibsiga istiraatijiyadeed waa in ay si buuxda isugu dheelitirto faa'iidooyinka gudaha iyo dibadda ee ganacsiga, u qaataan soo iibsiga guul-guuleysiga ujeeddadeeda, oo ay diiradda saaraan horumarinta iskaashiga istaraatiijiyadeed ee mustaqbalka fog ee alaab-qeybiyeyaasha. Waa hab-maamulka wax-soo-iibsiga oo la qabsanaya horumarka xaaladda dhaqaale ee cusub.
1. Iibsigu maaha oo kaliya dhibka wax iibsiga alaabta ceeriin, laakiin sidoo kale waxaa ku jira maareynta tayada, maareynta wax soo saarka iyo arrimaha naqshadeynta alaabta. Ku qanacsanaanta baahiyaha macaamiisha iyo doorbidyada waa in lagu gaaraa iyada oo loo marayo ka qaybgalka jirka ugu muhiimsan ee isku xirka kasta ee silsiladda sahayda si loo xaqiijiyo beddelka baahida macaamiisha ee naqshadeynta alaabta. Xaqiijinta dookhyada macmiilku waa shardi u ah hirgelinta istaraatiijiyadda. Sidaa darteed, beddelidda fikradda soo iibsiga ee soo jireenka ah waxay u horseedaysaa dhaqangelinta wax ku oolka ah ee istiraatiijiyadda.
2. Fikradda ku salaysan isku-darka awoodaha asaasiga ah iyo walxaha waxay u baahan tahay isku-dhafka la hagaajiyay ee u dhexeeya alaab-qeybiyeyaasha iyo macaamiisha. Samee iskaashi isbahaysi istiraatijiyadeed oo wakhti dheer ah halkii aad ka ahaan lahayd xidhiidh wax kala iibsi Si loo aasaaso xidhiidhkan oo kale waxa uu u baahan yahay is-waafajinta istaraatiijiyadeed ee u dhexeeya saadka iyo dhinacyada baahida. Qiimaynta alaab-qeybiyaha iyo maaraynta kuma salaysna wax kala iibsiga inay tahay mudnaanta koowaad, laakiin waa inay marka hore tixgelisaa in istaraatijiyadu la mid tahay. Kordhi miisaanka dhinacyada ganacsiga, dhaqanka shirkadaha, istiraatijiyadda shirkadaha iyo arrimaha kartida.
3. Iibsigu maaha dukaan keliya, waana in la falanqeeyo suuqa saadka. Falanqayntan waa in aysan ku jirin oo kaliya qiimaha alaabta, tayada, iwm., laakiin sidoo kale falanqaynta warshadaha alaabta, iyo xitaa saadaaliya xaaladda dhaqaale ee sare. Intaa waxaa dheer, waa in aan go'aan ka gaarno istiraatiijiyadda alaab-qeybiyaha, sababtoo ah awoodda maareynta istiraatijiyadeed ee alaab-qeybiyaha ayaa shaki la'aan saameyn doonta kalsoonida xiriirka wax iibsiga. Dhammaan arrimahan waxay ka tirsan yihiin qaybta falanqaynta istiraatijiyadeed. Waxay ka baxsan tahay qaab-dhismeedka falanqaynta wax iibsiga ee soo jireenka ah (qiimaha, tayada, iwm.).
2. Yaree kharashaadka wax iibsiga iyada oo loo marayo habayn
Habayntu waa shuruudaha aasaasiga ah ee maamulka ganacsiga casriga ah. Waa dammaanadda aasaasiga ah ee hawlgalka caadiga ah ee ganacsiga. Waxay kor u qaadaysaa caqli-galaynta, jaan-goynta, iyo hufnaanta wax-soo-saarka iyo hawl-qabadka shirkadda iyo hawlaha maamulka ee kala duwan. Waa shuruudaha aasaasiga ah ee xakamaynta kharashka lagu guuleysto. Habka xakamaynta kharashka, afartan hawlood ee soo socda ayaa ah kuwo aad muhiim u ah.
1. Habaynta cabbirka wax iibsiga. Waxa loola jeedaa isticmaalka hababka sayniska iyo macnaha lagu cabbiro qiimayaasha tirada iyo tayada ee hawlaha wax iibsiga, iyo bixinta xog sax ah oo ku saabsan hawlaha wax iibsiga, gaar ahaan ilaalinta kharashka wax iibsiga. Haddii aanay jirin halbeeg cabbireed midaysan, xogta aasaasiga ahi waa khaldan tahay, oo xogta aan la jaan qaadin, ma dhici doonto in la helo xog sax ah oo kharashka wax iibsiga ah, iska daa in la xakameeyo.
2. Qiimaha iibku waa mid la jaan-qaadaya. Inta lagu jiro habka iibka ee xakamaynta kharashka, laba qiime isbarbardhigga waa in la sameeyaa. Mid waa qiimaha wax iibsiga ee caadiga ah, taas oo ah, qiimaha suuqa ama qiimaha taariikhiga ah ee suuqa alaabta ceeriin, kaas oo lagu fulayo jilitaanka suuqa u dhexeeya qayb kasta oo xisaabaadka iyo shirkadda; Midda labaad waa qiimaha miisaaniyadda wax iibsiga gudaha, kaas oo ku jira shirkadda Habka naqshadeynta ayaa xisaabiya qiimaha la qiimeeyay ee alaabta ceeriin iyada oo la isku daray shuruudaha faa'iidada shirkadaha iyo qiimaha iibka. Heerarka wax iibsiga iyo iibsashada qiimaha miisaaniyadda ayaa ah shuruudaha aasaasiga ah ee iibsashada hawlgallada xakamaynta qiimaha.
3. Habee tayada alaabta la soo iibsaday. Tayadu waa nafta alaabta. Tayo la'aan, si kasta oo uu kharashku u yar yahay, waa khasaare. Xakamaynta qiimaha iibsigu waa xakamaynta qiimaha iyadoo la raacayo tayada tayada leh. La'aanteed dukumentiyada caadiga ah ee tayada alaabta ceeriin ee la iibsaday, suurtagal maaha in si hufan loo buuxiyo shuruudaha hawlaha wax iibsiga, iska daa kharashka wax iibsiga ee sarreeya iyo kuwa hooseeya.
4. Habaynta xogta kharashka wax iibsiga. Horumarinta habka xog ururinta kharashka wax iibsiga, caddayso mas'uuliyadda xogta kharashka soo diraha iyo xisaabiyaha haystaha, hubi in xogta kharashka lagu soo gudbiyo wakhtigeeda, la geliyo akoontada wakhtigeeda, xogtu ay fududahay in la gudbiyo, wadaaga macluumaadka waa gartay; habayn habka xisaabinta kharashka wax soo iibsiga oo cadee xisaabinta kharashka wax iibsiga Habka: Samee qaab xisaabinta kharashka midaysan si loo hubiyo in natiijooyinka xisaabinta kharashka wax iibsiga ay yihiin kuwo sax ah.
Seddexaad, dhimi kharashaadka wax iibsiga ee heerka nidaamka wax iibsiga
1. In la horumariyo maamulka aasaasiga ah ee wax soo iibsiga, oo ay ku jiraan kala soocidda iyo darajaynta alaabta la iibsaday iyo samaynta xog ururin; go'aaminta heerarka qiimaynta alaab-qeybiyaha, qaybinta heerarka alaab-qeybiyaha iyo samaynta xogta xogta; Xaqiijinta cabbirka ugu yar ee dufcada, wareegga wax iibsiga, iyo tirada baakadaha caadiga ah ee alaabta kala duwan; Tusaalooyinka iyo xogta farsamada ee alaabta kala duwan ee la iibsaday.
2. Waa in la dejiyaa nidaamka qandaraasyada ee wax iibsiga badan. Shirkaddu waxay si cad u habaysaa habraac iyo jaangooyo habraaca qandaraaska, si qandaraasyada iyo wax-soo-iibsigu u yarayn karaan kharashaadka wax iibsiga, gaar ahaan si looga fogaado xaalad-abuur. Qandaraaska waa la sameeyaa, kharashkuna wuu kordhi doonaa.
3. Diiwaangelinta macluumaadka iibka iyo nidaamka tixraaca waxaa loo hirgeliyay iibsiyada baahsan. Macluumaadka ku saabsan magacyada alaabta la iibsaday, tirada, calaamadaha ganacsiga, qiimaha, magacyada soo saaraha, meelaha wax lagu iibsado, lambarada telefoonada iyo macluumaadka kale waa in laga diiwaan geliyo waaxda kormeerka ee shirkadda si loo tixraaco. Shirkaddu waxay u diri kartaa qof ahaan koox saddexaad wakhti kasta. Samee hubinta goobta.
4. Habka wax-soo-iibsashadu waxa loo maamulaa hab baahsan oo is-xakameeya. Waaxda wax soo iibsiga ayaa mas'uul ka ah xulashada koowaad ee alaab-qeybiyeyaasha, tayada iyo waaxaha tignoolajiyada ayaa qiimeeya awoodda saadka alaab-qeybiyaha, waxaana la go'aamiyaa shahaadooyinka. Waaxda maaliyadda ayaa mas'uul ka ah ilaalinta iyo xakamaynta qiimaha, lacag bixintana waa Ansixinta hoggaamiyeyaasha ugu waaweyn ee shirkadda.
5. In la ogaado isku dhafka dariiqooyinka wax iibsiga iyadoo la isku darayo shaqaalaha wax soo iibsiga, in la caddeeyo agabka wax iibsiga ee qof kasta oo wax soo iibsanayo uu mas’uul ka yahay, isla nooca agabka ahna waa in la soo iibiyaa hal qof oo isku mid ah, haddii aysan ahayn doorsoomiyaha alaab-qeybiyaha ee qorshaysan.
6. Habee heshiiska iibka. Qandaraaska wax iibsiga wuxuu si cad u qeexayaa in alaab-qeybiyuhu uusan laaluushin shaqaalaha shirkadda qaab tartan aan caddaalad ahayn oo loogu talagalay iibinta alaabteeda, haddii kale lacagta waxaa laga jarayaa saami ahaan; qandaraasku waa inuu sidoo kale qeexaa heshiiska dib-u-celinta iibka.
7. In la iibsado habka wax-is-beddelka, la sameeyo habka wax iibsiga, caddeeyo cidda u qalanta iyo cidda buuxin karta hawlaha saadka ee qorshaha iibka alaabta ceeriin ee kharashka ugu hooseeya ee iibiyeyaasha suurtagalka ah, go'aamina baaxadda alaab-qeybiyeyaasha. Erayga farsamada ee habkan waxa kale oo loo yaqaan xaqiijinta u qalmida alaab-qeybiyaha. Si loo helo shaqo wanaagsan oo ku saabsan maaraynta wax iibsiga, hadda waxaa lagama maarmaan ah in si buuxda loo isticmaalo nidaamka maaraynta kumbuyuutarka oo laga faa'iidaysto shabakada si dhakhso ah loo baadho loona helo macluumaadka loo baahan yahay, si loo hubiyo hufnaanta sare ee maaraynta wax iibsiga iyo helitaanka natiijada weydiinta.
8. In la dhiso xidhiidh iskaashi oo xasiloon oo lala yeesho alaab-qeybiyeyaasha, alaab-qeybiyeyaashu waxay leeyihiin awood sahay oo xooggan, hufnaanta qiimaha, iskaashiga muddada-dheer, waxay leeyihiin qorshayaal mudnaan gaar ah oo loogu talagalay saadka shirkadda, waxayna hubin karaan tayada, tirada iyo gaarsiinta agabkooda Mudada, qiimaha iwm. Maamulka wax soo iibsigu waa inuu muhiimad weyn siiya horumarinta faa'iidada tartanka ee silsiladda sahayda guud, in la sameeyo xidhiidh iskaashi oo fog oo xasilloon oo lala yeesho alaab-qeybiyeyaal aad u wanaagsan intii suurtagal ah, dhiirigelinta horumarinta badeecadaha iyo tignoolajiyada la keenay, taageeridda horumarinta alaab-qeybiyeyaasha. , oo ay la saxeexdaan xulufo istaraatiijiyadeed marka loo baahdo heshiis iskaashi iyo wixii la mid ah.
4. Hababka iyo hababka lagu dhimayo kharashaadka wax iibsiga ee heerka wax iibsiga
1. Yaree kharashaadka wax iibsiga iyada oo loo marayo doorashada shuruudaha lacag bixinta. Haddii shirkadu ay haysato dhaqaale ku filan, ama haddii dulsaarka bangigu hooseeyo, waxay isticmaali kartaa habka lacag-bixinta, taas oo inta badan keeni karta qiimo dhimis weyn, laakiin waxay saameyn gaar ah ku yeelan doontaa shaqada shirkadda oo dhan. raasamaalka shaqada.
2. Qabo wakhtiga isbeddelka qiimaha. qiimuhu wuxuu badiyaa isbedelaa xilliyada iyo saadka iyo baahida suuqa. Sidaa darteed, iibsadayaashu waa inay fiiro gaar ah u yeeshaan sharciga isbeddelka qiimaha oo ay fahmaan waqtiga wax iibsiga.
3. Ka koobna alaab-qeybiyeyaal iyadoo la adeegsanayo tartan tartan ah. Iibka alaabta bulk, hab wax ku ool ah waa in la hirgeliyo tartan tartan ah, taas oo inta badan keenta qiimaha hoose ee hoose iyada oo la barbardhigo qiimaha u dhexeeya alaab-qeybiyeyaasha. Iyada oo xulashada iyo isbarbardhigga alaab-qeybiyeyaasha kala duwan si loo xakameeyo midba midka kale, si shirkadu ay ugu jirto booska ku habboon gorgortanka.
4. Iibka tooska ah ee soo saaraha. Dalbashada tooska ah ee soo saaraha waxay yarayn kartaa isku xirka dhexe iyo kharashyada soo iibsiga oo hooseeya. Isla mar ahaantaana, adeegga farsamada ee soo saaraha iyo adeegga iibka ka dib ayaa fiicnaan doona.
5. Dooro alaab-qeybiyeyaal sumcad leh oo la saxiix heshiisyo waqti dheer ah. La shaqaynta alaab-qeybiyeyaasha daacadda ah iyo kuwa la aamini karo ma dammaanad qaadi karto oo keliya tayada saadka iyo keenista waqtiga, laakiin sidoo kale waxay heli kartaa lacag-bixinno iyo qiimo doorbidid.
6. In si buuxda loo sameeyo sahan iyo xog ururin suuqa wax iibsiga, horumarinta khayraadka alaab-qeybiyaha, iyo ballaarinta silsiladda sahayda ee shirkadda iyada oo loo marayo kanaalo badan. Si loo gaaro heer gaar ah oo ah maareynta wax iibsiga ee ganacsiga, waa in ay fiiro gaar ah u yeelato baaritaanka suuqa wax iibsiga iyo aruurinta iyo kala soocida macluumaadka. Sidan oo keliya ayaan si buuxda u fahmi karnaa xaaladaha suuqa iyo isbeddellada qiimaha, oo aan nafteena gelin karno meel wanaagsan.
Shanaad, musuq-maasuqa wax iibsiga waxa uu saameeyaa dhimista kharashaadka wax iibsiga ee shirkadaha
Qaar ka mid ah maamulayaasha shirkadaha ayaa si daacad ah u yiri: "Iibsiga musuqmaasuqa waa wax aan macquul aheyn in laga hortago, shirkado badana ma xallin karaan caqabadan." Tani waa xaqiiqda ah in shaqaalaha wax soo iibsiga ay ka helaan hal yuan alaab-qeybiyeyaasha, kaas oo shaki la'aan ku kici doona toban yuan kharashyada wax iibsiga. Si aan xal ugu helno mushkiladda noocaan ah, waxaan u baahannahay inaan qaadno tallaabooyinka soo socda: dhismaha mas'uuliyadda shaqada, xulashada shaqaalaha iyo tababarka, anshaxa soo iibsiga, dhismaha nidaamka qiimeynta waxqabadka shaqaalaha, iyo wixii la mid ah.
Iibka dhismaha boostada wuxuu u baahan yahay in la sameeyo jagooyin kala duwan oo loogu talagalay isku xirka wax iibsiga, si loo xalliyo dhibaatada ah in aan xoogga la saarin awoodda wax iibsiga, xakameynta wadajirka ah, kormeerka iyo taageerada, isla markaana aan saameyn ku yeelan xamaasadda shaqaalaha ee mid kasta boostada.
Xulashada shaqaalaha, shuruudaha xulashada boos kasta ee shaqaalaha maamulka wax soo iibsiga waxay u baahan yihiin inay yeeshaan sifooyin dhammaystiran oo soo socda: heer cayiman oo xirfadeed iyo xirfad isgaarsiineed, wacyigelin sharci, nadaafad, iwm. ku saabsan ganacsiga wax iibsiga.
Awoodda xirfadeed waxaa ka mid ah ma aha oo kaliya faham gaar ah oo ku saabsan sifooyinka alaabta ceeriin ee ka masuulka ah, laakiin sidoo kale fikrad cad oo ku saabsan habka maareynta alaabta ceeriin; tayada nadiifka ah ayaa si gaar ah muhiim ugu ah iibsashada shaqaalaha inta badan wax ka qabta lacagta, inkastoo maamulka gudaha tallaabooyin kala duwan ayaa laga qaaday isku xirka kasta, laakiin shaqaalaha wax soo iibsiga ee safka hore, weli waa lama huraan in ay la kulmaan tijaabooyin kala duwan oo ay si firfircoon u bixiyaan alaab-qeybiyeyaal. Sida looga hortago dabinnada ka dambeeya jirrabaadda waxay u baahan tahay shaqaalaha wax soo iibsiga laftooda inay yeeshaan daacadnimo iyo daacadnimo. Wacyigelinta sharciga iyo wixii la mid ah.
In la sameeyo anshax shaqo oo dhameystiran oo ka tirsan waaxda wax soo iibsiga, caddeyso in go'aan gaarista iyo habraacyada dhaqangelinta howlaha wax soo iibsiga ay noqdaan kuwo cad, daah-furan, lana kormeero oo la is xakameeyo; si adag u raac mabaadi'da shaqada ee "qorshayn hore, xakameyn adag inta lagu jiro dhacdada, iyo falanqayn taxadar leh iyo soo koobid ka dib" si loo hubiyo iibsashada iyo bixinta agab iyo agab tayo sare leh oo jaban oo buuxiya shuruudaha;
Hirgelinta "shaqaale buuxa, habraac buuxa, oo dhan" kormeerka wax iibsiga, oo si go'aan ah u joojiso khiyaanada gaarka ah, aqbalaadda, dib u celinta, iyo anshax-marinta, sharci-darrada ah, iyo dabeecadaha dambiyada ee waxyeelleeya danaha shirkadda ee habka soo iibsiga iyo soo iibsiga, iyo hadiyadaha alaab-qeybiyaha iyo lacagta hadiyadda ah ee aan la diidi karin , Waa in isla markiiba lagu wareejiyo shirkadda si loo xareeyo; u tababar iibsadayaasha si ay u jeclaadaan shaqadooda, gutaan waajibaadkooda, daacad u ahaadaan shirkadda, u noqdaan mas'uul shirkadda, ilaalinta danaha shirkadda, ilaalinta sirta shirkadda, iyo ilaalinta xuquuqda hantida garaadka.
Qiimaynta waxqabadka iibka iyo dhismaha nidaamka qaybinta mushaharka Aad bay muhiim u tahay in boos kasta iyo waax wax iibsigu ay qiimeeyaan waxqabadka boos kasta oo wax iibsi ah. Aad bay muhiim u tahay in la soo bandhigo oo la sameeyo hababka maaraynta sayniska, taas oo ah, heerarka qiimaynta waxqabadka, kuwaas oo si joogto ah kor ugu qaadi kara sii wadida dhammaan xidhiidhada maaraynta wax iibsiga. Hagaajinta, sii xaqiijinta iyo dhiirigelinta shaqada wax ku oolka ah, oo si ula kac ah u gaar jawi shaqo halkaas oo waxqabadku kor u qaado dhimista kharashka.
Maamule iibsi ahaan, ma aha oo kaliya inuu qabto shanta qodob ee kor ku xusan ee maamulka wax iibsiga, laakiin waxa ka sii muhiimsan, in la sameeyo muuqaal wanaagsan oo shakhsiyaadka iyo waaxaha ku jira habka wax iibsiga, daacad u ah shirkadda, ula dhaqmaan dadka si daacad ah, iyo inaad ku adkeyso dadka hoos yimaada. , taas oo hubaal ah inay ilaalin doonto qiimaha wax iibsiga Kobcinta waxay ku habboon tahay tartanka suuqa ee shirkadaha.
Xirmada qaansoroobaad ee Shanghai Bixi baakadaha qurxinta hal-jooga ah.Haddii aad jeceshahay alaabtayada, waad nala soo xidhiidhi kartaa,
Mareegta:
www. qaanso-roobaad-pkg.com
Email: Bobby@rainbow-pkg.com
WhatsApp: +008613818823743
Waqtiga boostada: Nov-30-2021