Satyn almak korporatiw işleriň iň möhüm wezipelerinden biridir we çykdajylary önümçiligiň we satuwyň takmynan 60% -ini emele getirýär. Döwrebap düzediş peçleriniň satyn alyş bahasy kärhananyň umumy bahasynyň paýy bilen kem-kemden ýokarlanýar, kärhana barha ýiti bäsdeşlik bilen ýüzbe-ýüz bolýar we önüm öndürmek sikli kem-kemden gysgalýar.
Bazar isleginiň diwersifikasiýasy we önüm tehnologiýasynyň derejesiniň yzygiderli gowulaşmagy depressiýa düşýär. Şol bir wagtyň özünde, kompaniýalar kem-kemden tehnologiýa ýolbaşçylygyndan we bazar monopoliýasyndan çykdajylary azaltmak we girdeji köpeltmek üçin satyn almaga geçýärler we şeýlelik bilen täze artykmaçlyklary ele almaga kömek edýärler.
Satyn alyş bölüminiň işini kärhananyň ösüşine nädip möhüm goşant goşmaly? Üpjünçilik zynjyrynyň amallarynda nädip has ýokary öndürijilik gazanmaly? Bularyň hemmesi kompaniýanyň hakyky we täsirli satyn alyş işlerine baglydyr!
Satyn alyjy hökmünde zerur çig mal ýa-da enjamlary satyn almak ýörelgesi, satyn alyş çykdajylaryny azaltmak bilen ygtybarly hilini, güýçli howpsuzlygyny, wagtynda eltilmegini we hyzmaty ýerine ýetirmekden ybaratdyr. Bu, kompaniýa tarapyndan berlen tabşyrygy ýerine ýetirmek üçin satyn alyş bölüminiň esasy wezipeleri.
Korporatiw satyn alyş çykdajylaryny dolandyrmak prosesi dolandyryşyň dört tarapyny öz içine alýar, ýagny çykdajylary meýilleşdirmek, çykdajylary gözegçilikde saklamak, çykdajylary seljermek we çykdajylary hasaba almak we baha bermek; meýilleşdiriş tapgyry, satyn alyşlardaky her bir wezipäniň jogapkärçiligini kesgitlemek, soňra bolsa wezipäniň maksadyna ünsi çekmek bilen jogapkärçilik ulgamynyň, çykdajylaryň peselmegine baha bermegiň we beýleki serişdeleriň çykdajylaryny gözegçilikde saklamak ýaly beýleki ugurlarynda gowy işlemegi maksat edinip bolar. , çykdajylary hasaba almak we çykdajylary seljermek anyk netijeleri alar.
Ajaýyp satyn alyş müdiri, satyn alyş işleriniň köp taraplaryndan başlamaly. Esasy tarap, ulgam gurluşygy nukdaýnazaryndan satyn alyşlar üçin gurşaw döretmek we satyn alyş işleriniň ýerine ýetiriş ukybyny tehniki derejeden ýokarlandyrmak we bu iki esasy tarapdan kämilleşmegi dowam etdirmek we satyn alyşlaryň özüni alyp barşy babatynda ulgam gurluşy, tehniki taýdan kämilleşdirmek satyn alyş bölüminiň iň pes bahasyna ýetmek üçin iş mümkinçilikleri. Satyn alyş müdiriniň köp taraply satyn alyş çykdajylaryna gözegçilik, esasan, satyn alyş bahasyny azaltmak üçin aşakdaky bäş tarapdan başlaýar.
1. Strategiki satyn almalary dolandyrmak arkaly satyn alyş çykdajylaryny azaltmak
Strategiki satyn alyşlary dolandyrmak kärhananyň içerki we daşarky artykmaçlyklaryny doly deňleşdirmeli, win-win satyn almalary maksady hökmünde kabul etmeli we üpjün edijiler bilen uzak möhletleýin strategiki hyzmatdaşlygy ösdürmeli. Täze ykdysady ýagdaýyň ösüşine uýgunlaşýan satyn alyşlary dolandyrmak paradigmasydyr.
1. Satyn almak diňe bir çig mal satyn almak meselesi däl, eýsem hil dolandyryşy, önümçiligi dolandyrmak we önüm dizaýny meselelerini hem öz içine alýar. Müşderiniň zerurlyklaryny we isleglerini kanagatlandyrmak, müşderiniň zerurlyklaryny önüm dizaýnyna öwürmek üçin üpjünçilik zynjyryndaky her bir baglanyşygyň esasy böleginiň gatnaşmagy arkaly gazanylmalydyr. Müşderiniň islegleriniň durmuşa geçirilmegi strategiýany durmuşa geçirmek üçin zerur şertdir. Şonuň üçin adaty satyn alyş düşünjesini üýtgetmek strategiýanyň netijeli durmuşa geçirilmegine amatlydyr.
2. Esasy mümkinçilikleriň we elementleriň utgaşmagyna esaslanýan ideýa üpjün edijiler bilen müşderileriň arasynda elementleriň optimal utgaşmasyny talap edýär. Geleşik gatnaşyklaryny däl-de, uzak möhletleýin strategiki bileleşik hyzmatdaşlygyny ýola goýuň. Şeýle gatnaşyk gurmak üçin teklip bilen isleg taraplarynyň arasynda strategiki laýyklyk talap edilýär. Üpjün edijiniň bahalandyrmasy we dolandyryşy, ilkinji nobatda geleşige esaslanman, ilki bilen strategiýanyň gabat gelýändigini ýa-da ýokdugyny göz öňünde tutmalydyr. Telekeçilik, korporatiw medeniýet, korporatiw strategiýa we başarnyk faktorlary boýunça agramy artdyryň.
3. Satyn almak ýekeje dükan däl we üpjünçilik bazary derňewi geçirilmeli. Bu derňew diňe önümiň bahalaryny, hilini we ş.m. däl, önüm önümçiliginiň derňewini hem öz içine almalydyr, hatda makroykdysady ýagdaýy çaklamalydyr. Mundan başga-da, üpjün edijiniň strategiýasy barada höküm çykarmalydyrys, sebäbi üpjün edijiniň strategiki dolandyryş ukyby, ahyrky netijede, satyn alyş gatnaşyklarynyň ygtybarlylygyna täsir eder. Bu meseleleriň hemmesi strategiki derňew kategoriýasyna degişlidir. Adaty satyn alyş derňew çarçuwasyndan (bahasy, hili we ş.m.) geçýär.
2. Käbir standartlaşdyrma arkaly satyn alyş çykdajylaryny azaltmak
Standartlaşdyrmak häzirki zaman kärhanany dolandyrmagyň esasy talabydyr. Kärhananyň kadaly işlemegi üçin esasy kepillikdir. Kärhananyň önümçilik we iş işleriniň we dürli dolandyryş meseleleriniň rasionalizasiýasyny, standartlaşdyrylmagyny we netijeliligini ýokarlandyrýar. Üstünlikli çykdajylara gözegçilik etmek üçin esasy şert. Çykdajylara gözegçilik prosesinde aşakdaky dört standartlaşdyryş meselesi gaty möhümdir.
1. Satyn almalary ölçemegiň standartlaşdyrylmagy. Satyn alyş işlerinde mukdar we hil bahalaryny ölçemek we satyn alyş işleri, esasanam satyn alyş çykdajylaryna gözegçilik etmek üçin takyk maglumatlary bermek üçin ylmy usullaryň we serişdeleriň ulanylmagyna degişlidir. Ifiedeke-täk ölçeg standarty ýok bolsa, esasy maglumatlar nädogry we maglumatlar standartlaşdyrylmadyk bolsa, satyn alma çykdajylarynyň takyk maglumatyny almak mümkin bolmaz, oňa gözegçilik ediň.
2. Satyn almagyň bahasy standartlaşdyryldy. Satyn almagyň bahasyna gözegçilikde iki sany deňeşdirme standart bahasy kesgitlenmeli. Biri adaty satyn alyş bahasy, ýagny her bir hasaba alyş bölümi bilen kärhananyň arasynda bazary simulirlemek arkaly amala aşyrylýan çig mal bazarynyň bazar bahasy ýa-da taryhy bahasy; ikinjisi, kärhanadaky içerki satyn alyş býudjetiniň bahasy, dizaýn prosesi çig malyň bahalandyrylan bahasyny korporatiw girdeji talaplary we satuw bahalary bilen hasaplaýar. Standartlary satyn almak we býudjet bahalaryny satyn almak, çykdajylary dolandyrmak amallaryny satyn almak üçin esasy talaplardyr.
3. Satyn alnan materiallaryň hilini standartlaşdyryň. Hil önümiň janydyr. Hil bolmasa, bahasy näçe pes bolsa-da, biderek zat. Çykdajylara gözegçilik etmek, ýokary hilli bahalara gözegçilik etmekdir. Satyn alnan çig malyň hil standart resminamalary bolmasa, ýokary we pes satyn alyş çykdajylaryny goýman, satyn alyş işleriniň talaplaryny netijeli kanagatlandyrmak mümkin däl.
4. Satyn alma çykdajylarynyň maglumatlary standartlaşdyrmak. Satyn alyş çykdajylary maglumatlary ýygnamak prosesini ösdüriň, çykdajy maglumatlary iberijiniň we hasap eýesiniň jogapkärçiligini aýdyňlaşdyryň, çykdajy maglumatlarynyň wagtynda tabşyrylmagyny, hasabyň wagtynda girizilmegini, maglumatlary geçirmegiň aňsatdygyny we maglumatlary paýlaşmagyň mümkindigini anyklaň amala aşyryldy; satyn alyş çykdajylaryny hasaba almagyň usulyny standartlaşdyryň we satyn alyş çykdajylaryny hasaplamagy aýdyňlaşdyryň Usul: Satyn çykdajylaryny hasaba almagyň netijeleriniň takykdygyny üpjün etmek üçin bitewi çykdajylary hasaplamagyň diagramma formatyny düzüň.
Üçünjiden, satyn alyş ulgamy derejesinde satyn alyş çykdajylaryny azaltmak
1. Satyn alnan materiallaryň klassifikasiýasyny we bahalandyrylmagyny we maglumat bazasynyň döredilmegini goşmak bilen, satyn almalaryň esasy dolandyryşyny gowulandyrmak; hünärli üpjün edijiniň baha beriş ülňülerini kesgitlemek, üpjün edijiniň derejelerini bölmek we maglumatlar binýadyny döretmek; iň az partiýa ululygyny, satyn alyş siklini we dürli materiallaryň standart gaplama mukdaryny tassyklamak; Dürli satyn alnan materiallaryň nusgalary we tehniki maglumatlary.
2. Köp satyn almak üçin söwda ulgamy döredilmelidir. Kompaniýa, söwdany we satyn almalary satyn alyş çykdajylaryny azaldyp biler ýaly, esasanam ýagdaýdan gaça durmak üçin, bir prosesi anyk düzýär we söwda prosesini standartlaşdyrýar. Söwda ýerine ýetiriler we çykdajylar köpeler.
3. Satyn alma maglumatlary hasaba almak we salgylanma ulgamy dargadylan satyn alyşlar üçin amala aşyrylýar. Satyn alnan önüm atlary, mukdary, söwda bellikleri, bahalary, öndürijiniň atlary, satyn alnan ýerleri, telefon belgileri we beýleki maglumatlar barada maglumat almak üçin kompaniýanyň gözleg bölüminde hasaba alynmalydyr. Kompaniýa islendik wagt üçünji tarap hökmünde birini iberip biler. Spot barlaglaryny geçiriň.
4. Satyn alyş prosesi merkezleşdirilmedik usulda alnyp barylýar we biri-birini çäklendirýär. Satyn alyş bölümi üpjün edijileriň ilkinji saýlanylmagy üçin jogapkär, hil we tehnologiýa bölümleri üpjün edijiniň üpjünçilik ukybyna baha berýär we kärler kesgitlenýär. Maliýe bölümi bahalara gözegçilik etmek we gözegçilik etmek üçin jogapkär we töleg kompaniýanyň esasy ýolbaşçylary tarapyndan tassyklanylýar.
5. Satyn alyş işgärleriniň integrasiýasy arkaly satyn alyş kanallarynyň birleşmegine düşüniň, her bir satyn alyş işgäriniň jogapkär bolan satyn alyş materiallaryny aýdyňlaşdyryň we birmeňzeş materiallary şol bir adam we şol bir kanal arkaly satyn almaly, eger bolmasa meýilleşdirilen üpjün edijiniň üýtgeýjisi.
6. Satyn almak şertnamasyny standartlaşdyryň. Satyn almak şertnamasynda üpjün edijiniň önümlerini satmak üçin adalatsyz bäsdeşlik görnüşinde kompaniýanyň işgärlerine para bermejekdigi aýdyň görkezilýär, ýogsam töleg proporsional alynýar; şertnamada satyn alyş ýeňillikleri baradaky şertnamany hem görkezmeli.
7. Satyn alyş gözleg ulgamyny satyn alyň, satyn alyş gözleg ulgamyny dörediň, kimiň ökde we çig mal satyn alyş meýilnamasynda üpjünçilik meselelerini mümkin satyjylardan iň arzan bahadan ýerine ýetirip biljekdigini anyklaň we üpjün edijileriň gerimini kesgitläň. Bu amal üçin tehniki adalga üpjün edijiniň kär derejesini tassyklamak hem diýilýär. Gözleg dolandyryşyny satyn almakda gowy iş etmek üçin indi kompýuter dolandyryş ulgamyndan doly peýdalanmak we zerur maglumatlary çalt gözden geçirmek we almak üçin ulgamdan peýdalanmak, gözleg dolandyryşyny satyn almagyň ýokary netijeliligini üpjün etmek we gözleg netijelerini almak.
8. Üpjün edijiler bilen durnukly hyzmatdaşlyk gatnaşyklaryny ýola goýuň, durnukly üpjün edijiler güýçli üpjünçilik mümkinçiliklerine, bahalaryň aç-açanlygyna, uzak möhletleýin hyzmatdaşlygyna eýe, kompaniýanyň üpjünçiligi üçin belli bir ileri tutulýan ugurlary bar we üpjünçiliginiň hilini, mukdaryny we iberilişini döwür, baha we ş.m. Satyn almalary dolandyrmak, umumy üpjünçilik zynjyrynyň bäsdeşlik artykmaçlygyny ýokarlandyrmaga, mümkin boldugyça ajaýyp üpjün edijiler bilen uzak möhletli we durnukly hyzmatdaşlyk gatnaşyklaryny ýola goýmaga, üpjün edilýän önümleriň we tehnologiýalaryň kämilleşmegine itergi bermeli, üpjün edijileriň ösüşine goldaw bermeli; we zerur bolanda olar bilen strategiki bileleşiklere gol çekmek we hyzmatdaşlyk şertnamasy we ş.m.
4. Satyn alyş derejesinde satyn alyş çykdajylaryny azaltmagyň usullary we serişdeleri
1. Töleg şertlerini saýlamak arkaly satyn alyş çykdajylaryny azaltmak. Kompaniýanyň ýeterlik serişdesi bar bolsa ýa-da bankyň göterim derejesi pes bolsa, nagt nyrhdan peýdalanyp biler, bu köplenç has uly arzanladyş getirip biler, ýöne bu tutuş kompaniýanyň işine belli bir derejede täsir eder. işleýän maýa.
2. Bahalaryň üýtgemeginiň wagtyna düşüniň. Bahalar köplenç pasyllar we bazar üpjünçiligi we isleg bilen üýtgeýär. Şonuň üçin alyjylar bahalaryň üýtgemeginiň kanunyna üns bermelidirler we satyn almagyň wagtyna düşünmelidirler.
3. Bäsdeşlik söwdasy arkaly üpjün edijileri saklaň. Köp materiallary satyn almak üçin täsirli usul, üpjün edijileriň arasyndaky bahalary deňeşdirmek arkaly köplenç aşaky nyrhlara sebäp bolýan bäsdeşlik söwdasyny amala aşyrmakdyr. Birek-biregi saklamak üçin dürli üpjün edijileri saýlamak we deňeşdirmek arkaly kompaniýa gepleşiklerde amatly ýagdaýda bolar.
4. Göni öndürijiden satyn alyşlar. Öndürijiden gönüden-göni sargyt etmek aralyk baglanyşyklary we satyn alyş çykdajylaryny peseldip biler. Şol bir wagtyň özünde öndürijiniň tehniki hyzmatlary we satuwdan soňky hyzmaty has gowy bolar.
5. Abraýly üpjün edijileri saýlaň we olar bilen uzak möhletli şertnamalara gol çekiň. Dogruçyl we ygtybarly üpjün edijiler bilen hyzmatdaşlyk diňe bir üpjünçiligiň hilini we wagtynda eltilmegini kepillendirip bilmez, ýeňillikli töleg we bahany hem alyp biler.
6. Satyn alyş bazaryndaky gözlegleri we maglumat ýygnamagy doly üpjün ediň, üpjün edijiniň çeşmelerini ösdüriň we kompaniýanyň üpjünçilik zynjyryny birnäçe kanal arkaly giňeldiň. Kärhana üçin satyn almalary dolandyrmagyň belli bir derejesine ýetmek üçin, satyn alyş bazaryndaky derňewlere we maglumatlary ýygnamaga we tertipleşdirmäge doly üns bermeli. Diňe şeýle etmek bilen, bazar şertlerine we bahalaryň tendensiýalaryna doly düşünip bileris we özümizi amatly ýagdaýda goýup bileris.
Bäşinjisi, satyn alyş korrupsiýasynyň öňüni almak kompaniýalaryň satyn alyş çykdajylarynyň azalmagyna täsir edýär
Käbir korporatiw menejerler aç-açan aýtdylar: "Korrupsiýa satyn almaklygyň öňüni alyp bolmaýar we köp kompaniýalar bu päsgelçilikden geçip bilmeýärler." Bu, satyn alyş işgärleriniň üpjün edijilerden bir ýuany alýandygy, satyn alyş çykdajylarynyň şübhesiz on ýuana düşjekdigi hakykat. Meseläniň bu görnüşine çözgüt tapmak üçin aşakdaky taraplarda çäreleri görmeli: iş jogapkärçiligini gurmak, işgärleri saýlamak we taýýarlamak, satyn alyş düzgünleri, işgärleriň işine baha bermek ulgamynyň gurluşygy we ş.m.
Poçta gurluşygyny satyn almak, satyn alyş güýjüni aşa köp jemlemezlik, özara çäklendirme, gözegçilik we goldaw meselesini çözmek we şol bir wagtyň özünde her biriniň işgärleriniň höwesine täsir etmezlik üçin satyn alyş baglanyşygy üçin dürli postlary döretmegi talap edýär. post
Işgärleri saýlamak, satyn alyşlary dolandyrmak işgärleriniň her bir wezipesi üçin saýlama ölçegleri aşakdaky giňişleýin häsiýetlere eýe bolmalydyr: belli bir derejede hünär we aragatnaşyk endikleri, hukuk düşünjesi, arassaçylyk we ş.m. we satyn alyş bölümleriniň ýolbaşçylarynyň garyndaşlarynyň almazlygy üçin synanyşyň. satyn alyş işinde.
Hünär ukyby diňe bir jogapkär çig malyň häsiýetlerine belli bir düşünmegi däl, eýsem çig mal dolandyryşy barada aýdyň pikiri hem öz içine alýar; arassa hil köplenç pul bilen iş salyşýan işgärleri satyn almak üçin aýratyn möhümdir, içerki dolandyryş Her baglanyşykda dürli çäreler görülse-de, üpjün edijileriň işjeň ýagdaýda üpjün edýän dürli synaglaryna duş gelmek gutulgysyzdyr. Synagyň aňyrsynda duzak gurmagyň öňüni nädip almaly, satyn alyş işgärleriniň özlerinden dogruçyllyk we dogruçyllyk talap edýär. Hukuk düşünjesi we ş.m.
Satyn alyş bölüminiň doly iş düzgünini döretmek, satyn alyş işleriniň karar bermek we durmuşa geçirmek proseduralarynyň aýdyň, aç-açan bolmalydygyny we biri-birine gözegçilik etmelidigini we çäklendirilmelidigini aýdyňlaşdyryň; Talaplara laýyk gelýän ýokary hilli we arzan materiallary we materiallary satyn almak we üpjün etmek üçin “öňünden meýilleşdirmek, çäräniň dowamynda berk gözegçilik etmek, soňundan seresaplylyk we jemlemek” iş ýörelgelerine berk eýeriň;
Satyn almalara “doly işgär, doly iş, ähli taraplaýyn” gözegçiligi amala aşyryň we şahsy satyn almalary, kabul etmegi, ýeňillikleri we satyn alyş-üpjünçilik prosesinde kompaniýanyň bähbitlerine zyýan berýän düzgün-nyzam, bikanun we jenaýatçylykly hereketleri we. üpjün edijiniň sowgatlary we ret edip bolmajak sowgat pullary, haýal etmän resminama tabşyrmak üçin kompaniýa tabşyrylmaly; alyjylary işlerini söýmek, borçlaryny ýerine ýetirmek, kompaniýa wepaly bolmak, kompaniýa jogapkär bolmak, kompaniýanyň gyzyklanmalaryny goramak, kompaniýanyň syrlaryny saklamak we intellektual eýeçilik hukuklaryny goramak üçin tälim beriň.
Satyn almak öndürijilik bahalandyrmasy we aýlyk paýlanyş ulgamynyň gurluşygy Her bir post we satyn alyş bölümi üçin her satyn alyş postunyň işine baha bermek gaty möhümdir. Ylmy dolandyryş usullaryny, ýagny satyn almalary dolandyrmagyň ähli baglanyşyklarynyň üznüksizligini yzygiderli ösdürip biljek öndürijilik bahalandyryş ülňülerini girizmek we düzmek gaty möhümdir. Netijeli işe gowulaşmak, tassyklamak we höweslendirmek we öndürijilik çykdajylaryň azalmagyna kömek edýän iş gurşawyna obýektiw ýetmek.
Satyn alyjy hökmünde diňe bir satyn almany dolandyrmagyň ýokarda görkezilen bäş tarapy däl, has möhümi, satyn alyş işinde şahsyýetleriň we bölümleriň gowy keşbini döretmek, kompaniýa wepaly bolmak, adamlara çyn ýürekden çemeleşmek we gol astyndakylar bilen berk bolmak. , satyn alyş çykdajylaryny hökman saklar Optimizasiýa kärhanalaryň bazar bäsleşigi üçin amatlydyr.
Şanhaý älemgoşary paketi Bir bitewi kosmetiki gaplama bilen üpjün ediň. Önümlerimizi halaýan bolsaňyz, biziň bilen habarlaşyp bilersiňiz,
Sahypa:
www.rainbow-pkg.com
Email: Bobby@rainbow-pkg.com
WhatsApp: +008613818823743
Iş wagty: Noýabr-30-2021