Satyn almak korporatiw işler boýunça iň möhüm wezipeleriň biridir we çykdajylary önümçiligiň 60% -i üçin we satuw takmynan 60% -i bilen deňeşdirilende hasaplaýar. Kärhananyň umumy bahasynyň satyn almagyň aşagyndaky tendensiýanyň aşaga kem-kemden gazaply bäsleşige ýokarlandyryp, önüm önümçiliginiň önümçiligi bolan önümiň önümçiligi kem-kemden dynýar.
Bazar isleginiň diwersifikasiýasyny diwersifikasiýa etmek we önüm tehnologiýasy derejesini üznüksiz gowulandyrmak depressiýa depressiýa getirilýär. Şol bir wagtyň özünde, kompaniýalar kem-garşnyklylarda okuwçylarydan çykalga we girdeji azaltmak we girdeji azaltmak we girdeji azaltmak we girdejili köpeltmek üçin bazar, şol ýerde täze artykmaçlyklary ele almak üçin satyn almak.
Satyn alyş bölüminiň işini nädip ýasamaly, kärhananyň ösmegine nädip kömek etmeli? Üpjünçilik zynjyryndan has ýokary öndürijiligi nädip ýasamaly? Bularyň hemmesi kompaniýanyň hakyky we täsirli satyn alyş işlerine baglydyr!
Satyn alyş-açan re directorissýollaşdyrylandygy sebäpli zerur çig mal ýa-da enjam satyn almak ýörelgesi hökmünde, ygtybarly hil, güýçli howpsuzlygy, berk dogrudygyny we ýerine satyn alyş çykdajylaryny azaltmak mümkindigini üpjün etmekdir. Bular, kompaniýa tarapyndan berlen wezipäni ýerine ýetirmek üçin satyn alyş bölüminiň ýadrosynyň borçlary.
Korporatiw satyn alyş satyn almagyň zerurlygy dolandyrmagyň dört tarapyny öz içine alýar, bolçuň çykdajylary, çykdajylary, çykdajylary dolandyrmak, çykdajylary hasaplamak we baha bermek prosesi; Meýsion basgançagy, maddanyň jogapkärçiligi pudagynda her bir adamyň jogapkärçiligini bellemek, çykdajylaryň öwezini dolmagyny we beýleki serişdeleri bellemek, çykdajylaryň ätiýaçlandyryş derejesini bitirmegiň başga ýagdaýlarynda gowy hereket etmek, beýleki serişdeleri bahanyň ulanylmagy ýaly dolandyryşyň başga ýagdaýlarynda gowy etmek , çykdajy bunesi we çykdajy derňewi aç-açan netijeleri alar.
Satyn almagyň göterim direktory satyn alyş işinde köp ugurdan başlamaly. Esasy tarap, ulgam gurluşygy we bu iki tarapdan satyn alyşçylary üçin satyn alyşlar döretmek üçin daşky gurşaw döretmek, tehniki-türgenleşikleri gowulandyrmak, tehniki taýdan kämilleşdirmek hemmetaraplaýyn gowulaşmagy dowam etdirmegi dowam etdirmek. Satyn alyş bölüminiň iň pes bahasyna ýetmek üçin işewürlik mümkinçiliklerini gazanmak. Aspasiýanyň köp sütünli satyn alyş önümi bolan çykdajy baradaky çykdajylara, satyn alyş çykdajylaryny azaltmak üçin aşakdaky bäş tarapdan başlaýar.
1. Strategiki satyn alyşlary dolandyrmak arkaly satyn alyş çykdajylaryny azaltmak
Strategiki satyn alyşlary dolandyrmak içerki artykmaçlyklaryny doly bäedi doly deňlemeli, ýeňiş 11-nji silkerleşýänler bilen üpjün edijiler bilen uzak möhletli strategiki hyzmatdaş-egmäge gönükdirilipdir. Bu, täze ykdysady ýagdaýyň ösüşini ösmegine ukyply satyn alyşlary dolandyrmak bu satyn alyşlary dolandyrmak bu satyn alyşlary dolandyrmak.
1. Satyn almak diňe bir çig mal satyn almazdan prodokonment meselesi, ýöne hilli dolandyryşy, Öwürmegi dolandyrmak we önüm dizaýn maglumaty hem öz içine alýar. Müşderiniň zerurlyklaryny we isleglerine kanagatlanmak, müşderiniň önüm dizaýnyna zerurlyk baradaky goldawy bilen üpjünçilik zynjyry üçin gazanylmalydyrlar. Müşderiniň isleglerini durmuşa geçirmek strategiýany durmuşa geçirmek üçin zerur şertdir. Şonuň üçin adaty satyn alyş düşünjesini üýtgetmek, strategagyň täsirli ýerine ýetirilişine amatlydyr.
2. Esasy mümkinçilikleriň we elementleriň utgaşmagyna esaslanýan pikir, üpjün edijiler we müşderileriň arasyndaky elementleriň optimal birleşmegi talap edýär. Geleşik gatnaşyklaryna däl-de, uzak möhletli strategiki şaýatlyk. Şeýle gatnaşyklary döretmek, üpjünçilik bilen isleg taraplaryň arasynda strategiki laýyklaşdyrylmagyny talap edýär. Goşmaça aralykda dolandyrmak we dolandyrmak indi geleşiklige esaslanylmaýar, eýä, strategiýanyň gabat gelmeginiň nägileligini goşmalydygyny "ilki bilen geleşiklige esaslanýar. Agramy telekeçiligiň, korporatiw medeniýetiň strategiki tarapynda ýokary ösüşçiligini artdyrýar.
3. Satyn almak bir dükan däl we bazaryň seljermesi amala aşyrylmalydyr. Bu derňewiň diňe bir önüm bahalary, hili, esasanam önüm tygşytlamasy hem makroykdysadyýet ýagdaýy çaklaň we makroykdysady ýagdaýa çaklaň. Mundan başga-da, üpjün ediji talap ediji strategiýasyny berjaý etmelidiris, sebäbi üpjün ediji strategiki dolandyryş ukyby sebäpli, zerur, satyn alyş gatnaşyklarynyň ygtybarlylygyna täsir eder. Bu meseleleriň hemmesi strategiki derňewiň kategoriýasyna degişlidir. Adal satyn alyşlaryň derňew çarçuwasynyň (bahasy, hili we ş.m.) ondanamdam geçýär.
2. Käbir standartlaşdyryş arkaly satyn almak üçin satyn alyş çykdajylaryny azaltmak
Standartlaşdyrma häzirki zaman kärhanalary dolandyrmagyň esasy talabydyr. Kärhananyň kadaly işleýşi üçin esasy kepillikdir. Rasionalizasiýa, kärhananyň önümçilik we amaly işleriniň we dürli dolandyryş işleriniň netijeliligini ösdürýär. Üstünlikli çykdajy üçin esasy deslapky şertdir. Çykyş dolandyryş işinde, aşakdaky dört standartlaşdyryş meselesi uly ähmiýete eýe aşa möhümdir.
1. Satyn alyş ölçeg standartlaşdyryşy standartlaşdyryş. Ylmy usullaryň we satyn alyş işleriniň mukdaryny ölçemeli we satyn alyş işlerinde ölçegli we hil aýratynlyklaryny ölçemek we satyn alyş hereketlerini, esasanam satyn alyşlary gözegçilikde saklamak üçin maglumatlaryň ulanylmagyna laýyk gelýändigini aňladýar. Kanunda çykan ýagdaý ýok bolsa, esasy maglumatlary ýok bolsa we maglumatlar standartlaşdyrylmaýar we takyk satyn alyşlara maglumat almak mümkin däl, ýokaşdyryň.
2. Satyn almak bahasy standartlaşdyryldy. Tapawut gözegçiligini satyn almak meselesinde deňeşdirilende iki standart bahalar gurulmalydyr. Biri adaty satyn alyş bahasy, bu, her hasapçylyk enjamynyň we kärhananyň arasynda bazaryň arasyndaky bazaryň bazary ýa-da satuwy; Ikinjiden içerki satyn alyş býudjurasy, dizaýn prosesi, bu arzansyz girdejisiniň korporatiwdigini we satyjylaryň bahalary bilen çig mal bahasyny hasaplaýar. Satyn almagyň ülňüleri we býudjeteňişiň bahasy çykdajylary gözegçilik amallaryny satyn almak üçin esasy talaplardyr.
3. Satyn alnan materiallaryň hilini standartlaşdyrmak. Hil önümiň ruhydyr. Hilsiz, çykdajy näçe pes bolsa-da, bu galyndylar. Çykdajylary satyn almak, ökde hiliň çäginde çykdajylaryň gözegçiligidir. Täzelenen çig mallaryň hil standart resminamalarynda subut edilýän işlerimiň talaplaryny netijeli ýerine ýetirip, ýokary we pes satyn alyşlar.
4. Satyn alyş-çalyş maglumatlary standartlaşdyrmak. Satyn alýanlar Maglumat ýygnamak işini ösdürmek, çykdajylaryň iberijisiniň jogapkärçiliginiň we hasabyňyzyň jogapkärçiliginiň hasabyna girendigini aýdyň, maglumat söwdasy we maglumat paýlaşmasy üçin amala aşyryldy; Satyn alan haklary buhgalter hasabynyň usulyny standartlaşdyryň we satyn alyşlaryň peýdalylygyny kesgitläň: satyn alyş çykdajylarynyň synaglaryň takyklarynyň takyklygy bolan bitewiksiz çykdajyly hasaplamalyk finalyny emele getirýär.
Üçünjiden, satyn alyş ulgamynda satyn alyşlar derejesinde satyn alyş çykdajylaryny azaltmak
1. Satyn alan maddalary klassifikasiýa we bahalandyryşyň esasy dolandyryşy gowulandyrmak, şol sanda satyn alnan materiallary klassifikasiýa we taýýarlyk edarasynyň döredilmegi; Scienrile üpjünçini üpjün ediji töleg standartlaryny kesgitlemek, üpjün ediji derejeli we maglumat bazasyny döretmek; Öçürmek sikliniň iň pes ölçegini, satyn alma sikliniň we dürli materiallaryň standart mukdar mukdaryndaky tassyklamak; Dürli satyn alnan materiallaryň nusgalary we tehniki maglumatlary.
2. Köpükli ulgam köp sanly satyn almak üçin döredilmelidir. Kompaniýa, satyn alyşlaryny üçdegyny we satyn alyşlary anyk düzýär we prowaýelçe ýagdaýlar gaça durmak üçin satyn alyş amallaryny azaldar. Bu ugur ýerine ýetirildi we çykdajy köpelýär.
3. Satyn alnan maglumat bellige alyş we salgylanma ulgamy üçin Satyn alnan maglumat ulgamy ýerine ýetirilýär. Satyn alnan önümiň atlary, bahalar, bahalar, ulaglar, satyn alyş işgärleri, satyn alyş bölümleri we beýleki maglumatlar "Po "etiň gözleg bölüminde" -iň gözleg bölüminde hasaba alynmaly. Kompaniýa islendik wagt üçünji tarap hökmünde iberip biler. Space barlaglar.
4. Satyn alyş amallary merkezden birek-biregi saklaýar we birek-biregi saklaýar. Satyn alyşlar bölüminiň esasy gatnaşyjynyň başlangyç görnüşnamasy, üpjünçilik guryşyna baha bermek üçin baha beriň we kär derejesi kesgitlenilýär. Maliýe bölümi, bahanyň gözegçiligi we gözegçiliklerine gözegçilik etmek üçin jogapkärdir we tölenmeli bir tötänleýin kompaniýanyň esasy ýolbaşçylary tarapyndan tassyklanýar.
5. Bakyn kärhanalarynyň intenşertişiniň intentmesiniň integrasiýasyny durmuşa geçiriň Her satyn alyş işgärleriniň jogapkärçilik çekýändigi baradaky nebitçilik gatnawlaryny aýdyň we şol bir kanal arkaly şol bir şahs satyn almalydygy barada düşündiriş berýärler meýilleşdirilen üpjün edijiniň üýtgeýjisi.
6. Satyn alyş şertnamasyny baglaşdy. Satyn şertnamasy Edaliýadaky adalatsyz satuwda gadaganlyk bermek formasynda aç-açan bäsdeşlik görnüşini aç-açan göz öňünde tutýar we töleg bilen çäksiz aýrylýar; Şertnama satyn almak yzyna eýermek baradaky şertnamany hem kesgitlemeli.
7. Satyn alyş gözleg ulgamyny satyn almak swiç ulgamyny döretmek, kime bar bolan satyjylardansyň iň ýokary bahasyndan iň ýokary bahadan we üpjün edijileriň gerimini kesgitläp biljekdigini esaslandyrdy. Bu prosiň tehniki möhleti, üpjün ediji kwartersifikasiýasy diýlip atlandyrylýar. Köpräkli dolandyryş satyn almakda gowy iş etmek üçin kompýuter dolandyryş ulgamyndan doly peýdalanmak we ulgamyň ýokary netijelerini çalt gözden geçiriň we tordan peýdalanmak zerur meseläni çalt gözden geçirmelidigi we ýa-da gözleg netijelerini almak.
8. Üpjün edijiler bilen üpjün edijiler bilen üpjünçilik, gurjak derejede hyzmatdaşlyk etmegiň esasly hyzmatdaşlygy döredýär, uzak möhletleýin maglumat möhleti, bahaly möhleti, bahasyna, bahasyna ýetipdir we bahasyna ýetipdir we bahasyna ýetip gelýär we ş.m. Jaýlary dolandyrmak, mümkin boldugyça oňat üpjünçilikden peýdalanmak bilen, amatly önümleri we tehnologiýa bilen gowulaşmagy amala aşyrmak üçin köp ähmiýet bermeli, uzyn önümleriň we tehnologiýa üpjünçiligini gowulandyrmak, üpjün edijileriň ösüşine goldaw bermek üçin köp möhletli we durnukly hyzmatdaşlyk esaslaryny döretmäge uly ähmiýete eýe bolmalydyr we zerur hyzmatdaşlyk şertnamasynda we mydama zerur hyzmatdaşlyk şertnamasynda strategiki bileleşlerler olar bilen strategiki bileleşlerler.
4. Ussatlyk derejesinde satyn alyş derejesinde satyn alyş çykdajylaryny azaltmagy azaltmak
1. Töleg şertlerini saýlamak arkaly satyn alyş çykdajylaryny azaltmak. Kompaniýanyň ýeterlik serişdesi bar bolsa ýa-da bank göterim mukdary pes bolsa, köplenç has uly bahalaryň arzanladuny getirýän bolsa, nagt görnüşli usuly ulanyp biler, ýöne tutuş kompaniýanyň operasiýasyna eýe bolan belli bir täsir bolar işleýän maýa.
2. Bahanyň üýtgemeginiň möhletini tutuň. Bahalar köplenç möwsüm we bazar üpjünçiligine we isleg bilen üýtgemegi. Şonuň üçin alyjylar, bahalardaky kanunlara üýtgeşmeler girizýär we satyn alyşlaryň wagtyny ele alýarlar.
3. Üýtgeşiklik bilen bäsdeşlik bilen üpjün edijiler arkaly üpjün edijileri öz içine alýar. Gepleşikde täsirli usul, opsat belgileriň arasyndaky bahalaryň deňeşdirilende iň ýokary bahaly bahalaryň ýerine ýetirýändigi üçin köplenç bahanyň bardygyny boýun alýar. Dürli üpjün edijileriň biri-birini biri-birini saklamak we birek-biregi saklamak arkaly birek-biregi saklamak arkaly, kompaniýa gepleşiklerde amatly pozitizasiýa ýerleşmegi arkaly satyjy we deňeşdirmek arkaly.
4. Öndürijiniň gönüden-göni satyn almak. Öndürişden gönüden-göni sargyt edýän önümara saglyk we aşaky satyn alyş çykdajylaryny azaldyp biler. Şol bir wagtyň özünde, öndürijiniň tehniki hyzmatlary we onlaýn hyzmaty has gowy bolar.
5. Abraýly üpjün edijiler saýlaň we olar bilen uzak möhletli şertnamalara gol çekiň. Demokarym we ygtybarly üpjün edijiler bilen hyzmatdaşlyk etmek diňe üpjünçiligiň hilini kepillendirip we wagtynda eltmegiň hilini kepillendirip we has ýeňillik tölegini we bahasyna ýetip bolmaýar.
6. Satyn alyş bazarynyň gözlegleri we maglumat ýygnamak, üpjün edijileri üpjün ediji ediň we kompaniýanyň hem şertnamasyny gann arkaly enjamyny kanal arkaly maglumat beriň. Kärhana üçin satyn alyşlary satyn almakdan belli bir derejä ýetmek üçin satyn alyş bazarynyň we ýygnamagy derňegiň derňewine doly üns bermelidir. Diňe şu görnüşde bazaryň şertlerine we bahalaryň tendensiýalaryna doly düşünip bileris we özümizi amatly ýagdaýda goýmak bileris.
Bäş -Tt-iň satyn alyş satyn almak korrupsiýasy kompaniýalaryň satyn alyş çykdajylarynyň azalmagyna täsir edýär
Käbir kärhana dolandyryjylary Frankly aç-açan: "Korrupsiýa girmek mümkin däl, köp kompaniýa şu päsgelçilikden aýlanyp bilmejekdigini aýtdy. Bu, satyn alyş işgärleriniň üpjün edijilerinden aýrylmak üçin satyn alýanlaryň hemmesi, emelilyk üçin çykdajylara satyn alýan on Uýuanyň kellesine eýe bolup biljekdigim hakykat. Bu meseläniň çözgüt tapylmak üçin çäreleri kesgitlemek, iş jogapkärçiligi, hyzmat etmek we okuw, okuwlygy, satyn alyşlar, ofiscencizen iş tertibi ulgamynyň gurluşygy we ş.m.
Gurluşyk gurluşyk bölümi satyn almak, satyn almak güýjüni özara çäklendirmek, gözegçilik we goldaw, her bir wagtyň özünde her birinde işgärleriň güýjüne täsir etmezligi üçin dürli-pikiri çözmekden başga-da post
Işgärleri saýlamak, satyn alyş dolandyryş işgärleriniň aşakdaky wezipesi bolmaly, hünär we aragatnaşyk endikleri, satyn alyşlar mangrylarynyň garyndaşlaryndan geçmekden geçmäge synanyşyň satyn alyş işinde.
Hünär ukyby çig mallaryň häsiýetlerine belli bir düşünjelere degişli däl-de, çig mal ýatlandyryş prosesi bilen hem aýdyň bir zat; Arassa hil her peýdalanylanda işgärler bilen baglanyşykly hasaplaryny satyn almak üçin has möhümdir, emma, birinji sözlük satyn alyş edijilar üçinem pul talap etmek üçin zerurdyr, ýöne üpjün edijiler bilen dürli synaglara gatnaşmakda ýüz öwürýär. Synagyň aňyrsynyň arkasyndaky pyýamalaryň öňüni nädip almaly? Kanuny düşünmek we ş.m.
Satyn alyş bölüminiň doly iş diapazlykyny kesgitlemek, kararlar Işlikleriniň çözülmegi we ýerine ýetiriş işleriniň ýerine ýetirilişiniň aýdyň, aç-açan we derrew bolmalydygyny anyklaň; Amallara laýyklaşdyrylan ýokary hilli we arzan materiallary satyn almak we gyzyklanýan materiallar we materiallaşdyrýan mahalylary "meýilleşdiriş, giňden derňemek we gysgaça jogap bermek üçin" öz netijelerde "meýip, meýilnamalaşdyryş we gysgaça amal etmek üçin" we soňra gysgaça gözegçilik etmek;
"Doly işgärler, doly iş jaýlary, ýygnamak we üpjünçilik işlemek işine zyýan bermek, kabul etmek, kabul etmek, täjirçilik we tertip -im geçirmek we jenaýatçylykly hereketleri, täjirçilik we düzgünnamalary tötänleýin geýiň Üpjün ediji üçin üpjün edijiniň sowgatlary we sowgat pullary derrew "tabşyrmak" üçin ulanylmalydyr; Işlerini elinden tapmak üçin türgenleşýän türgenleşýän türgenleşýän türgenleşigi türmede, bilimi ýerine ýetirýärler, kompaniýanyň jogapkärçiligini öz içine alýan kompaniýa, kompaniýanyň ygtyahylykyny saklamak, kompaniýanyň sorazyny saklamak we intellektual gulluk hukuklaryny goramak.
Çykyşdyryş-paýnamanyň bahalandyryş we aý aýlyk paýlaýyş ulgamynyň geçirilmegi her post, her satuw postunyň ýerine ýetirilmegine baha bermek üçin bölüm gaty möhümdir. Möhüm dolandyryş usullaryny girizmek we prokuratura dolandyrmagyň ähli baglanyşygyny üstünliklilaşdyrmakda, ýagny ýerine ýetiriji bahalandyryş ülňüleri bolupy. Gowulaşdyrmak, täsirli işler we önümçiligiň sarp edilişiniň peselmegine gönükdirilen, iş gurşawyna obýektiwlik edýär.
Kärendäçini satyn alyş re directorissýory hökmünde satyn alyş dolandyryş işiniň işlerini, ýöne Has möhümi etmeli, ýöne satyn alyş prosesindäki şahsyýetleriň we bölümleriň gowy keşbini, adamlara yhlas bilen wepaly bolmak we tabynlygyndan berk bolsun. Elbetde, satyn alyş çykdajylaryny optimizasiýa kärhanalaryň bazar ýaryşlary üçin amatly sakladir.
Şanhaý älemgoşary bukjasy bir partlama kosmetiki gap bukjasyny üpjün edýär, önümlerimiz ýaly, biziň bilen habarlaşyp bilersiňiz,
Web web sahypasy:
www.rimeBow-pkg.com
Email: Bobby@rainbow-pkg.com
WhatsApp: +00861381882378382338223
Post wagtyňyz: NOV-30-2021